2019年9月19日，華為正式發布了下半年的最強旗艦Mate30系列，除了一如既往的激進配置外，基于麒麟990的加持，Mate 30 Pro今年正式用上了雙主攝和四攝的組合方案。

這一組合，在今天一眾三攝和四攝手機只能在高通驍龍855限制下，拍照只用一顆攝像頭作為主攝的今天，基于麒麟990對驍龍855的性能碾壓，以及7680幀的超高速攝影能力，已經在不少人心中將安卓最強機皇的位置易主。

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但在今年華為年度旗艦Mate30的諸多亮點中，引起五矩研究社注意的不是更專業的拍照能力，不是5G基帶集成的SOC，也不是極紫外光刻技術加持下麒麟990對驍龍855的性能碾壓，而是華為自研AI芯片架構達芬奇架構下，麒麟990的驚人AI能力。

按照華為Fellow艾偉的觀點：

• 5G時代手機的發展和進化，并不會走向只有一個瀏覽器、基帶和弱處理器的瘦終端時代，因為只有智慧終端(手機和物聯網設備)才需要高網速，需要和線上的智慧云進行數據互動，所以5G時代，手機端側處理器依然會變大變強，手機的電池消耗會繼續增加。

所以，比起現在各大品牌正在梭哈的快充技術，華為今年依舊保持40W的動作，似乎表明：華為正在通過基于SOC的提升端側AI的性能，來讓“智能手機”向著“真智能手機”的差異化方向演化，而不再是跟隨蘋果和三星的弱項進行功能上的弱創新。

只是，讓我們感到好奇的是：

• 端側的AI芯片，究竟在手機中扮演著怎樣的角色?華為又究竟在通過Mate30中的AI和5G下一盤怎樣的棋?除卻華為、三星和蘋果之外，其他手機品牌要怎樣面對5G的新趨勢?

手機“真智能”的進化戰爭

“現在的手機相冊，找個照片太難了，里面有幾千張照片，真要找到某一張自己需要的，最少得用十多分鐘。”

這是五矩研究社的一位朋友在一次日常對話中，所經常埋怨的一個體驗槽點，而隨著手機拍照能力的提升，2019年的手機內存基本128G起步的今天，傳統的分類相冊已經很難滿足人們的日常需要。

所以，2017年華為在麒麟970上搭載寒武紀端側AI芯片后，所作的第一件事就是讓手機AI具備照片識別功能。緊隨麒麟之后，蘋果也在A11處理器中內置了AI芯片，年底時高通的旗艦SOC驍龍也進行了跟進。

據一位AI的技術從業者介紹：

• “最近新出的手機，往往在拍照時就已經被AI做了照片標簽上的分類標記，所以比起傳統相冊，AI加持下的未來相冊是讓AI來分類和調用，而不是我們自己在幾千張照片中去找。”

盡管當時很少有人理解，華為和蘋果在手機SOC中加入AI的做法。

但從兩年過后的2019年，在一線城市人均月流量不低于10Gb;在手機系統的文件大小，已經開始匹敵PC文件的當下。麒麟970開創的照片識別模式卻已經成為了各大手機品牌和手機SOC開發商，在手機進化能力上的共識。

與之有關的數據佐證是：在AI-benchmark手機前二十的數據中，驍龍675這一今年新出的中低端手機SOC在AI成績上與自家去年的旗艦處理器845持平，而在845之上，除卻麒麟990、驍龍855Plus和驍龍855三大旗艦SOC之外。

還有一眾新興的中端SOC可以在AI能力上吊打去年的驍龍神U845，包括在AI性能上排名第二的麒麟810(驍龍855Plus第三、855第四)、第五名的聯發科P90、高通730和聯發科P90T等等。

而在手機端AI能力急速進化的當下，另一個我們所不為人知的事實是：根據AI-benchmark的數據顯示，手機端的AI性能已經高于PC端。

其中，PC端排名第三的超級顯卡GeForce RTX 2080Ti的AI分數只有25481分，而這一分值只與排名20名往后的三星Note10的獵戶座9825處理器相同。

據華為Fellow艾偉介紹：

• 手機端AI能力超越PC端早在麒麟970的時候就已經開始，因為PC的AI處理能力依靠的是CPU和GPU，而970則是用的NPU。

所以基于NPU在AI性能上是CPU的50倍的事實，目前手機的AI能力已經成了AI生態建設先行平臺，也成了未來手機打開體驗差異化的新賽道。

這種差異化，在Mate30上的直觀展示便是：基于麒麟990的強大AI實力，華為直接展示了一個“實時視頻多實例分割”的黑科技。

實時視頻多實例分割：簡單描述可以理解為，Mate30系列的手機可以實現在錄制視頻時將視頻背景直接進行“AI暴力替換”，而在此之前的麒麟980上面，華為P30與之類似的功能也僅僅只是將背景黑白化。

