10月26日，搜狗發(fā)布2015年第三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，搜狗第三季度收入達(dá)到10.21億元，收入同比增長56%。第三季度移動(dòng)端流量***超過PC流量。移動(dòng)搜索收入占整體搜索收入的比例從去年同期的14%攀升至30%。在非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下，搜狗凈利潤達(dá)到2.14億人民幣，是2014年同期的5倍之多，截至第三季度搜狗已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度盈利。

　　很顯然，連續(xù)7個(gè)季度盈利的搜狗，以其不斷增強(qiáng)的用戶獲取能力，持續(xù)的市場盈利能力，快速成長的移動(dòng)端商業(yè)化能力，已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)現(xiàn)象級存在。而這種穩(wěn)步、持續(xù)的盈利和成功，也讓搜狗引起了整個(gè)行業(yè)的高度關(guān)注，不少人開始研究搜狗連續(xù)盈利背后，有著什么樣的秘密。

　　一次融合兩年聚變，從搜狗模式到搜狗現(xiàn)象

　　回顧搜狗近兩年來的發(fā)展路徑我們可以看到，隨著2013年騰訊入股搜狗，并將旗下搜索與輸入法業(yè)務(wù)全部交予搜狗后，搜狗似完成了強(qiáng)烈融合聚變反應(yīng)，連續(xù)兩年保持高速增長。搜狗之后，騰訊又先后與京東、大眾點(diǎn)評、58同城建立合作，“搜狗模式”瞬間成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)最知名的合作模式。而搜狗模式的核心，即搜狗與騰訊之間的新型共生關(guān)系帶來了一種新的資本運(yùn)作模式，也成為一種互聯(lián)網(wǎng)公司新的共贏合作典范。

　　事實(shí)上，從微軟的必應(yīng)、MSN，到谷歌的Google+，縱觀全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重金投入的內(nèi)部項(xiàng)目很少獲得商業(yè)上的成功。但中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中卻誕生了兩個(gè)意外，一個(gè)是騰訊公司的微信，另一個(gè)則是搜狐公司的搜狗，微信和搜狗都是發(fā)端于企業(yè)內(nèi)部，近三年來，這兩個(gè)品牌通過內(nèi)生式創(chuàng)新的成長，為搜狐和騰訊在競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)用戶爭奪戰(zhàn)中立下了汗馬功勞。專注的搜狗和同樣專注的微信，也因此成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兩個(gè)引人矚目的現(xiàn)象。

　　正是由于騰訊對搜狗的信任與支持，從而誕生了今天越來越矚目的搜狗現(xiàn)象，而搜狗現(xiàn)象的出現(xiàn)，反過來證明了搜狗模式的先進(jìn)性，這種類似VC風(fēng)投的資本合作與授權(quán)模式，也將成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)新的商業(yè)范式。

　　以微信為例，從2014年搜狗微信公眾平臺搜索獨(dú)家上線，到搜狗搜索移動(dòng)3.0版正式發(fā)布時(shí)增加微信頭條功能，搜狗不斷為用戶提供精準(zhǔn)興趣化的微信公眾號內(nèi)容和個(gè)性化的閱讀體驗(yàn)。其背后正是微信作為一個(gè)強(qiáng)大的生態(tài)平臺，擁有數(shù)以百萬計(jì)的公眾賬號，其獨(dú)特的生態(tài)資源正在為搜狗所用，這種互補(bǔ)式的合作，也為雙方帶來了最寶貴的用戶體驗(yàn)。

　　從微信搜索開始，搜狗開始走出了與百度搜索不一樣的差異化創(chuàng)新路徑。根據(jù)搜狗第三季度財(cái)報(bào)披露的內(nèi)容看，最近搜狗獨(dú)家接入了數(shù)十萬QQ群興趣部落的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這些由行家里手管理的興趣部落覆蓋從少年偶像組合TFBOYS到哈士奇寵物狗等當(dāng)下熱門興趣主題。用戶通過搜狗搜索可以找到相關(guān)的帖子、圖冊、活動(dòng)等。

