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有些“誤區(qū)”需要澄清；

有些“定律”需要強調(diào)；

這就是華為對智慧城市的態(tài)度。

在智慧城市領(lǐng)域存在諸多誤區(qū)，例如空中樓閣式的智慧城市、***的智慧城市，或者以商業(yè)模式驅(qū)動智慧城市。上述誤區(qū)雖在“文學(xué)作品”中被反復(fù)包裝，但落地于實際應(yīng)用，必是舉步維艱。而觀察華為的思路，其已經(jīng)在智慧城市領(lǐng)域總結(jié)了五項“定律”，看似不是捷徑，但確實很務(wù)實。

定律一：智慧城市要耐住寂寞

智慧城市建設(shè)并不智慧，至少在體現(xiàn)出智慧之前，有80%以上的工作相當(dāng)繁瑣枯燥，但這就是鐵一般的規(guī)律。智慧城市是以城市維度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，技術(shù)難點在于如何打通數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)城市維度的數(shù)據(jù)融合。由此，華為EBG中國區(qū)副總裁楊萍表示，“智慧城市建設(shè)要有戰(zhàn)略耐心，建設(shè)智慧城市要耐住寂寞。”

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以建設(shè)智慧龍崗為例，華為幾乎用了一年半的時間，扎扎實實地完成了數(shù)據(jù)共享與融合階段工作。打通了70多個區(qū)屬系統(tǒng)數(shù)據(jù)，與200多個市屬系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)對接，匯聚數(shù)據(jù)總量超過11億條，構(gòu)建了全市統(tǒng)一的人口、地理信息、企業(yè)法人、宏觀經(jīng)濟、房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。

其實，這都是“苦活”，但也特別有價值和意義。在數(shù)據(jù)融合的基礎(chǔ)上，華為聯(lián)合生態(tài)伙伴開展了智慧政務(wù)、智慧警務(wù)、智慧教育、智慧交通、智慧安監(jiān)、智慧社區(qū)等11項有針對性的業(yè)務(wù)應(yīng)用。在政務(wù)服務(wù)方面，實現(xiàn)了701項市民和企業(yè)“一窗式”辦事服務(wù)，市民平均等待時間下降了50%。在智慧警務(wù)方面，治安警情同比下降29%。

定律二：智慧城市要從基礎(chǔ)做起

由此可見，數(shù)據(jù)是智慧城市建設(shè)的基礎(chǔ)，智慧城市正在以數(shù)據(jù)驅(qū)動應(yīng)用創(chuàng)新，而ICT基礎(chǔ)設(shè)施又是數(shù)據(jù)的載體，是基礎(chǔ)之基礎(chǔ)。對此，楊萍表示，“智慧城市不是空中樓閣，任何智慧城市建設(shè)都要摒棄急于求成，一蹴而就的僥幸心理，要給智慧城市的基礎(chǔ)建設(shè)留足時間。與城市歷年的信息化投資相比，智慧城市基礎(chǔ)建設(shè)并不會增加城市的ICT投資負(fù)擔(dān)，當(dāng)然基礎(chǔ)型的剛性需求應(yīng)該被首先保證。”

確實如此，各類智慧應(yīng)用展現(xiàn)雖然***渲染力、吸引力，但也都離不開底層數(shù)據(jù)融合，離不開底層ICT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以華為“沃土數(shù)字平臺”為例，就***集約意識和共享精神。底層為云基礎(chǔ)設(shè)施層，其中既包括計算能力、存儲能力、網(wǎng)絡(luò)能力，也包括全聯(lián)接能力、邊緣計算能力等。而在此之上則是五個統(tǒng)籌型“能力模塊”，即物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、GIS一張圖、視頻云、融合通信模塊。任何智慧城市建設(shè)，大抵離不開此五項“能力模塊”，而通過統(tǒng)籌建設(shè)，各領(lǐng)域智慧應(yīng)用建設(shè)又均可共享上述能力。

定律三：業(yè)務(wù)邊界清晰

談及解決方案架構(gòu)，則涉及華為在智慧城市領(lǐng)域的邊界。基于技術(shù)邊界和生態(tài)邊界，華為先后進行過多次表態(tài)，例如堅持“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略；“上不碰應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，不做股權(quán)投資”；做智慧城市的“黑土地”等等。當(dāng)然，提出“沃土數(shù)字平臺”技術(shù)架構(gòu)，也是華為對生態(tài)邊界的再次詮釋。

