高通副總裁沈勁:智能硬件創業更注重用戶體驗
9 月 25 日晚間消息,創業邦公開課(Bang Class)***期今日在北京繁星戲劇村舉辦。高通副總裁沈勁在課上分享時表示,巨頭和創業者一樣,都在對智能硬件虎視眈眈,至于如何與巨頭競合,與巨頭比“快”、比“價格”、比“產業鏈”、比“云計算”、比“產品線”可怕都沒有出路,***的出路即是比“體驗”。
***期公開課講師陣容包括:創業邦創始人兼 CEO、創業邦天使基金創始合伙人南立新、Qualcomm 副總裁兼 Qualcomm 投資部中國區總經理沈勁、京東眾籌平臺負責人高洪偲、洛可可設計集團品牌總經理陳兵、大Q手機高級副總裁鄭寧親臨現場授課,Broadlink 創始人劉宗孺、極路由創始人王楚云、PICOOC 聯合創始人薛志銳圍坐一桌,就當下熱門的智能硬件話題展開討論。
創業邦 CEO 南立新在現場分享了對智能硬件背后熱潮的觀察。智能硬件在今年成為創業熱點,也是熱門話題,創業門檻越來越低,但其實競爭在加劇,很多模式被創造出來,但并未得到證實,值得思考,這也是創業邦***期公開課鎖定在智能硬件的緣由。
Qualcomm 副總裁兼 Qualcomm 投資部中國區總經理沈勁在分享內容中指出,智能硬件的五大要素應包括時尚、連接、感知、操控和規模。信息終端與人的距離,迅速提高了對體驗的要求。電視時代,人和硬件的距離在3~5 米甚至更遠,對于體驗的要求相對較低;電腦時代,人與硬件的距離在 1 米之內,對電腦的體驗要求就高了一些;手機時代,人和硬件的距離只在幾十公分,體驗成為人們不離口的話題;可穿戴設備時代,人與硬件的距離幾乎為零,體驗的要求更是直線上升。沈勁還指出,巨頭和創業者一樣,都在對智能硬件虎視眈眈,至于如何與巨頭競合,與巨頭比“快”、比“價格”、比“產業鏈”、比“云計算”、比“產品線”可怕都沒有出路,***的出路即是比“體驗”,而功能簡單和垂直整合不失為打造體驗的一種捷徑。
京東金融·眾籌智能硬件負責人高洪偲認為,智能產品與傳統產品不同的是智能產品到了消費者的手上后,真正的聯接才開始,因此智能硬件的服務將成為非常大,也非常重要的市場。高洪偲還透露,7 月 1 日,京東眾籌上線,希望給有夢想,有態度的創業產品提供走向市場的平臺。
洛可可設計集團品牌總經理陳兵分享了產品設計的心得。體驗和服務貫穿智能硬件整個設計環節。設計應以消費者體驗為核心,準確定位消費者需求,并有效地告知消費者,從洞察研究到設計創新,再到將設計實現,移動互聯網時代傳播方式已經不同,產品要功能化,品牌要逐漸符號化,傳播要自媒體化,用戶則將圈層化。
大Q手機高級副總裁鄭寧也來到公開課現場,大Q手機是買賣寶平臺推出的自有手機品牌。鄭寧認為,隨著硬件同質化和巨頭進攻,競爭加劇,渠道重要性上升。用戶買什么能看得到,但是用戶真正需要什么,需要更深入的數據挖掘。渠道能對消費者進行很好的調查。
幾位講師的分享結束后,公開課進入圓桌討論環節。三家硬件創業公司——Broadlink 創始人劉宗孺、極路由創始人王楚云、PICOOC 聯合創始人薛志銳參與討論。創業者討論了智能硬件創業過程中遇到過的風險和問題。薛志銳說,早期做產品時一定要設立合理的節奏和時間軸,否則很難達到對產品滿意的預期,容易發生“跳票”。王楚云則認為,軟硬一體的時代,操作系統與硬件配合,過程中充滿不可預期,創業者要在這個階段學會選擇放棄,創業團隊都有情懷,但任何過程中,一旦發現能力無法達到,要懂得暫時割舍某些需求。劉宗孺則感慨,創業過程中,既有自身經驗的不足,也有供應商經驗的不足,做硬件的過程就像是創業者置之死地而后生的過程。