而手機端側的AI應用還遠不止于此，因為據華為官方介紹：華為AI的API過去被調用的次數達到了1.38萬億次，所覆蓋領域包括拍照、旅行、購物、健康、教育、創意、藝術等很多方面。

所以，和4G時代早期安卓、WP、塞班和IOS混戰時的狀態近乎一致的是：

盡管今天的手機外觀在劉海屏、打孔屏和瀑布屏以及各類拍照的組合中走向了同質化的混戰和迷失，但在5G時代的博弈上，芯片上游的企業卻在用著近乎梭哈的方式押注著端側AI芯片的戰略高地。

從華為Mate30初步展示的AI黑科技而言，AI已經承擔起了手機體驗差異化的賭注，正如蘋果在A13處理器簡介中，所必須標注的——“仿生”。

而讓科技巨頭紛紛入場的動力，除了手機市場的小利潤，還有人工智能背后所隱藏的大生意。

5G與AI的豪賭

2019年9月，因為麒麟990和A13都在本月發布，所以市場上面，很早就有了關于麒麟990與蘋果A13在AI性能強弱的爭議。

其中，根據國外媒體mightygadget發布的一篇文章顯示，目前蘋果A13每秒可執行的任務高達10萬億次，而驍龍855Plus的AI性能是每秒7萬億次，基于麒麟990在AI跑分是驍龍855Plus兩倍多的事實，麒麟990基本坐定了今年端側AI的最大黑馬。

所以，華為官方在9月4日介紹麒麟990時，用到的描述是：“最佳的5G、最佳的性能、最強的AI”。

擁有更高的AI算力，也意味著華為在Mate30系列手機上可以運行比蘋果A13更復雜的AI應用，提前建設基于AI的性能的更強大生態。

這一競爭也早在華為海思970時代，推出基于HiAI架構的全面AI 開放平臺，以及蘋果A11時代，推出非開源的機器學習框架Core ML開始就已經展開。

只是，AI芯片的這個戰場上，參與的競爭的復雜程度要遠比手機圈的競爭來的激烈。

因為除卻華為、蘋果、三星和高通這些我們熟悉的老面孔之外，云端AI芯片和AI生態建設的競爭上還有谷歌、微軟、亞馬遜、IBM以及英特爾和英偉達等多領域、多維度的高手在伺機而動。

讓這些科技巨頭所集體入場的動力，源于發展AI的基礎條件正在變的成熟，這一條件便是大數據。

比如，據IDC發布《數據時代2025》的報告顯示，全球每年產生的數據將從2018年的33ZB增長到175ZB，相當于每天產生491EB的數據。

基于這一事實，最早走入我們日常的語音助手類AI，其誕生的條件是在過去幾年，因為4G網絡的成熟，我們幾乎在以每天數億兆的信息在為它的“智力”提供訓練支持。

與此有關的另一現實是：

• 在2010年到2019年的全球互聯網并購潮中，移動互聯網的數據版圖隨著互聯網企業在各個領域絕對寡頭的崛起，大數據的歸屬權已經在5G前走向了壟斷。這樣的壟斷在讓我們失去隱私的同時，也在用著我們的隱私推動著人工智能的前進。

所以，伴隨5G開啟的物聯網序幕，互聯網產生的數據還將以幾何倍數向上增加的可預見未來，爭奪5G的技術話語權的本質就是爭奪大數據的歸屬權，和大數據背后所隱藏的人工智能產業話語權。

事實上，按照華為CEO任正非在出售“5G技術”時所提及的觀點：“5G技術確實改變了我們所處的通信時代，不過最終人工智能才是真正重要的東西，人工智能這個產業才能夠支撐起5G時代。”來看：

• 華為當下所作的一切和5G相關的事情，其實都和人工智能的布局有關。

所以，結合華為Mate30之后，就立刻放權麒麟990在榮耀新機上使用的事實，端側AI設備的生態建設，已經成為華為在AI下一步方向上的重要押注。

其中的邏輯在于，麒麟990的用戶越多，華為曾經主推的HiAI架構的全面AI開放平臺對全球AI開發者的號召力也就越強。畢竟，沒有任何第三方開發者喜歡在一個沒有用戶基礎和終端設備完全跑不動自己開發程序的平臺上付出努力。

