當互聯(lián)網這股“巨風”由個人吹向企業(yè)時，我們看到企業(yè)互聯(lián)網將在未來企業(yè)信息化中卷起新 一輪的狂潮。在今天的互聯(lián)網時代下，互聯(lián)網不僅僅改變了個人行為同時也改變企業(yè)發(fā)展行為，甚至在顛覆企業(yè)業(yè)務模式。以制造業(yè)企業(yè)為例，過去傳統(tǒng)制造業(yè)的業(yè) 務模式更多是“少樣多量”，而現(xiàn)在由于環(huán)境的變化，制造業(yè)的業(yè)務正在由“少樣多量”向“多樣少量”轉變，這就對于業(yè)務以及支撐業(yè)務的IT提出了嚴重的挑 戰(zhàn)。對于企業(yè)來講，如果仍然采用過去的架構或者IT系統(tǒng)已經很難滿足企業(yè)的需求。無獨有偶，我們看到不僅僅是制造業(yè)企業(yè)如此，在一些大中型以及集團化的企 業(yè)，他們的需求也在隨著市場的變化而發(fā)生變化，這給傳統(tǒng)IT服務商產品提出了更高的要求，要能夠滿足企業(yè)業(yè)務變化的需求。

我們看到企業(yè)客戶的變化以及需求就是市場，這就要求對于傳統(tǒng)軟件服務商需要對不斷的改 善、優(yōu)化產品，必須做出符合企業(yè)客戶需求的產品，對于眾多的服務商而言，看似簡單的道理誰都會懂但究竟如何來做？相信沒有幾家能夠做出來。過去，許多服務 商一直在吶喊以用戶為中心但實際上一旦涉及到產品層面更多還是按照傳統(tǒng)固有的方式去做即以產品為中心并沒有真正把用戶的聲音和需求融入到產品設計、開發(fā)過 程中，這也就導致了后期產品往往很難滿足用戶的需求或者需要多次做二次定制開發(fā)。在互聯(lián)網時代，企業(yè)需要的是融入互聯(lián)網的“基因”的產品，才能讓企業(yè)走得 更遠。

以互聯(lián)網開放的心態(tài)面對市場 用友NC就這么任性

“變成活，不變則死”，企業(yè)客戶的變化、需求就服務商的生存的根本，在企業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的今天，客戶的困局或者是需求如果得不到有效的解決，不去適應這種變化，那么，作為服務商必然會消亡。

“在企業(yè)互聯(lián)網時代是以客戶為中心而不是以產品中心的，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的產品以及研發(fā)模式都會發(fā)生改變。”用友NC王曼曼說道。

面對企業(yè)客戶的需求以及變化的市場環(huán)境，不久前，用友正式發(fā)布了用友F&F變革 芯戰(zhàn)略 (FOR FUN,FOR FORTUNE,ALL ABOUT TECHNICAL)，詮釋出用友以互聯(lián)網思維以及開放的心態(tài)服務企業(yè)客戶的決心。據(jù)悉，用友率先以互聯(lián)網思維模式打破了傳統(tǒng)產品研發(fā)模式，用友以企業(yè)級 應用產品的研發(fā)模式變革為起點，從核心產品變革開始夯實“企業(yè)互聯(lián)網化”戰(zhàn)略，***發(fā)布待發(fā)版三款產品模型——NC6“云售后服務”、“C2B個性化定 制”以及“全渠道零售”，可以零距離接觸用戶，用心聆聽企業(yè)IT部門與業(yè)務部門的明確需求與隱藏需求，“以用戶為中心”由口號變成用友實際的執(zhí)行力。 用友公開征集企業(yè)用戶、產業(yè)鏈合作伙伴、行業(yè)專家與社會學者等各方建議，開啟眾享模式。

對于用友來講，為什么讓客戶參與產品的研發(fā)？這是因為：“一方面客戶的需求發(fā)生變化，另 外一方面過去花費很大力氣開發(fā)的產品往往未能百分百滿足用戶需求，如果客戶能夠與服務商一致準確抓住需求，我們相信能夠為客戶提供更好的服務，這無論是對 于客戶以及用友自身都是非常有好處的。”