　　搜狗的問答平臺問問也在與QQ群深度結(jié)合，可以通過內(nèi)置群內(nèi)的問問功能對各種話題進(jìn)行成員間的問答。“在垂直搜索領(lǐng)域，我們近期還會有大動(dòng)作，會及時(shí)向大家公布。”王小川表示。而這種差異化創(chuàng)新，也讓團(tuán)隊(duì)規(guī)模不過兩千多人的搜狗，在面對巨頭時(shí)能具備自己獨(dú)有的競爭力，同時(shí)不斷擴(kuò)大自己的用戶規(guī)模。

　　搜狗現(xiàn)象背后的秘密：技術(shù)為上持續(xù)創(chuàng)新

　　如果說騰訊加持形成的搜狗模式為搜狗現(xiàn)象的出現(xiàn)奠定了資本和管理的地基，而搜狗與生俱來的工程師文化和技術(shù)為上的解決問題路徑，則是最終孕育搜狗現(xiàn)象的持續(xù)動(dòng)力。

　　在王小川看來，創(chuàng)新的目的不僅是模式的創(chuàng)新，更是為這個(gè)世界貢獻(xiàn)更多新奇的、有用的東西。以搜狗輸入法為例，在不斷增加云端詞庫量與提高用戶打字速度外，還增加了輸入法花漾字與個(gè)性按鍵鈴音等創(chuàng)新功能。第三季度，搜狗輸入法在語音和圖像識別技術(shù)領(lǐng)域取得了長足的進(jìn)步。通過深度學(xué)習(xí)技術(shù)，搜狗語音識別準(zhǔn)確率進(jìn)一步提升，搜狗手機(jī)輸入法每天通過語音功能輸入的次數(shù)已突破1億次，成為國內(nèi)語音識別功能調(diào)用次數(shù)最多的手機(jī)應(yīng)用。在圖像識別領(lǐng)域搜狗輸入法上線了拍照輸入功能，可自動(dòng)辨識照片中的文字，實(shí)現(xiàn)更快速的輸入。目前，搜狗輸入法已擁有200多項(xiàng)專利。

　　為保持團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新活力，自今年上半年起，搜狗每個(gè)季度都在內(nèi)部推行Hackathon，激發(fā)員工創(chuàng)造力。王小川表示，“搜狗公司不僅需要員工在上游制定發(fā)展戰(zhàn)略，在下游也希望員工能夠打破邊界，從而去理解產(chǎn)品，理解運(yùn)營。這不僅是對搜狗文化與員工學(xué)習(xí)方式的一種改變，對整個(gè)搜狗而言是一個(gè)提升的過程。”目前搜狗員工超2400人，研發(fā)人員占比82%，為中國互聯(lián)網(wǎng)公司排名***，研究生及博士以上學(xué)歷42.2%，技術(shù)專利排名行業(yè)第三，僅次于騰訊與百度。

　　在良好的財(cái)務(wù)背后，搜狗已經(jīng)把自己的目光放得更遠(yuǎn)，正在完成自己從工具到平臺，又從平臺到智慧服務(wù)方面的角色演進(jìn)。事實(shí)上幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，包括谷歌、百度等，目前都把人工智能當(dāng)作最為核心的方向之一。除了搜狗的明星產(chǎn)品輸入法、搜索、瀏覽器以外，搜狗已開始在智能硬件領(lǐng)域進(jìn)行布局。旗下產(chǎn)品搜狗地圖，在今年4月受邀成為AppleWatch***內(nèi)置地圖應(yīng)用，隨后又與谷歌聯(lián)手，成為AndroidWear系統(tǒng)內(nèi)替代Googlemaps的內(nèi)置地圖應(yīng)用，幫助谷歌成功“回歸”中國市場。而搜狗自主研發(fā)的糖貓兒童超能手表，自上市之初便獲獎(jiǎng)不斷，屢奪各平臺銷量冠軍，成為兒童智能產(chǎn)品領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌。

　　王小川表示：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信與QQ興趣部落等內(nèi)容的獨(dú)家接入為搜狗搜索帶來了差異化競爭優(yōu)勢。此外，搜狗獨(dú)有的輸入法語音識別能力，將讓搜狗能夠順利迎接人工智能時(shí)代的到來，對未來展開更大的想象空間”分析人士指出，搜狗不斷增強(qiáng)的財(cái)務(wù)實(shí)力會促使搜狗得以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域采取更加進(jìn)取的擴(kuò)張策略，進(jìn)一步擴(kuò)大搜狗的市場疆域。