【51CTO.com原創稿件】剛剛走進會議室，記者抬眼便看見對面墻大大的LED屏上，是一幅熟悉的智慧城市全景圖，在不少城市的智慧展廳中，記者曾多次見到過它。這正是華為與北京睿呈時代信息科技有限公司(以下簡稱“睿呈時代”)聯合開發的成果，目前已經在國內十多座智慧城市的系統里大顯身手。

　　睿呈時代總經理王建康告訴記者，睿呈時代成立于2008年，自主研發了一套全息管理平臺，當時主要想解決信息的理解效率問題，讓人通過可視化的頁面能夠秒懂大數據。所謂“秒懂”其實說易行難，關鍵就在于讓不同的角色看到他想看的數據，并讓他們瞬間理解這些數據，背后依托的是對行業特色和業務的深刻理解。

　　在王建康看來，“好的數據呈現不需要解釋”，之所以想做到“秒懂”是因為管理者秒懂數據之后，就可以及時發現問題、隱患、趨勢，就可以讓管理者更及時調整管理思路、流程和方法手段。“這才是新技術輔助城市治理。”他告訴記者，越來越多的AI中間結果需要人類參與協同，引導AI的智慧走向，這是從密度頻度上秒懂帶來的人機協同新應用。

[[258515]]

　　睿呈時代讓大數據“秒懂”的產品理念贏得了客戶的認可，在石油、化工、煤炭等傳統領域取得了非常好的業績。近年來，睿呈時代不再滿足于傳統領域，開始嘗試數字化轉型，華為看到了睿呈時代這套全息管理平臺在智慧城市建設中的價值，于是雙方展開深度合作，至今已三年有余。

　　通力合作 為城市配置智慧大腦

　　“我們和華為合作開發的一個重點方向，就是智慧城市的大腦，即智慧城市運營中心(IOC)。它將過去幾十個各自獨立的垂直行業如各個委辦局的信息系統全部橫向打通，打破信息孤島，實現數據的流通與共享，從而實現智能化管理和決策。” 王建康解釋道，智慧城市大腦的建設是一項大工程，不同的服務商承擔不同的分工， “我們的核心價值在頂層，集中在數據融會貫通和智慧呈現這幾個環節。”

[[258516]]

睿呈時代總經理助理/產品總監王兵

　　現場，睿呈時代總經理助理/產品總監王兵以他們和華為合作的深圳市龍崗區IOC為例，給記者做了介紹，這正是記者剛剛進門時看到的那個LED大屏。這個“智慧大腦”打通了30多個委辦局的業務系統，將城市的氣象、交通、人流、公共安全、地形地貌、排水甚至像120、110車輛信息等社會應急資源都呈現在城市管理者面前。不僅如此，通過物聯網傳感設備，管理部門還可以實時了解交通路況信息、社會突發事件、人流密度預警等信息。

　　王建康認為，很多智慧城市的運行頁面左右兩側都密密麻麻放置了很多如儀表盤般的數據信息，但是真正有競爭力的部分其實并不在那里，而正是在于頁面中心部分的呈現。睿呈時代和華為合作開發的核心競爭力在于能夠將各種業務數據進行提煉，并智能化地體現出來，幫助管理者“秒懂”數據，而不是僅僅滿足于數據的呈現。

　　共贏之余，“偷師”成長

　　當談及雙方合作的收獲時，王建康非常有感觸，他認為睿呈時代就是華為智慧城市生態中的一位受益者，更確切地說，是華為與生態伙伴共贏文化的受益者。“華為FusionInsight搭建一個非常好的開放平臺，智慧城市里需要用到的功能模塊全部都可以在平臺上的主題庫中找到，不同的功能模塊都有不同的合作伙伴參與，相互之間既有相通的地方又不完全重疊，而且還可以讓政府管理部門自主選擇，最終華為和合作伙伴，還有客戶實現多方共贏的局面。”

　　采訪中王建康告訴記者，在與華為合作過程中睿呈時代發現，這么近距離地和華為接觸，發現華為身上有太多地方可以學習，這也可以算作是合作之外的“軟性福利”了。“華為是一家偉大的公司，特別重視客戶的需求，重視交付產品和解決方案的品質。對于睿呈時代而言，收獲***的正是華為的管理的手段、方法、理念。”他舉了一個例子，在蘭州新區項目中，為了部署智慧城市系統，他們和華為的員工需要在零下十幾度剛剛竣工的建筑里工作，當時華為員工每天晚上七八點左右都會開項目會，討論智慧大腦的系統架構，產品的規劃之類的話題。開始，睿呈時代覺得這樣的會議多半是務虛為主，但僅僅兩周之后，睿呈時代明顯地感覺到華為員工的變化，他們對業務的認知理解度在飛速提升，不論是從方案、架構、體系，還是技術、業務理解，都呈現出質的不同。由此睿呈時代才開始意識到華為這套學習方法的價值。“華為員工對于學習新技術、新業務知識的那種饑餓感令我印象太深刻了。”

　　奔跑吧!2019

　　記者了解到，除了智慧城市之外，睿呈時代還和華為在不少領域展開了合作，如智慧園區、智慧交通等。在5G方面，由于5G有一個高帶寬、低延遲的特點，睿呈時代完全可以把渲染技術云化，讓每一個普通終端擁有更高的效率和更好的展現效果。不僅如此，睿呈時代還可以搭載華為終端，提供原生APP，讓更多用戶體驗到“百姓少跑路，數據多跑腿”的幸福生活。

　　事實上，與華為的合作雖然多，但是睿呈時代的發展歷程絕對談不上輕松，因為華為是一個對自己對伙伴要求都很高的公司，很多時候睿呈時代也是拼命奔跑，不斷自我進化。王建康透露，華為本身就是多維管理，與睿呈時代合作過程中，會有不同的部門提不同的需求，有的部門對標準化要求極高，要求產品報價清晰，***能像元器件一樣直接被采購;而又的部門則強調創新，要求睿呈時代能夠呈現出新的功能、新的交互體驗、新的效果。

　　在這樣產品強調創新和流程強調通用標準的“雙標”甚至“多標”需求之下，睿呈時代的應對之道就是不斷進化，不斷加速奔跑實現自我成長。一方面，要加大研發力度實現產品迭代，另一方面要固化版本，探索輕量級解決方案，從橫向和垂直兩個維度推出可適應不同地域需求的解決方案，既有定制化服務也有通用板塊供用戶選擇。

　　采訪***，王建康深有感觸地表示，與華為的合作非常愉快，因為華為會設身處地的為生態伙伴著想，合作共贏才是華為的目標，堅決不以傷害或犧牲生態伙伴的利益去促成訂單。如此一來，***華為、合作伙伴、客戶都是受益者，因為這是一個可持續穩定健康發展的生態，客戶體驗好，效率高，合作伙伴也有更多成長空間。

【51CTO原創稿件，合作站點轉載請注明原文作者和出處為51CTO.com】