“前一個(gè)時(shí)代輝煌的巨星往往是最后一個(gè)適應(yīng)變化的人。”英特爾前CEO安迪-格魯夫曾在《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中這樣警告企業(yè)，產(chǎn)業(yè)變革到來，不愿意作出改變的企業(yè)將被淘汰。

最典型的的例子莫過于傳統(tǒng)膠片時(shí)代的影像巨人柯達(dá)，它最早預(yù)見到了數(shù)碼影像時(shí)代的到來，但是卻不愿意改變，終被淘汰。

傳統(tǒng)手機(jī)時(shí)代的巨人諾基亞，因?yàn)椴辉敢庵鲃?dòng)擁抱智能手機(jī)時(shí)代的到來，最終錯(cuò)失這個(gè)大潮，如今僅存在于人們的回憶之中。

如今類似的一幕，在有著50年歷史的數(shù)據(jù)庫行業(yè)也在上演。

數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)變遷

上個(gè)世紀(jì)50，60年，隨著美國登月工程等大型項(xiàng)目而生的數(shù)據(jù)庫，從軍用場景進(jìn)入民用領(lǐng)域。1961年，美國通用公司研發(fā)的第一個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)DBMS誕生。1976年霍尼韋爾 (Honeywell)開發(fā)了第一個(gè)商用關(guān)系數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)——Multics Relational Data Store。

1978年，一個(gè)名為拉里•埃里森（Larry Ellison）的工程師在為美國中央情報(bào)局做一個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目時(shí)候，敏銳的發(fā)現(xiàn)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的商機(jī)。幾個(gè)月后，Oracle 1.0 誕生了，這個(gè)看起來只不過是個(gè)數(shù)據(jù)庫玩具的產(chǎn)物，當(dāng)時(shí)除了完成簡單關(guān)系查詢不能做任何事情，就是這樣一個(gè)“玩具”，讓埃里森從此踏進(jìn)了信息管理這個(gè)巨大的藍(lán)海產(chǎn)業(yè)，并在短短十幾年間，成長為世界級(jí)的企業(yè)軟件巨人。

在甲骨文成立之后的30年里，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫市場蓬勃發(fā)展，成為企業(yè)IT系統(tǒng)必不可少的核心技術(shù)，并滲透到商業(yè)的各個(gè)角落。而整個(gè)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫市場經(jīng)過不斷地并購重組和市場競爭之后，逐漸形成了甲骨文、IBM和微軟三足鼎立的局面，其中又以甲骨文的實(shí)力最為強(qiáng)大。

因?yàn)閭鹘y(tǒng)數(shù)據(jù)庫是封閉技術(shù)，只掌握在少數(shù)巨頭手中，所以價(jià)格昂貴，這導(dǎo)致傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的買單企業(yè)以電信、金融、能源等大型企業(yè)為主。

如果產(chǎn)業(yè)環(huán)境沒有變化，那么傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫市場格局可能就此穩(wěn)定下來，但是互聯(lián)網(wǎng)的興起，給數(shù)據(jù)庫市場帶來了一股新生力量。

2000年，互聯(lián)網(wǎng)興起，在當(dāng)年明星互聯(lián)網(wǎng)公司雅虎的帶動(dòng)之下，開源數(shù)據(jù)庫軟件開始興起。MySQL、PostgreSQL等開源數(shù)據(jù)庫滿足了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于海量數(shù)據(jù)、高并發(fā)處理的需求，也終結(jié)了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫只能用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件的神話。

2010年，云計(jì)算的興起，更是為數(shù)據(jù)庫市場帶來了更大變化。爆炸性增長的數(shù)據(jù)量、豐富的數(shù)據(jù)類型帶來了各種不同的數(shù)據(jù)處理需求，NewSQL、NoSQL以及云數(shù)據(jù)庫紛紛涌現(xiàn)，尤其是云數(shù)據(jù)庫，以AWS Aurora和阿里云POLARDB為代表，向傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫發(fā)起了強(qiáng)力沖擊，數(shù)據(jù)庫市場格局正在悄然發(fā)生改變。

新格局產(chǎn)生

經(jīng)過近50年的沉淀，今天的數(shù)據(jù)庫行業(yè)形成了三種不同的流派。

第一，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。代表廠商是甲骨文、IBM、微軟。順延著大量企業(yè)級(jí)應(yīng)用仍然跑在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫上的勢能，他們?nèi)匀辉诤芏嗟拇笮袠I(yè)具有優(yōu)勢，比如金融、保險(xiǎn)、能源等諸多企業(yè)級(jí)用戶。