據(jù)了解，用友此次公布的NC6創(chuàng)新產品原型是踐行互聯(lián)網產品研發(fā)模式。用友NC6現(xiàn)在誠邀最終用戶和合作伙伴積極參與共同成為產品研發(fā)革新的力量，這是在企業(yè)互聯(lián)網時代下典型的C2M研發(fā)模式之一。

用友NC是用友企業(yè)互聯(lián)網整體解決方案的主要組成部分之一，也是中國企業(yè)級軟件***互聯(lián) 網化的產品解決方案：面向消費者的O2O全渠道營銷可以支持C2B規(guī)?；ㄖ?面向企業(yè)的企業(yè)互聯(lián)，可通過集團企業(yè)B2B架構，支持全渠道分銷管理。從面 向消費者到面向企業(yè)，從面向物到面向員工，用友NC6已經形成了全面面向企業(yè)互聯(lián)網化應用的解決方案。

在市場上，我們很難看到沒有哪一家服務商敢如此來嘗試——與企業(yè)客戶共同來做產品原型設計。用友這樣做的目的就是希望通過互聯(lián)網思維模式來不斷完善、做出符合用戶需求的產品支撐企業(yè)客戶服務。

據(jù)王曼曼介紹，“用友希望客戶以及合作伙伴能夠和用友NC進行深層次的溝通，進一步了解為NC產品在設計時提出意見，對產品設計原型進行修訂、完善，這樣做出來的產品才能夠更好的為企業(yè)服務。”

眾所周知，一般產品研發(fā)它有這樣一個流程，首先是規(guī)劃、調研、與產品經理、總架構師要出 產品的原型和產品概要設計，然后由設計師進一步做產品技術性設計、之后是做代碼、測試，***是發(fā)版上市，這是產品研發(fā)的整個流程過程，在整個產品的研發(fā)過 程中傳統(tǒng)的研發(fā)模式一般與客戶接觸只有兩個節(jié)點即客戶調研階段和原型測試。而且，研發(fā)是一個科學嚴謹?shù)倪^程，傳統(tǒng)的研發(fā)模式一旦兩邊封閉，中間設計開發(fā)階 段是在質量為零的狀態(tài)下進行的，如果有更改有會對整個產品產生很大的影響。

如果是在在過去，這種產品研發(fā)的流程或許是可行的，但在今天如果仍然是采用這種封閉、不開放且缺少用戶意見的研發(fā)模式，顯然是行不通。

“用友NC在產品研發(fā)過程中是在原型設計后還沒有開發(fā)的階段與客戶進行溝通，這在整個產 品研發(fā)過程過去是從來沒有過的。用友NC6在研發(fā)新產品時已經超越了傳統(tǒng)產品研發(fā)的模式，它是真正的企業(yè)互聯(lián)網的風格，這個風格是C2M模式，是傳統(tǒng)研發(fā) 向C2M研發(fā)轉變的模式。用友開創(chuàng)了業(yè)界和整個研發(fā)平臺一個創(chuàng)舉，用友把這個創(chuàng)舉更好的分享給了客戶，未來希望客戶、合作伙伴與用友一起來設計、開發(fā)，然 后做出更符合客戶需求的產品。

今天我們看到了用友正在以開放的互聯(lián)網心態(tài)進軍企業(yè)互聯(lián)網，以開放核心產品用友NC的原型設計為切入點，與客戶共同來設計產品，彰顯出用友對于更好服務客戶以及應對新的市場環(huán)境的決心與自信。

事實上，今天的用友它不像部分小服務商是借助企業(yè)互聯(lián)網的概念來作秀或者炒作，它更多是 實實在做事，真正的為企業(yè)客戶提供更加符合的客戶需求的產品與服務，在記者看來，用友這次是“玩真的”，是實實在在從企業(yè)客戶實際角度出發(fā)為客戶解決問 題，未來面對客戶變化以及復雜的需求，我們有理由相信，憑借互聯(lián)網思維、開放心態(tài)以及與客戶的共同合作，用友NC能夠***的勝任客戶的任何需求，為客氣提 供更好的產品與服務。