為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽如此頻繁?
畢業(yè)五年,大學(xué)同學(xué)聚會,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做產(chǎn)品經(jīng)理的小王跟同學(xué)們談起這幾年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)除了自己之外,其他同學(xué)頂多換過一次工作,很多同學(xué)畢業(yè)后就一直在同一家公司工作,而自己算上目前這份已經(jīng)是第四份工作了,是自己跳槽太頻繁嗎?比較了一圈之后小王發(fā)現(xiàn),同班同學(xué)里只有自己一個人畢業(yè)后進了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而其他同學(xué)不是進了國企,就是去了事業(yè)單位,也有幾個去了民營企業(yè)的,但都是偏傳統(tǒng)的行業(yè),穩(wěn)定的很。
看來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)離職率高,跳槽頻繁確實不是空虛來風(fēng),為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的跳槽如此頻繁,遠遠高于其他行業(yè)呢?我覺得有這么幾點算是比較共性的原因:
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展速度快,企業(yè)之間競爭激烈,但是作為新興行業(yè),人才的培養(yǎng)始終沒有跟上行業(yè)的發(fā)展速度,注意啊,這里說的是人才,不是人員,不是普通的從業(yè)者,所以導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)的人才市場是個買方市場,人才供不應(yīng)求,所以企業(yè)間的挖角現(xiàn)象很普遍,獵頭很活躍,人才的流動很頻繁;
2、很多互聯(lián)網(wǎng)公司可謂“其興也勃焉,其亡也忽焉”,每年都有很多新的公司誕生,也有很多創(chuàng)業(yè)公司倒掉,行業(yè)的洗牌兼并收購整合很多,所以,很多互聯(lián)網(wǎng)人的跳槽也是被逼無奈,公司說倒就倒,說不行就不行,說融不到資就完了,方向不對馬上就要調(diào)整,新業(yè)務(wù)一看數(shù)據(jù)不太行立刻就裁撤部門,業(yè)務(wù)一變化組織架構(gòu)一調(diào)整,往往就伴隨著人員的變動和優(yōu)化,所以,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不是你想穩(wěn)定就能穩(wěn)定,你想長期干就能長期干,很多時候也不是員工想跳槽,企業(yè)想裁員,而是被逼無奈;
3、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的節(jié)奏很快,機會很多,十幾個人做個產(chǎn)品,幾輪融資下來估值上億,三年上市,創(chuàng)始團隊一夜暴富的例子層出不窮。遇到好的項目,資本扎堆進入,企業(yè)爭相搶人,員工跳槽薪水翻番也并不罕見,這就使得很多人不夠沉穩(wěn),更傾向于賭一把,試一試,試錯的成本比較低,大不了再換個地繼續(xù)上班,所以離職率自然就高;
4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的文化整體上比較開放包容,整個行業(yè)流動性都比較大,招聘壓力也大,因此大家對跳槽的包容度也是比較高的,大家普遍不認為跳槽是不好的,除了一些跳槽過于頻繁的之外,一般的跳槽行為大家都是比較理解的。我就親自見證了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于什么叫跳槽頻繁定義的變化,最早,大家認為工作不滿3年就離職,就是不夠穩(wěn)定,后來,認為工作不滿2年離職是不夠穩(wěn)定,現(xiàn)在,只要你在一個地方工作滿一年,大家就覺得你還算比較穩(wěn)定了:)
5、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)人員整體比較年輕,是個屬于年輕人的行業(yè),而年輕人往往更愿意冒險,更愿意嘗試新的機會,年輕也往往沒那么沉穩(wěn),一言不合就離職已經(jīng)成為新常態(tài),所以跳槽相對也比較頻繁。
其實,跳槽并非都是壞事,流動創(chuàng)造價值,事實上一個行業(yè)是否有活力有前途,跳槽的頻率也是個重要的指標(biāo),只有夕陽行業(yè)人才才會持續(xù)流失逐漸變成死水一潭沒有一點波瀾。。。
但是跳槽也是有風(fēng)險的,換工作要謹(jǐn)慎,謀定而后動。