又見跳樓之預防中年危機謹記這兩句話
最近又聽聞一家著名互聯網O2O公司的員工跳樓了。當然公關做的一手好封殺，沒有大范圍流傳開就銷聲匿跡了。名字我就不點了，怕給自己惹麻煩。私下里和公開場合抱怨飛總寫文章沒有以前激揚文字的人，乃至開罵的也不少。主要還是站著不腰疼和唯恐天下不亂的心態。畢竟激揚文字是需要付出代價的，代價就是天天有人來騷擾我的正常工作和生活。被騷擾的是我不是抱怨的人。無論如何，為了讓這個號活的久一點，也為了讓真心想讀我文章的人讀的久一點，我也只能寫的畏畏縮縮了。
人死如燈滅，留下來的爛攤子，只能親戚家人去承擔。所謂親戚或余悲，他人亦已歌，說的無非這個道理。跳樓的死者為大，無論是最近某O2O企業的，還是過去不久某半死不活的IT企業被裁員的，展開說為什么會跳樓，言之灼灼其實并無新意。
中年危機也不是今天才有的，郁達夫曾經說過生死中年兩不堪，生非容易死非甘。大體上每代中年人都在經歷著類似的危機。只不過我們這一代尤為劇烈一些，生為碼農更加慘淡一點。
互聯網之所以在中國大行其道，有其深刻的歷史背景。一方面，中國的房地產經紀蓬勃發展，成功的完成了地方政府到老百姓的債務轉移。提高房價就可以提高土地出讓金，提高土地出讓金可以再次提高房價。所以小老百姓手里現在和未來的錢，都順理成章的為政府現在的債務背書了。而18線的縣級城市的房地產也正在向萬元一平米邁進。
伴隨房地產發展，一方面是基礎建設，道路交通的方面的全面鋪開，為我們的互聯網經濟提供了堅實的基建基礎。如果不是如火如荼的基建，哪里來的如此發達的物流。另外一方面當然是實體店的房產成本不斷上升，大家都投身網店去了。
商業模式的改變帶來了碼農的春天。在今天的祖國大地上，對普通人來說，碼農無疑是高薪群體。只是碼農這個群體的知識面淘汰的也非常快，2012年可能是大數據，移動APP開發，2015年就是前端百花開發，到了2016年已經是人工智能了，等到2018年則是割完幣之后的區塊鏈。
我想可能沒有哪個群體比碼農這個群體更需要學習，更需要與時俱進的。如果一個碼農不能夠再適當的年紀建立起一些壁壘，無論是業務上的壁壘或者是層級上的壁壘，那么當中年來臨的時候，這些走下坡路的碼農里難免有想不開的跳樓的。
所以，中年危機對于碼農尤其是混了很多年還在底層打滾的碼農，是實實在在的問題。常有人反映，飛總的一篇文章往往講了很多道理，然后并沒什么卵用。所以今天借著祭奠某O2O企業員工跳樓之際說兩句話。記住它們，你就大概率不怕中年危機了。
第一句話是：你的獨特優勢在哪里？有些行業天然就有獨特優勢，比如說老師，比如說醫生，往往時間久經驗足那就是優勢。互聯網行業不一樣。你是大數據專家，你是安全專家，你其實奶茶做的很好，靠著互聯網賺一桶金就去開奶茶店，諸如此類。一個不知道自己優勢在哪里的人。應該每天問這個問題，培養出一個伴隨著時間增長可以變得越來越有價值的東西。當然，爛泥扶不上墻。但是不努力的人終究是少數。只不過大部分的人寧愿以戰術上的努力去掩蓋戰略上的懶惰。
第二句話是：開源節流，適可而止。錢應該怎么賺又應該怎么花，是每個人自己要問自己的問題。開源和節流都很重要。開源成功的比如10年前北京買房，上海買房，杭州買房，廣州買房，深圳買房的人。開源失敗的比如10年前進A股的，或者我這樣寫公眾號的。節流的意思就更簡單了，不要揮霍自己能力以外的錢。適可而止，這個度的問題尤其重要。現代金融體系下，不用杠桿理財不行，起碼房子都買不了，卵用杠桿死的很難看。所以無論做什么事情，知道度在哪里很重要。
中年危機是個實在的問題。互聯網行業的很多開發人員覺得自己拿著高薪很牛，其實只是因為互聯網大勢的緣故。而這個行業的知識迭代很快，如果一個人不能確立自己獨特的優勢，又不懂得開源節流適可而止的話，一不小心就會生活艱難不知所措了。但是無論如何，留得青山在才不愁沒柴燒。跳樓終究是弱者的選擇。
【本文為51CTO專欄作者“徐飛”的原創稿件，轉載請通過作者微信公眾號“飛總聊IT”獲取聯系和授權】
