年初的時候，我們都曾許下美好的愿望，今年我要減20斤;今年我要去潛水;今年我要攢夠5萬塊……驀然回首，2017年也過去了一半，愿望是已經觸手可及，還是遙遙無期?

其實我們給自己設定的目標，并不是一件需要歷盡九九八十一難才能完成的事，相反，它只是需要你一點堅持、一點自律，就能得償所愿的?？墒聦嵧?ldquo;我生待明日，萬事成蹉跎”。

朋友小陳就是這樣一個例子，他畢業兩年了，在武漢工作，月薪5千。很久不見，問他工作怎么樣。他說：“就那樣吧，想跳槽了。”

“為什么跳槽?”我問。

“條條框框太多，薪水也不高，沒激情，沒勁。”

“那畢業兩年攢到錢沒有?畢竟跳槽也要考慮現實狀況不是?”

“三萬吧。”

“這些錢放哪了?”

“放在銀行啊。”

“銀行利息低，放那不可惜嗎?”

“但那有什么辦法?”

“現在理財方式這么多，怎么會沒有辦法?”

在與他溝通之后，我總結出很多懶于理財的年輕人的觀點：一是“錢是賺出來的，不是理出來的”;二是“本金高才有理財的必要”。

對于這種在年輕人中很有市場的觀點，聚有錢負責人進行了深刻的剖析。

賺錢還是理財?

是不是現在的年輕人受制于“魚與熊掌不可兼得”的道理，所以“賺錢”與“理財”一定非此即彼?其實賺錢和理財就像人的兩條腿，你非要砍掉一只，那你基本上很難實現財務自由了。

所以，在我們身邊經?？吹竭@樣的情況，有的人：月薪3萬，每日唏噓感慨，活得很是苦逼;而有的人月薪5千，也能把生活打理的有條不紊，享受生活每一刻。那是因為月薪三萬的人只會一條腿走路，只有職務性收入而沒有資產性收入，在你揮汗如雨的時候，而別人的收入是躺著來的。不善于經營的人，賺再多錢也看不到遠方。

怎么“躺著賺錢”?方法就比較多了，牛市的時候炒股，房價飆升的時候炒房。如果你覺得你一個月所剩的錢不多，也可以選擇基金定投或者互聯網金融，不失為良好的生財之道。

本金高才有理財的必要?

這句話在一定程度上是有道理的，馬太效應的驅使之下，富者愈富，窮者愈窮，一個百萬富翁一個月理財的錢都比一個普通白領的工資多好幾倍。但作為普通職員只能自暴自棄嗎，不，我們更需要理財來完成“自我救贖”，我們通過數據來感受一下。

小明月薪5千，除去開銷月余3千，假設一年凈資產為3萬元，他把這筆錢存入銀行定期，以定期利率2%計算(國有銀行1年期定期利率最高1.95%)，計入復利，10年后他的本息是36634.7648元。如果小明堅持每年年初投入3萬元買入銀行1年期定期理財產品，那么10年后他的本息合是335369.4173元。

同樣，小華月余3千，同樣將3萬元投入到理財平臺。以10%年化保守計算(其實平臺常有活動推出，年化12—15%也不見怪)，計入復利，10年后他的本息是81144.4149元。如果小華堅持每年年初投入3萬元投入在理財平臺上，那么10年后他的本息是539027.88元。

同樣的收入和投入，10年后差別竟達到20多萬元，這意味著換了一種理財方式，你多出了一輛轎車。這還是最保守的估計，以聚有錢為例，年化10.8%，再加上常常都有精彩活動推出，12-15%年化輕而易舉，加上自身收入的成長(本金越大，差距也越大)，可能就不是一輛車子，而是一棟房子。

20年后，30年后呢?當小明還在溫飽線邊緣徘徊的時候，小華已經過上了財務自由的生活。所以，你還認為本金多，才有理財的必要?

當然，由于近年一些平臺兌付困難、跑路傷害了投資人，所以投資人要擦亮自己的雙眼。聚有錢深諳此理，所以運營兩年以來，技術、風控、合規三駕馬車，并駕齊驅，在合規的道理路上，穩健前行。

在技術上，聚有錢通過阿里巴巴集團“云盾”及“云計算”，為平臺數據提供DDoS防護，主機入侵防護，以及漏洞檢測、木馬檢測等全方位安全防護，保障用戶的信息和資金安全。

在風控上，聚有錢在跨地區交叉驗證的基礎上，攜手銀行、擔保公司、律師事務所等組成的強大預審團隊，對借款人進行借款資料、個人資信、還款能力的全方位、多維度審核，并一律要求借款人必須以房產、車輛等固定資產進行抵押獲得貸款，所以至今，只有約5%的借款人可以通過審核，完成線上借款，平臺沒有產生一起壞賬。

在合規上，聚有錢牽手太平洋保險，在用戶資金產生盜取情況下，最高賠付500萬;在官網以及手機APP，聚有錢完整地披露了投資項目、借款人信息、投資記錄及投資合同;此外，聚有錢與廈門國際銀行正式簽署了銀行存管協議，對接處在緊羅密鼓當中。聚有錢積極響應監管部門號召，為踐行普惠金融不懈努力。

泰戈爾說：我們把世界看錯了，反說它欺騙了我們。生活并沒有辜負我們什么，一點一滴，盡在自己爭取和堅持。所以，我希望10年后，你不必活成碌碌無為，怨天尤人的樣子，我希望你養得起自己，養得起家，還能養活夢想。