道道全糧油股份有限公司(以下簡稱道道全)是一家集食用植物油及其相關(guān)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、科研、貿(mào)易、倉儲、物流于一體的大型綜合性油脂加工企業(yè)，是中南地區(qū)***的油脂加工企業(yè)之一。集團(tuán)下設(shè)4家全資子公司、1家分公司、7個中心、4個部室，在岳陽、南京、重慶三地都設(shè)有其生產(chǎn)加工基地。自2010年以來，四次被中國糧食行業(yè)協(xié)會評為“全國食用油加工50強企業(yè)”，兩次被國家農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”。

從A6到A8，道道全的大協(xié)同進(jìn)擊之路

當(dāng)前，隨著食品安全問題的日益突出，食品企業(yè)的精細(xì)化管理需求愈發(fā)緊迫。同時由于食品行業(yè)的特殊性，對于人、事、物及業(yè)務(wù)全流程管控的要求均更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。因此，道道全經(jīng)過多方選型，于2011年攜手致遠(yuǎn)互聯(lián)，意在通過其滿足企業(yè)全生命周期的大協(xié)同管控，實現(xiàn)競爭力的提速升級。

道道全從2011年開始使用致遠(yuǎn)互聯(lián)A6協(xié)同管理平臺，幫助其搭建了完善的流程管理、績效管理、人事管理、資產(chǎn)管理等模塊，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部管理效率提升，減少重復(fù)工作量。流程管理促進(jìn)制度發(fā)展、績效管理提升人資建設(shè)水平、人事管理創(chuàng)建員工全生命周期檔案、資產(chǎn)管理實現(xiàn)從實物到賬務(wù)一體化管理。

然而隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大、集團(tuán)型組織架構(gòu)的部署、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)應(yīng)用越來越復(fù)雜，道道全在企業(yè)內(nèi)部管理方面提出了更高的要求：1、信息系統(tǒng)組織架構(gòu)集團(tuán)化;2、建設(shè)集團(tuán)信息系統(tǒng)平臺，信息管理向業(yè)務(wù)鏈上下游延伸;3、實現(xiàn)對審批單據(jù)內(nèi)數(shù)據(jù)的管控，加強集團(tuán)管控能力、數(shù)據(jù)匯集能力、數(shù)據(jù)實時反饋能力。

在這些企業(yè)管理的要求下，道道全上線了致遠(yuǎn)互聯(lián)A8 V5協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)與NC系統(tǒng)、二維碼追溯系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、自動化立體倉庫系統(tǒng)及智能園區(qū)系統(tǒng)等系統(tǒng)的集成;同時利用業(yè)務(wù)生成器，實現(xiàn)對審批單據(jù)的數(shù)據(jù)管控。進(jìn)一步釋放了致遠(yuǎn)互聯(lián)“協(xié)同五環(huán)”的去邊界化管理效能。從工作協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同、到集成協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，未來還將延伸至社會化大協(xié)同生態(tài)，從而讓道道全糧油全面走向新商業(yè)時代的管理運營發(fā)展道路。

三個符合!道道全眼中的A8 V5協(xié)同管理平臺

道道全：符合信息建設(shè)原則的企業(yè)信息門戶平臺

1、按照公司信息化建設(shè)的總體部署和要求，結(jié)合信息化建設(shè)實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確總部及各分子公司信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。

2、重視解決實際問題，既要注重高起步，又要注重實用性。

3、明確不同階段信息化建設(shè)的工作重點，在保障信息系統(tǒng)安全的前提下，不斷提升與工業(yè)化融合程度。

道道全：符合信息體系框架的企業(yè)信息門戶平臺

1、對現(xiàn)有分散異構(gòu)信息資源系統(tǒng)整合與提升，消除“信息孤島”，整合數(shù)據(jù)與應(yīng)用成為企業(yè)快速發(fā)展的車輪。

2、對大量分散的管理信息實施抽取與挖掘、分析與處理、共享與實現(xiàn)，形成真正意義上的“內(nèi)容為主”。

道道全：符合技術(shù)架構(gòu)要求的企業(yè)信息門戶平臺

致遠(yuǎn)互聯(lián)A8 V5作為道道全業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一接入平臺，實現(xiàn)了與NC系統(tǒng)、二維碼追溯系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、自動化立體倉庫系統(tǒng)及智能園區(qū)系統(tǒng)等多個信息系統(tǒng)的集成。有效地解決公司信息化統(tǒng)籌規(guī)劃薄弱、建設(shè)經(jīng)費投入分散、跨部門業(yè)務(wù)協(xié)同和信息共享不足等長期制約企業(yè)信息化發(fā)展的問題。

截止目前，致遠(yuǎn)互聯(lián)的大協(xié)同生態(tài)在食品行業(yè)已經(jīng)形成群聚效應(yīng)。包括中糧集團(tuán)、郎酒集團(tuán)、上海統(tǒng)一星巴克、COSTA、永和豆?jié){、稻香村、漢堡王、豆撈坊、久久丫、三得利、蘇浙匯、巴比饅頭、南國食品、飛鶴乳業(yè)、蜀九香、白家食品、貴州茅臺、君樂寶乳業(yè)、珠江啤酒、紹興黃酒集團(tuán)等在內(nèi)的數(shù)百家知名食品餐飲企業(yè)都與致遠(yuǎn)互聯(lián)有著深度合作。

他們專注于你的味蕾

致遠(yuǎn)互聯(lián)專注于他們的管理