環(huán)球漫游CTO杜長偉:如何打造一款出色的APP
原創(chuàng)前言
在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各種各樣的APP層出不窮,有的APP從始至終就沒有被用戶接受、有的APP火爆一時(shí)最終也是曇花一現(xiàn)。APP是O2O、移動(dòng)支付、游戲等領(lǐng)域在移動(dòng)端不可缺少的載體,那么如何打造一款出色的APP成了眾多創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的話題。環(huán)球漫游APP從“冷啟動(dòng)“到現(xiàn)在被眾多用戶接受并使用,這其中指定會(huì)有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面環(huán)球漫游CTO杜長偉給我們分享APP創(chuàng)業(yè)干貨,從中,我們可以了解打造一款出色的APP不可缺少的要素。
【作者簡(jiǎn)介】
杜長偉,現(xiàn)任環(huán)球漫游***技術(shù)官。互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)專家,近20年技術(shù)背景,十多年技術(shù)管理管理經(jīng)驗(yàn)。曾任寶駕租車研發(fā)總監(jiān),匯車網(wǎng)總裁,萬車網(wǎng)技術(shù)總監(jiān),8848技術(shù)經(jīng)理,珠峰萬維技術(shù)總監(jiān),北京電控下屬瑞普集團(tuán)信息中心主任等職。擅長培養(yǎng)技術(shù)人才,帶隊(duì)打硬仗,有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,多次在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口企業(yè)擔(dān)任***技術(shù)官。
【正文】
互聯(lián)網(wǎng)始于哪一年?很多資料給出的答案是1969年,但那時(shí)連TCP/IP協(xié)議都還沒誕生,不能算是狹義的互聯(lián)網(wǎng)。真正中國互聯(lián)網(wǎng)普及是在1996年,以CHINANET開通為標(biāo)志。我在1997年開始上網(wǎng)(當(dāng)時(shí)用速率33.6kbps的Modem),算得上絕對(duì)資深,一路見證了中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。
早期互聯(lián)網(wǎng)以門戶網(wǎng)站為主,如今,手機(jī)上網(wǎng)人群已高達(dá)85.8%,很明顯已經(jīng)是移動(dòng)APP的天下了。那么,如何打造一款出色的APP呢?我來講一講APP背后的故事。
1 團(tuán)隊(duì)
首先你需要有四個(gè)O,當(dāng)然這里不是指奧迪,而是CEO,CTO,COO,CMO,至少要有前兩位,后面的可以慢慢找,為什么呢?一個(gè)負(fù)責(zé)找錢找資源出idea,另一個(gè)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)。沒有這個(gè)基礎(chǔ)條件,還是慎重下水為好。
2 需求
APP是解決用戶需求的,一些需求太小的,就不會(huì)成為完整的APP,比如一款用攝像頭測(cè)量建筑物的大致高度,它只是偶爾有用,不應(yīng)該成為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。簡(jiǎn)單說,選需求要找頻次高、離錢近、交互粘性強(qiáng)的。需求是前端,中端是運(yùn)營,末端是盈利,所以一開始就想好發(fā)展主線,就非常重要,決定你的未來。以環(huán)球漫游APP為例,在孕育之初就考慮到中國用戶在海外的使用場(chǎng)景,投入成本為用戶提供了免費(fèi)電話、免費(fèi)24小時(shí)當(dāng)?shù)厝丝头裙δ埽饶芴岣哒承裕秩菀邹D(zhuǎn)化價(jià)值。
3 研發(fā)
一般創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目研發(fā)資源不足,建議從比較輕一點(diǎn)的微信公眾號(hào)開始試水,項(xiàng)目做起來,再做APP不遲。在運(yùn)營過程中遇到的各種問題,都可以提前解決,試錯(cuò)成本低。最終,微信公眾號(hào)也仍然能成為最重要的推廣和運(yùn)營陣地,絕對(duì)值得投入。當(dāng)然,如果研發(fā)資源不是問題,則可以直指APP,再擴(kuò)展微信公眾號(hào)和M站。
4 運(yùn)營
歷盡千辛萬苦終于有了APP,就需要進(jìn)入精耕細(xì)作的運(yùn)營階段。用戶標(biāo)簽管理、目標(biāo)用戶畫像,將為APP運(yùn)營、拉新、變現(xiàn)提供決策依據(jù)。小到一項(xiàng)操作的細(xì)節(jié),大到統(tǒng)一策劃用戶的等級(jí)權(quán)益,都需要專門的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)營。不要想著自己一專多能,各種事務(wù)都能通過勤奮來解決,不到萬不得以,還是要靠團(tuán)隊(duì)的力量來解決比較靠譜。
5 市場(chǎng)
有了能運(yùn)營的APP只是完成了一半工作,另一半是推廣營銷工作,這一塊非常重要,很多優(yōu)秀的APP是因?yàn)闆]有人知道而消亡了。做市場(chǎng)的一樣苦逼,低頻的要拉頻,受眾小的要擴(kuò)眾,這些不好解決的都著落在市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)了。環(huán)球漫游APP的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)有著繼承企業(yè)血統(tǒng)的特征——務(wù)實(shí)。環(huán)球漫游市場(chǎng)推廣從不燒錢博眼球,更多的是向有出國上網(wǎng)需求的用戶傳播環(huán)球漫游WIFI和APP,由于市場(chǎng)把握精準(zhǔn),用戶了解業(yè)務(wù)后多有相見恨晚之感,欣然下單。
6 數(shù)據(jù)
效果決定未來,當(dāng)你的APP已經(jīng)平穩(wěn)運(yùn)行了,用戶也有一定的基數(shù),這時(shí)候需要觀察用戶的行為數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營方向,憑直覺做產(chǎn)品的方向應(yīng)該摒棄了。數(shù)據(jù)不只是運(yùn)營部門關(guān)心,全部的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該關(guān)心,并在數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下工作,才能持續(xù)發(fā)展,少走彎路。出國相比打車頻次要低很多,根據(jù)我們的數(shù)據(jù)分析,環(huán)球漫游同一用戶一年內(nèi)多次使用出國WiFI 租賃服務(wù)的,不足10%,運(yùn)營部門根據(jù)該數(shù)據(jù),將當(dāng)次服務(wù)做好,不盲目二次消費(fèi)引導(dǎo),給用戶舒適的服務(wù)體驗(yàn)。實(shí)際上用戶都有自己的圈子,當(dāng)有朋友出國時(shí)會(huì)自發(fā)傳播,找到了最***的擴(kuò)展業(yè)務(wù)方法。
寫在***:
對(duì)于用戶來說,APP不只是嚴(yán)肅的交易工具,更是輕松的生活方式。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,不要把自己的東西強(qiáng)加給用戶來接受,而是要把用戶當(dāng)成要追求的戀人一樣,去了解用戶,迎合用戶,讓用戶輕松的接受。當(dāng)用戶接受了創(chuàng)業(yè)者給予的東西,那么這個(gè)APP才能真正的走向成功。