和華為當下在AI生態上的豪賭相比，目前AI芯片生態最完善的公司還要落在蘋果身上。

這其中的原因要從華為和蘋果在端側AI的側重說起。

在蘋果官網對Core ML的介紹中，蘋果描述為：使用Create ML，可以在Mac上使用零代碼構建機器學習模型。而在華為的官網上，HiAI被描述為是一個集成了終端，芯片和云三層開放平臺，面向移動終端人工智能(AI)的計算平臺。

所以，在AI生態的建設上，蘋果和華為面向的用戶雖然都在終端，但華為的AI生態還包括通過昇騰910所布局的“云”層面。

維度更高的布局，也意味著生態建設難度的提升。據華為技術人員介紹：“今年華為棄用了寒武紀，不是寒武紀不好用，而是無法滿足華為在多層面建設AI生態的需要。”

打通云與終端AI的重要性，據一名AI從業者介紹：

• 現在的手機云服務，需要我們將照片的全部信息進行上傳后才能被保存，但隨著AI的進化，端側AI與云AI之間的溝通并不需要照片的全部信息，而只是需要一個加密壓的特征信息。

這樣的交互不僅高速、低延遲、而且最直觀的體驗就是省電，這是5G高耗電智能終端時代所無法抗拒的理由，也是VR和AR將來能夠大規模應用的鋪墊。

就像今年華為在可穿戴設備上發布了一個智能眼鏡一樣，未來的某一天手機只會成為我們隨身可穿戴設備的一個數據中轉中心，而日常的大部分時間，我們并不需要打開它，更多時候看看手表、問問眼鏡，就能解決今天需要打開手機所作的80%的事情。

而這就是當下，在華為、蘋果身上正在發生的進化戰爭，只是這場戰爭不是所有的手機品牌都能參與。

被扼殺在4G時代的AI入場券

華為、三星和蘋果在端側AI玩的火熱，其他手機品牌卻在差異化的創新上過的頗為苦悶。

因為根據數據統計機構Canalys的最新數據顯示，目前國際手機市場遭遇寒冬的當下，僅三星、華為和蘋果三家，就占據了全球手機出貨量的50%。

國內市場，更是在華為海思的發力下，已經創下了近幾年的市場出貨率的新高。

按照一位業內人士的觀點：

• “創新快的才會擴大市場占有率，創新慢的肯定會慢慢淘汰，而當下這個時代，手機創新的基礎必須基于芯片，失去芯片支持，再好的硬件也很難創造體驗上的真實差異化。”

為此，他舉例到：

• 比如谷歌Pixel系列的手機，雖然用的高通處理器，但谷歌為它的產品還單獨放置了一個專門針對照相能力進行深度打造的外掛芯片。而基于這個芯片的存在，谷歌Pixel系列才能在一眾手機中憑借拍照立身。

除卻谷歌Pixel之外，五矩研究社還了解到Nokia 9 PureView和索尼的部分機型也采用了同樣的“妥協”方式。

而在蘋果A13處理器加入AI之后的Iphone拍照上，蘋果采用的策略也是基于芯片去進行多張照片的連拍合成。

比如蘋果手機的相機中有一個動態照片的功能，這一功能雖然在三星和其他手機上也擁有類似的翻版，但實際的成像效果基于手機SOC對相機調度的不同，動態照片的成像遠遠不及蘋果手機拍出來的清晰、自然和震撼。

手機廠家走入今天只剩華為、三星和蘋果能做差異化的困境，要從聯發科和高通紛紛推動的手機SOC集成方案說起。

2010年以后，隨著聯發科和高通兩大3G和4G時代的芯片巨頭，紛紛將CPU、GPU、ISP、GPS和信號處理芯片等多種功能集成到一起，推出手機SOC(系統化解決方案)，手機制造商的身份開始變成手機設計商。

在這樣的時代潮流下，雖然孕育了HTC、樂視和大可樂等一眾曾經風光無限的“手機設計公司”，但基于聯發科沖擊高端市場失敗后，高通一家獨大的事實，也造成了今天手機市場在5G前夜，只剩華為、三星、蘋果和高通系四個選擇的高度同質化境地。

