【51CTO.com原創稿件】 2017年3月9日至10日，因聚而生——ΣCO-Partner，華為中國生態伙伴大會2017在湖南長沙國際會展中心隆重召開。在這兩天里，不論在會議主會場，還是展廳、分論壇，記者耳邊聽到最多的詞匯就是“生態”與“合作”。究竟華為眼中的生態是什么模樣？華為針對生態建設的發展戰略是什么？在華為企業BG總裁閻力大的演講中，記者聽懂了華為給出的答案。

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華為企業BG總裁閻力大

云2.0時代，沒人想唱“獨角戲”

在記者看來，華為“生態”的誕生，離不開數字化轉型這股巨浪的催發。在數字化轉型中，云是核心技術，也是支撐技術。相對比云計算剛剛推出時由OTT這些互聯網公司唱主角，如今的云計算2.0時代變得更加深入，各行各業都在尋找與云深度融合的切入點。

而華為所擅長的，恰恰是圍繞云展開的“云-管-端”協同能力：云上的技術依托端的聯接來實現，端聯接的數據要靠云端的處理來體現價值，而端和云之間“管”的高效更需要技術去保障……

因此，說到對“云-管-端”的掌控能力和理解能力，無人能出華為左右，這正是幾十年來華為不斷投入，一點點積累下來的，也是華為最強大的能力。

當然，華為也早已意識到，將云與一個行業真正結合起來，實現數字化轉型，僅僅依靠華為的力量還不夠，這需要客戶、伙伴、華為三個方面的共同參與。閻力大表示，客戶對行業有非常深入的理解，眾多合作伙伴擅長行業應用，而華為提供ICT技術平臺，這才是華為的使命。

雙輪驅動，“平臺+生態”發展戰略

華為企業BG總裁閻力大首次提出了“平臺+生態”的發展戰略，不難看出，這也是華為企業業務創立之初提出的“被集成”戰略的自然演進。

所謂平臺戰略，在數字社會和智能社會發展的進程中，華為的目標是助力客戶數字化轉型成功，成為客戶數字化、云化、智能化的最優合作伙伴。通過領先的ICT硬件和軟件基礎設施，打造一個開放、彈性、靈活、安全的平臺。

而生態戰略是指，華為希望能夠與客戶、伙伴共建數字化轉型共同體，進行聯合創新，構建可持續發展的生態體系，加大產業聯盟、商業聯盟、開發者平臺、開源社區四個方面的生態建設力度。

顯而易見，在企業市場，華為更愿與客戶、伙伴共建數字化轉型共同體，共同邁向數字化轉型之路。

Eating your own dog food

當閻力大在臺上說出Eating your own dog food——吃自己的狗糧時，臺下聽眾發出了會心的笑聲。這句俚語在IT業內傳開是源自微軟高管保羅·馬瑞茲的郵件，他在郵件里表示要“提高公司內部使用微軟自己產品的比重”。儼然，現在這句話在華為內部也非常流行，并且被領導們深以為然。

其實冷眼旁觀眾多業界成功公司，他們的發展路徑往往是先基于自身業務的需要不斷做大，在這個過程當中發展出了技術和能力，最終通過開放這些技術和能力，甚至是資源，演變為一種新的商業模式。

毫無疑問，華為本身也具備這樣“吃自己狗糧”的條件。正如閻力大所說，華為是個18萬人的公司，全球將近180個國家有分支機構，每年要處理60多萬張訂單，面臨這樣龐大的組織架構，華為內部對IT效率要求非常高。“未來三到五年內，我們將實現華為全面數字化，在這個過程中，我們相信華為自身進行數字化轉型所積累的經驗和能力，也會幫助到其他各行各業的客戶。”

記者了解到，在華為內部IT建設的預算投入中，僅三成用于運維，有七成用于內部的IT轉型，如此大比例的轉型高投入讓很多企業都難望其項背。也正因如此，如果三五年后，華為通過“吃自己狗糧”實現了數字化的全面提升，那么這個“自家案例”的品牌影響力和讓用戶可信賴的程度都將指數級提升，這實在不失為一條高明的生態建設之道。

歷史已經上演過“合作”的力量

其實華為中國生態伙伴大會2017結束后，記者也在默默思索一個問題：華為花費這么多人力物力精力來辦這個會，邀請這么多生態伙伴，又是主論壇發言，又是展覽，又是分論壇，又是20多場嘉賓演講，究竟所圖何事？想來想去，可能最直接的愿望就是傳遞華為渴望“合作”與“共贏”的態度，邀請眾人共同建設一個良性生態。

那么“合作”對于“生態”的作用有多大？記者認為，可能用歷史來解釋更能說明問題。

在《人類簡史》中，以色列作者尤瓦爾·赫拉利對比了農業革命前后人類的生活。在農業革命前，當時的人們通常是幾十人的小部落群居，由于每個部落之間交流非常少，所以部落自成一體，每個成員都要掌握多種技能，例如他們需要知道哪些食物比較營養，哪些有毒，哪些又能拿來治病；他們需要判斷什么跡象代表著干旱將臨，甚至還要分辨出什么樣的洞穴住著猛獸不可靠近……

農業革命以后，人們依著農田有了固定的居住地，結束了單打獨斗的局面，并依據農閑農忙時節不同，男女體力不同出現了分工，每個人各司其職，共同協作。合作使人類的群居規模變得更大，公元前7000年，位于今日土耳其的加泰土丘城鎮規模已近萬人。隨后幾千年中，時間讓人類發展出能夠大規模合作的本能，雖然人類的基因演化仍然一如既往慢如蝸牛，但人類的想象力卻是極速奔馳，建立起了地球上前所未有的大型合作網絡。

如果說學會“合作”使人類結束了狩獵采集的遠古時代，實現了農業時代質的飛躍，那么在新ICT時代，華為企業BG總裁閻力大所倡導的“平臺、生態、未來，共贏行業數字化轉型大時代”會不會開啟一個ICT的全新盛世，給人類開創一個新的合作生態呢？記者拭目以待，并由衷地期望這一天盡早地到來。

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