近日，中國中化集團公司宣布：旗下***化工品B2B一站式垂直門戶——“壹化網”(1chemic.com)正式上線運營。據悉，“壹化網”構建在阿里云公共云平臺上，實現了數據信息全線打通，支持業務快速創新，可承載千億級別的交易，為化工行業的客戶提供交易、金融、倉儲、物流等一站式服務，

據悉，“壹化網”創新地引入了阿里巴巴經過1688、淘寶、天貓等電商系統十年磨練的企業級互聯網架構，只用不到100天的時間就完成了平臺搭建，可實現業務流、資金流、信息流和倉儲物流的整合，消滅了傳統模式下的信息孤島，讓信息流動起來，產生更多的價值。

馬云曾經斷言，未來30年一定不會只是“互聯網公司”的天下，未來30年是“用好互聯網技術”的公司。

除了中化集團，能源、化工、服裝、汽車、物流、酒水等領域的大型企業紛紛借助阿里云的云計算和企業級互聯網架構，將傳統業務與新興互聯網緊密結合，其中不乏中國石化、中國聯通、徐州重工等全球五***公司。一時間，企業級互聯網架構成了大型企業的香餑餑。

對于很多老牌企業，尤其是制造業來說，面臨的挑戰比新企業要多得多，不僅需要改變企業內豎井式、煙囪式的IT建設，還要控制故障影響范圍，避免牽一發動全身。基于十多年來天貓、淘寶、1688等電商系統的磨練，阿里云開發了企業級分布式應用服務框架(EDAS)，分布式關系型數據庫服務(DRDS)和消息隊列(MQ)等中間件產品來應對復雜的業務應用。特點是服務化和去中心化架構，沒有核心流量匯入點，改變了企業內豎井式、煙囪式的系統建設，使應用開發周期更短，帶來的負載更小，故障影響的范圍也更小，在控制成本的情況下實現性能和可用性的線性提升。

正是這么一款用于改善阿里內部流程、架構的產品，支撐起了歷年雙11的天量交易，其演化出的阿里云企業級互聯網架構也正被中石化、中石油等大型企業視為互聯網轉型的基石。

這種架構的好處在于，采用共享中心理念和分布式應用設計，可以幫助企業快速搭建能快速復用、線性擴展的類似會員中心、交易中心、商品中心的“原子模塊”，當企業的業務發生變化時(比如新增了業務范圍)，這些原子模塊可以像搭積木一樣進行疊加，滿足業務創新過程中的技術需求。

中石化旗下***工業品電商平臺易派客就采用了這一解決方案。通過阿里云企業級互聯網架構，易派客建立了石化共享平臺，后續燃料油、化工銷售品、CRM都能夠基于該共享平臺進行快速開發，避免了重復建設。從立項到上線，易派客僅耗時90天，目前累計交易金額已突破100億元，并以月均12億元的速度增長，一躍成為我國***的工業品電商平臺。

另一家大型服裝制造商波司登近年來面臨庫存高、流轉慢的問題，傳統的分銷模式不足以支撐業務發展。利用企業級互聯網架構厚平臺、薄應用”的理念，阿里云為波司登打造了包括庫存中心、全局共享的用戶中心、交易中心和訂單中心等在內的“零售云平臺”，實現了智能補貨、庫存預測、可視化數據監控等，將缺貨損失有效減少了21%，售罄率同比增長10%，會員復購率達到20%以上。提高業務的協同和運營效率的同時，也幫助品牌提升了盈利能力，讓IT部門成為了“賺錢”的樞紐。

云正在正越來越多地應用于工業制造和社會服務，將幫助企業更加精準把握市場，提升生產效率，降低研發成本。“企業級互聯網架構可以讓傳統行業擁有互聯網公司的能力，當管理者用到這些產品的時候，他們的內心應該是非常淡定和平靜的。” 阿里云企業業務事業部總經理趙杰輝表示。