自2016年推出“智慧城市生態(tài)圈行動計劃”以來，華為已經(jīng)聚合了30家智慧城市生態(tài)圈核心伙伴，涉及城市規(guī)劃、頂層設(shè)計、投資融資、系統(tǒng)集成、應(yīng)用開發(fā)、平臺運營等諸多領(lǐng)域，不同角色定位的伙伴，在“華為”倡導(dǎo)的生態(tài)體系中，以共識為基礎(chǔ)，以能力共享為紐帶建立合作。

同時，在聯(lián)合解決方案維度，華為在全球建立了13個OpenLab開放實驗室，與合作伙伴共同孵化了24類100+個智慧城市聯(lián)合解決方案。可以說，聯(lián)合解決方案就是“平臺”與“生態(tài)”之間的邊界，雖然因為“聯(lián)合創(chuàng)新”，技術(shù)邊界已經(jīng)互相咬合，但業(yè)務(wù)邊界和價值邊界更為清晰明確。

定律四：跳出ICT思維看智慧城市

投資進行ICT基礎(chǔ)建設(shè)，就是夯實了智慧城市的地基，完成數(shù)據(jù)融合，就是高樓萬丈從地起，建設(shè)生態(tài)體系，就是提供智慧城市全棧式服務(wù)。但在此之后，智慧城市是否就是***的？ICT技術(shù)是否就是打開全部智慧的***鑰匙？

當(dāng)然不是，就像智慧交通只能緩解，但不能從根本上解決城市擁堵。同樣，智慧醫(yī)療、智慧教育也不可能從根本上解決醫(yī)療資源、教育資源分布不均勻的現(xiàn)狀，任何時間、空間上的重新分配，也只是在整體資源框架下的微調(diào)。

由此，智慧城市必須跳出單純ICT思維模式。目前，華為已經(jīng)開始與城市規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部門合作，與各領(lǐng)域科研院所合作，與內(nèi)容服務(wù)商深度合作，共同進行智慧城市頂層設(shè)計之上的頂層設(shè)計。

定律五：技術(shù)創(chuàng)新與客戶需求雙輪驅(qū)動

上述即為當(dāng)前智慧城市領(lǐng)域的幾個誤區(qū)，以及華為在智慧城市堅守的幾項價值觀。當(dāng)然，智慧城市建設(shè)只有起點，沒有終點，將永遠在路上。如果以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、智慧化為標(biāo)準(zhǔn)，為智慧城市發(fā)展斷代，目前仍處于起步階段。

在此階段，曾經(jīng)有企業(yè)希望以互聯(lián)網(wǎng)式的商業(yè)模式創(chuàng)新，推動智慧城市建設(shè)，也有企業(yè)希望以沒有底層數(shù)據(jù)融合的應(yīng)用創(chuàng)新，推動智慧城市建設(shè)，但實踐證明上述“創(chuàng)新”均缺乏持續(xù)后勁。對此，楊萍表示，“智慧城市建設(shè)沒有捷徑，智慧城市也沒有***形態(tài)。但智慧城市正在從商業(yè)模式創(chuàng)新，回歸到技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新的理性路線。”

2018年6月14日，3GPP***5G獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的正式凍結(jié)。5G的帶寬將達到每秒10Gb，可以實現(xiàn)小于1毫秒的時延，能在每平方公里實現(xiàn)100萬個聯(lián)接，可以想象，5G技術(shù)將在無人駕駛、智能制造、智慧能源、機器人手術(shù)、超高清家庭娛樂、聯(lián)網(wǎng)無人機、全景實時直播的社交網(wǎng)絡(luò)、智慧城市等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，極大地改變我們的生活。

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如5G這樣的技術(shù)創(chuàng)新，只是華為多年來堅持研發(fā)壓強投入的“冰山一角”。在過去10年，華為研發(fā)投入累計近4000億元人民幣，未來計劃每年投入150億-200億美元的研發(fā)費用。也正是基于此，楊萍說：“對研發(fā)技術(shù)巨大的壓強投入，正是華為在智慧城市領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的動力。而華為將始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新與客戶需求雙輪驅(qū)動智慧城市發(fā)展。”

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