星漢網絡:借助華為軟件開發云建設酒類O2O電商平臺
“ 借著華為軟件開發云的東風,在華為多年研發經驗的基礎上,我們中小軟件企業,能夠將更多的精力集中于業務開發。能以更高的效率,更好的質量,讓客戶和公司受益。
站在巨人的肩膀上,跟隨華為研發的腳步,我們不再是一個小團隊在孤立奮戰,十分感謝華為軟件開發云帶給開發者的便捷和方法指引。”
——星漢網絡研發總監 姜忠巖
近年來隨著酒行業的不斷擴大和銷售額的快速增長,酒類商品緊跟互聯網的浪潮, “觸網”已經成為常態。但是在東北市場上,受到其商品本身特性的制約和人們傳統購物觀念的影響,酒類電子商務平臺發展一直比較緩慢。
為了打破東北地區酒類電子商務平臺發展壁壘,讓消費者在足不出戶就可以買到放心酒,大連星漢網絡有限公司(以下簡稱星漢網絡)聯合酒行業地區性經銷商,采用線上線下相結合的方式,共同打造“搜酒坊”本地O2O電商平臺。線上下單,酒品直接送貨上門,最快20分鐘即可送到。
“搜酒坊”產品邏輯示意圖
星漢網絡是通過***企業資質認定的APP和軟件產品專業研發公司。公司與多所高校保持良好的研發合作關系,擁有產品策劃、程序開發、設計制作等業內一線人才,擁有自主知識產權,具備強大的產品研發和自主創新能力。
項目開發遇障礙
“搜酒坊”本地O2O電商平臺在一期項目開發階段遇到了很多障礙,影響了項目的有效進展。主要有以下幾個方面的問題:
- 異地協同難實現
隨著開發項目的增多,業務和開發分開兩地辦公,溝通不方便,沒有統一的軟件系統支撐,信息傳遞非常零散。項目過程管理越來越吃力。通過分散的文檔和即時通信工具,總是造成信息的丟失,時而出現需求不匹配問題。導致開發做了很多無用功,費時費力。同時對于項目的進度,疏于控制,導致前松后緊,項目后期,開發人員大量加班。
- 開發水平參差不齊
團隊開發人員水平不同,加上剛入職的新員工還較多,雖然有相關的編碼規范文檔約束,但是缺乏有效的代碼檢查策略,導致代碼中經常出現各類低級錯誤。人工檢視成本高,而且效果也十分不理想。對于項目的整體質量,留下了隱患。
- 測試管理不規范
項目使用第三方的測試管理工具,效果一直不理想。測試問題通過文檔和即時通訊工具傳遞信息,經常出現重復、漏測的問題,導致項目后期管理混亂,新需求、功能特性和缺陷,任務分配雜亂無章。而且穿插各種文檔,經常丟失測試問題,導致部分項目的客戶滿意度下降。另外,由于安卓碎片化嚴重,導致APP發布測試,需要耗費大量的人力、物力以及工時的投入。
因此,在二期項目規劃開發之際,團隊擔心在開發過程中再次出現一期的問題,十分苦惱。
華為軟件開發云直擊開發痛點
在大連軟交會上,星漢網絡了解到華為軟件開發云的相關信息。申請應用資格后,開發組迅速投入試用。在華為技術專家的現場指導下,星漢網絡逐步把軟件開發云推廣到整個項目團隊。
華為專家(左一、左二)現場講解、交流
- 有效的項目管理方法
通過華為開發云的工作項管理,結合敏捷的開發過程,項目經理將項目的開發任務、新需求和客戶反饋的缺陷,通過項目管理模塊統籌安排。項目管理過程中的需求、任務和問題,以及開發人員的工作內容,變得清晰準確。責任到人,管理者還可以統一監控整個項目的進度,及時調配人力,查看開發隊伍人員的工作量。
- 項目代碼的檢查自動化
結合華為研發多年的經驗,軟件開發云提供了1200余條代碼檢查規則集,并給出詳細的修訂建議。再根據自身需要進行了必要的篩選,代碼責任到人,極大地降低了代碼中的風險項比例。項目的開發代碼,有了規則約束,對于開發代碼的整體質量,有了很大的提升。
- 項目測試管理正規化
測試管理模塊對于項目過程中的測試問題,進行了有效管理。測試人員有的放矢,按部就班地執行測試任務,不再隨意地進行項目測試工作,根據模塊的重要程度,提前進行測試用例分析設計,并有效地按照用例執行,有力地保障了項目最終的開發質量。測試管理模塊提供的APP兼容測試功能,可以進行APP兼容自動化測試,并會輸出詳盡的測試文檔,大大縮減了企業成本,同時加快了APP的研發效率,項目的整體質量有了很大的改觀。
云平臺支撐星漢網絡發展
項目開發引進華為開發云后,整個團隊的工作目標,都變得清晰起來。業務、開發、測試包括客戶,對于項目的任務和進度,有了統一的認識。
華為軟件開發云,有效地保障了整個項目的開發質量,同時降低了溝通成本,使項目整體的開發效率,得到極大的提升。搜酒坊二期項目的開發投入時間,僅僅用了一期的一半, 結果讓整個團隊欣喜不已。
姜忠巖表示:“華為軟件開發云為中小規模軟件企業,提供了完善的一站式項目開發解決方案。借著軟件開發云的東風,我們能夠更加專注于具體業務邏輯的實現,保證了軟件產品的整體質量。”