尤其是5G賽道突然開啟的端側AI芯片之爭，更是讓曾經放棄了芯片自研的企業，深刻體悟到了5G時代芯片地位的重要性，只是時至今日，芯片的門檻早已今非昔比。

而生于憂患、死于安樂，也成了5G前夜手機廠家“出來混，遲早要還”的最生動寫實。所以，早在去年12月，榮耀總裁趙明就曾直言：“全球化手機品牌只會剩下4、5家”。

按照趙明的觀點：“到了今天，手機已經不是一個單純的通訊工具，它承載很多東西。這些不是小公司能做的，是科技與技術發展的結果。”

盡管當時許多人對這一觀點持有懷疑態度，并天真的以為手機市場還能像3G和4G時代，可以憑借代言、外觀和定位差異而好好的活下去。

但曾經持有這一觀點的我們，可能都低估了5G真智能時代，市場洗牌的力度與恐怖。

當然，基于高通依然是5G核心技術領導者、高通SOC依然占據全球手機市場70%以上的基礎事實(三星和華為部分機型依然采購高通SOC)，只做手機設計的公司在5G時代也并不會毫無市場，只是市場的話語權和利潤并不在這部分手機廠家手中。

他們所能做的，或者像小米一樣轉戰云上AI的布局，用loT市場打開手機之外的體驗差異化;或者學著華為在4G時代的戰法，在三星和蘋果的用戶痛點之外，找準差異化的用戶定位來厚積薄發。

只是，對于那些曾經習慣"拿來主義"的手機企業而言，今天的境地里，他們的轉身并不如華為在K3V2上的賭注——這般容易。

技術之殤

3G末期，倒下了波導、TCL、廈新、康佳、東信和科健，那時手機仍是手機，最大的作用是打電話、發短信，偶爾看看離線視頻、聽聽離線音樂，手機作為科技產品的代表，手機制造公司大多仍是手機研發公司。

那個時代，手機創新的話語權仍在大部分的手機公司手中。

4G時代，離開了樂視、HTC、索愛和摩托羅拉，隨著手機游戲和短視頻的興起，手機變成了個人的娛樂中心和網絡交互中心。

但隨著4G時代到手機功能越發豐富的同時，也伴隨著手機企業也在全球分工下創新能力的快速退化。

按照一位業內人士的評論：

• “昨天的手機發布會，最大的變化是華為隨著內在實力的進步不和三星、蘋果比快充和電池了，但其他企業卻開始玩華為曾經玩過的東西，在華為、三星和蘋果之外的市場找痛點。”

我們無法阻止全球企業在各自領域商業化的下沉，也無法找出一家能夠離開全球企業而獨自存活的公司，所以我們無法去說選擇別人SOC的手機企業是走了捷徑。

曾經為了技術自立，做過手機SOC的小米應是最懂得其中的難處。在一個50億可以買下一個總部大樓的社會環境中，按照華為Fellow艾偉所透露的芯片研發數億美元的起步價。

遠遠不是年會上灑下幾千萬現金，和請個明星代言，能輕易實現的回本效果。甚至，它也遠遠不及上個芯片之外的技術突破所能帶來的體驗提升。

所以，在這個三星工藝和高通SOC依然代表著除卻華為和蘋果之外，其他手機廠家物理體驗極限的當下，這個世界正在發生的變化或許就像華為Fellow艾偉所說的那般：

技術都是累加的，它不像錢，沒了可以通過其他方式快速掙出來，但技術不行。就像今年一家企業出售了自己的基帶，而他們并不缺錢。

這家不缺錢的公司尚且做不好基帶，而我們國內本就比不上三星和蘋果富裕的手機品牌，自然也沒什么理由必須在SOC的研發上追平高通。

但真正的差異在于：

隨著市場白熱化的廝殺，我們缺少坦然面對技術現實的企業。而更多的品牌，選擇將拿來之物，用微創新的方式宣稱著自己的所有權。

網上各類手機參數對比的熱圖早就不計其數，而從線下銷售員為推銷自家手機而流行起的對比文化，正在手機品牌的站隊中撕裂著國內手機消費者本應保持的團結。

作為一個理性的科技愛好者，用著三星的我談不上對三星的認同、也談不上對國內某個品牌的偏愛，更談不上在一眾熱潮中連任正非都否認的“買手機，就是愛國”的荒誕傳言。

我所希望的是：大家靜下來，在5G這個時代洪流中，找準自己的發力方向，真正去做為用戶體驗進行功能創新的事。

莫讓帶著戾氣的手機品牌之爭，在一個本應屬于5G前夜的年代里，給正在使用“國產手機”的媒體人和消費者，留下太多不堪回首的記憶。

畢竟，我們現在依然愿意相信，評論里的火藥桶，不是消費者自己“炸”的。