公有云天下三足鼎立 華為揚帆勢必逐鹿其一
原創(chuàng)
遠眺全球,我們已經進入到第四次產業(yè)革命,云計算、大數據、移動互聯網、物聯網四個技術是這次產業(yè)的支柱,國家經濟戰(zhàn)略、相關政策也全部圍繞著這些信息技術開展。
近年來,云計算的技術、市場、格局都發(fā)生了質的飛躍,如今的云計算已經不再只著重于技術,而是面向融合的趨勢發(fā)展。我們需要做的,是建設更強有力的公有云平臺,形成開放和共享的價值觀。在未來開闊的云端,誰能逐鹿云海?誰又能讓云落地?
著眼國內的公有云市場,其重要角色已再悄然變化,基于互聯網和IT的公有云兩大支柱已被撼動,公有云全新的坐標,已經指向于——基于IT與運營商的公有云時代,面對公有云的第三股重要勢力,你準備好了嗎?
瓶頸該破,趨勢該追,沒時間猶豫了!
現有的數據中心采用專用模式進行部署,新應用的推出意味著存儲、服務器等基礎設施的重復投入,企業(yè)之間和企業(yè)內部部門、業(yè)務之間資源之間無法實現有效共享,導致資源利用率低下。另外,為了避免性能不足,必須針對應用的峰值采購部署基礎設施。
“奢侈型”的部署還不夠,數據中心管理與維護工作也在日益繁重,導致運營費用的開銷大幅攀升。大量繁瑣、復雜的維護工作阻礙了企業(yè)業(yè)務的創(chuàng)新與增值。與此同時,越來越突出的能耗問題,也在迫使企業(yè)更加慎重地考慮是否自己建立數據中心,或者使用外部的利用率更好的第三方基礎設施。
不僅是在企業(yè)內部,整個社會的信息化都在不斷加深,以及多終端的數據、社交網絡的普及,企業(yè)需要存儲、處理、利用的數據量和計算量都在成幾何增長。到了一定的基數后,企業(yè)自身的IT能力就會捉襟見肘,此時的問題是決策性的、選擇性的問題,大數據由于其數據的規(guī)模、計算資源的突發(fā)性消耗,將其交給專業(yè)的公有云廠商進行協作處理,是一個可行并明智的選擇。
誰能助你云海揚帆?云計算市場落地有聲
在中國市場“胃口巨大”的吸引下,早在2013年,亞馬遜云服務就宣布正式進入中國市場,隨后的2014年,國外云服務商紛紛落地,其中由世紀互聯運營的Windows Azure也正式商用。然而,窺探IT市場的3.5萬億 公有云卻只占比不足4%,真可謂雷聲大雨點小。究其原因,是我們對公有云存在疑慮?還是其本身沒能體現出實際價值呢?
探究當下的公有云市場,不乏財大氣粗的互聯網廠商和傳統的IT廠商,同時還穿插以核心技術取勝的新銳企業(yè),以及從IDC業(yè)務轉型過來服務商。歸其所有,無非是互聯網大鱷和IT技術為主導廠商占領了市場,但市場對其的反應又是如何?相比已有答案,在公有云領域,廠商主導未必能夠驅使企業(yè)轉型,只有落實用戶剛需,才是公有云未來的發(fā)展之道。
對于非IT的實體企業(yè)來說,增加商業(yè)模式并提升自身的行業(yè)競爭力是眾望所求也是企業(yè)發(fā)展之路。在“云”時代的號角聲中,雖有行業(yè)先鋒沖陣,但其能否落地還需有實力的企業(yè)在后方支援。
在公有云領域中,一向落地有聲的華為公司早在2012年就開啟了他的企業(yè)云服務探索,并在今年7月底,對外發(fā)聲:企業(yè)云服務戰(zhàn)略正式進入公有云市場。
作為電信運營商緊密合作伙伴的華為,將企業(yè)自身定位為公有云服務的使能者,通過企業(yè)實踐,研發(fā)并累計出公有云在建設和運營上的實戰(zhàn)經驗,與此同時,身為眾多企業(yè)伙伴的華為,還借鑒了互聯網企業(yè)所需的研發(fā)經驗,探索了一條集開發(fā)、運營、運維為一體的模式,構建了廣泛且有力的第三方ISV/ SI生態(tài)系統。豐富公有云市場的同時,也結合自身在運營商領域的引領作用,為中國打造出屬于自己并貼切企業(yè)剛需的公有云服務。
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事實在講話:2015年的公有云市場將成三足鼎立
事實時間:2015年6月,華為與德國電信公司正式簽署了公有云領域戰(zhàn)略合作協議。在今年9月的HCC大會上,德國電信全球IT運營副總裁介紹了雙方在公有云領域的戰(zhàn)略合作。華為公司依托在公有云領域的技術積累,支撐了德國電信為中小企業(yè),以及政企大客戶提供所需的云服務。在此之前的同年3月,德國電信即與華為簽署了在私有云領域的戰(zhàn)略合作協議,單單德電在云解決方案收入,已經達到了兩位數的增長百分比。可想而知,公有云市場,包括通過互聯網即可訪問的基礎設施、平臺和應用程序,還可更進一步。
事實時間:2015年8月,華為與中國電信集團公司正式簽署了云計算及大數據戰(zhàn)略合作協議。其合作的第一階段聚焦公有云整體方案、大數據核心平臺聯合創(chuàng)新領域,實現了中國電信的“天翼云”業(yè)務的快速發(fā)展。中國電信在中國本地擁有數量最多,總規(guī)模最大的數據中心及網絡體系,國內網絡節(jié)點超過300個,海外也擁有超過40個網絡節(jié)點,10個以上云服務節(jié)點。通過電信與華為強強聯合公有云服務的支撐,在中國做大,在世界做強,值得我們驕傲。
事實時間再次將我們推送到2015年10月, 我們看到西班牙電信Telefonica也正式確定華為作為Telefonica公有云的唯一全球戰(zhàn)略合作伙伴。究其原因,是華為公有云自身的實力與成功案例創(chuàng)造出的價值體現。此次雙方將聯合投入和運營公有云平臺,通過深入合作為歐洲和拉美地區(qū)的2000多萬家企業(yè)銷售和提供公有云服務。在此之前,以及自身在ICT技術上的領先,華為已經與Telefonica開展了深入的云計算戰(zhàn)略合作,建設了全新的基于云計算的高度敏捷全網ICT架構。Telefonica看到了華為在公有云上的實力,在彼此的合作之路上,一定會走的更高更遠。
通過與中國電信、德國電信、西班牙電信等全球知名運營商的聯手,華為在公有云上的不同,是IT廠商與運營商層次的聯合,它區(qū)別于單一廠商的局限性,更落實、更落地的讓公有云走向了全新的發(fā)展方向。與以Amazon為代表的互聯網廠商公有云和以Azure為代表的IT廠商公有云,使公有云呈現出三足鼎立的新局面。
與此同時,華為公有云的模式還將快速擴大和增強。通過與全球電信運營商進行公有云深度合作聯合運營的模式,華為建設了一個開放、共贏的公有云生態(tài)體系,借助華為強大的云計算技術積累、電信運營商龐大的客戶群,華為有公有,必將在云計算紅海中博得屬于自己的一片天下。