第二，開源數(shù)據(jù)庫。代表者是MySQL、PostgreSQL、MongoDB、MariaDB、基于Hadoop的Hbase等，開源數(shù)據(jù)庫作為傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的一個(gè)有效替代，很多新科技公司和互聯(lián)網(wǎng)公司在開源的基礎(chǔ)上，多了新的選擇。

第三，云原生數(shù)據(jù)庫。代表產(chǎn)品是亞馬遜的AWS Aurora，阿里云的PolarDB等。云時(shí)代已經(jīng)是業(yè)界的共識(shí)，那么云原生數(shù)據(jù)庫，就是匹配云時(shí)代的選擇。盡管，目前采用云原生數(shù)據(jù)庫的客戶大多還是云原生企業(yè)，但隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全面開啟，云原生數(shù)據(jù)庫將會(huì)逐漸成為市場的主流。

（紅線為需購買License的商業(yè)數(shù)據(jù)庫，藍(lán)線為開源數(shù)據(jù)庫及云原生數(shù)據(jù)庫）

根據(jù)第三方機(jī)構(gòu)顯示，到2021年傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫市場會(huì)下降20%至30%。而與此相應(yīng)的則是云原生數(shù)據(jù)庫的增長。權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu)Gartner預(yù)測，到2023年全球3/4的數(shù)據(jù)庫都會(huì)跑在云上。此消彼長之下，江湖霸主地位的更迭似乎也就在眨眼之間。
造成這一趨勢的原因其實(shí)很多。

首先從大環(huán)境上看，企業(yè)上云是大勢所趨，而企業(yè)的核心系統(tǒng)大部分都是甲骨文等傳統(tǒng)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，當(dāng)這些企業(yè)逐漸核心系統(tǒng)上云，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的弊端也將會(huì)一覽無遺。

其次從云原生數(shù)據(jù)庫自身來看，相比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，云原生數(shù)據(jù)庫，不僅具有天然擁有云計(jì)算的彈性能力，開源數(shù)據(jù)庫的簡潔易用和開放生態(tài)等功能層面的優(yōu)勢，更為企業(yè)通過數(shù)據(jù)智能獲得洞察和業(yè)務(wù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

所以，從這些方面，也不難得出結(jié)論，云原生數(shù)據(jù)庫代表了最新的生產(chǎn)力。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)已來

相比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫時(shí)代，今天的數(shù)據(jù)庫行業(yè)因?yàn)樵朴?jì)算技術(shù)的廣泛滲透而出現(xiàn)了巨大變化。

這種變化不僅僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品之上，這個(gè)行業(yè)的客戶、競爭、經(jīng)營規(guī)則等多個(gè)方面都在發(fā)生本質(zhì)性的變革。某種程度上，這其實(shí)反映的是整個(gè)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)正迎來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在這個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，亞馬遜AWS、阿里云的數(shù)據(jù)庫強(qiáng)調(diào)靈活拓展、低成本、高可用性，智能化……而傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫廠商卻還停留在1.0時(shí)代，把自己原有技術(shù)架構(gòu)的靈活性說成是云，其推出的云產(chǎn)品，核心技術(shù)還是圍繞傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫——一些本來就不是云時(shí)代的技術(shù)。
通常，一個(gè)產(chǎn)業(yè)迎來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候，新舊力量的競爭就會(huì)愈加明顯。尤其對(duì)于那些曾經(jīng)取得巨大成功的企業(yè)而言，本能的反應(yīng)就是不承認(rèn)這種產(chǎn)業(yè)變化，甚至公開抵制這種變化。

就像今天的數(shù)據(jù)庫市場，亞馬遜AWS、阿里云、谷歌等已經(jīng)在數(shù)據(jù)庫市場上對(duì)甲骨文等傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫廠商進(jìn)行包夾攻擊，而甲骨文不但眼睜睜地看著他們棄用自己的產(chǎn)品，面對(duì)他們的進(jìn)攻，更是拿不出有效的產(chǎn)品進(jìn)行還擊，坐等市場份額被蠶食。

在當(dāng)今這樣一個(gè)快速變化的環(huán)境中，任何一項(xiàng)技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)、甚至一種贏利模式，都不可能長久地維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。昨天看起來還非常有市場號(hào)召力的產(chǎn)業(yè)巨頭，今天就很可能變得危機(jī)四伏、困難重重。

海爾的張瑞敏說過，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，所謂成功只不過是踏準(zhǔn)了時(shí)代的節(jié)拍。踏不準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍，輝煌的巨人也終會(huì)成為歷史。

數(shù)據(jù)庫市場的這一幕，到底還是來了。