除了喬布斯這些年蘋果發布會有哪些變化
原創蘋果這次的發布會,Apple Watch并沒有想象中的驚艷出場.無論是之前劇透太多還是過于簡短的介紹,讓AppleWatch的亮相遠不如Ta之前的革命性產品來的驚艷。
這張股市圖說明了什么?不言而喻了吧。
反觀之前的發布會Ben Thompson有個很有意思的總結,Apple Watch: Asking Why and Saying No。如果回頭看Apple每次發布新產品的發布會,你會發現一個有意思的規律。
2001 年10月23日,Apple發布***代iPod的時候,喬布斯從開始進入iPod話題,到iPod本身出現在屏幕上花了8分鐘,到喬布斯從口袋里拿出 iPod花了10分鐘。這中間10分鐘,都在講音樂的市場,為什么Apple要進入這個市場,為什么Apple可以在這個市場取得成功,和為什么iPod 會與眾不同。
2007年一月發布***代iPhone的時候,iPhone本身沒有出現在大屏幕上,而是出現在這個話題7分 鐘之后。這段時間,然后喬布斯一直在介紹多點觸摸,剩下的手機功能直到12分鐘后才講。這整個間隔時間都花在了介紹智能手機市場,其他智能手機的問題,為 什么蘋果可以成功,為什么iPhone與眾不同。
2010年一月***代iPad發布會上,iPad話題開始于5分20秒,但iPad直到8分57秒才出現。喬布斯在這幾分鐘的時間里解釋了在iPhone和Mac之間有另外的產品空間,而且新的產品在某些使用情景上遠好于電腦和智能手機。
Apple watch的介紹有些不同,他是從One more thing之后,Tim Cook簡單說了一分鐘關于他們喜歡整合軟件、硬件和服務,喜歡讓技術更加親近... 然后直接進入一個視頻,展示產品的設計造型,制作工藝等。并沒有給我們一個“為什么-Why”,為什么他們要做Apple Watch,市場如何,為什么人們需要Apple Watch。
你可以說這個不同是因為喬布斯已經不在了,也許在介紹產品之前比較長的說“Why”只是喬布斯的個人偏好。
但是庫克的確忽略了為什么需要手表這回事。嚴肅的說,這不僅僅是一個疏忽,可以說是一個很嚴重的事失誤。至少現在可穿戴設備需要一個像蘋果這樣的公司給出足夠的場景,來證明可穿戴設備并不是披著科技外衣的玩具,但是很遺憾并沒有,既然我們無法想象出足夠多的場景來購買AppleWatch,那么我們為何還要買呢?