前段時間，有個網友找我咨詢關于跳槽的事情。他工作 4 年，目前在一個小公司，感覺沒有前途，打算換工作。他拿到了阿里大文娛和一家創業公司的 Offer。

[[340885]]
圖片來自 Pexels

我回復他：今年這個環境，還是去阿里吧，創業公司別考慮了。他接著說：這個創業公司在業內挺強的，剛成立兩年，年營收增長 10 倍。

聽到這，我回想起當初從騰訊跳到 360 時期做的選擇。于是和他約了電話，詳細了解了這家創業公司的情況，給出了一些建議。

工作 3、5 年的職場人，是「職場資本」最大的時期，是企業最喜歡的人群。

這時候的工作選擇至關重要。今天針對這個問題，給大家一些切實可行的建議。我會聊聊職場發展的捷徑，再談談選擇大廠或小廠的問題。

請注意，以下建議只針對工作 3、5 年的人，應屆生和職場老鳥，不做參考!

1.職場發展的捷徑

職場發展為什么需要捷徑?難道不是應該穩打穩扎一步一個腳印嗎?事實上，觀察下身邊混的不錯的小伙伴，除了努力之外，他們一定是走過捷徑的。

當然，我說的捷徑絕不是抱領導大腿之類的小動作。我認識的做高管的朋友，都有一個共同點：經歷過某個業務的高速發展期。參與業務高速發展期就是職場最大的捷徑!

一方面，業務在高速發展期，機遇特別多。業務要發展，自然會涌現出更多管理崗和專家崗。這個時候，稍微表現好一點的人，會被火線提拔，實現快速晉升。

另一方面，上升期的業務，給員工的獎金、股票等，也會更大方。因為激勵的本質邏輯，就是把增量(而不是存量)拿出一部分跟員工一起分享。

所以，你看看，如果能參與高速發展的業務。勤奮努力再加一點點運氣。很可能物質文明(收入獎金期權)、精神文明(職位)一起實現了。

請記住「業務高速發展」這個捷徑，后文關于選擇的邏輯也會和它有關。

2.聊聊大廠

工作 3、5 年，如果一直是在小廠，進大廠鍍金是很多人的想法。在職場中，平臺給人帶來的加持事實上要比個人能力更重要。

從個人經歷來看，大廠會讓你獲得很硬的「門票」。比如我的第一份工作是在騰訊，畢業 2 年跳槽的時候，投簡歷一投一個準。

另外，大廠的人才培養機制、晉升機制和人才密度，都要優于小公司。這也意味著，加入之后的成長，大概率是更好的。

但選擇大廠，需要選擇核心產品線。網友們會問：我又不是做產品的，關心產品線做什么?

大廠會有很多事業部，每個事業部下也會有不同的產品。每個事業部、每個產品在公司的重要性是不一樣的。

產品重要性不一樣，在很大程度上會影響人員配置、話語權、資源爭取能力等等。這些因素會影響一個人在崗位上能否做出成績，進而影響發展。

大廠的產品線可以按“主要創收產品、業務支持產品、戰略布局產品、創新實驗產品”分為四類。

前兩個是核心產品線，后兩個屬于邊緣產品線。這四類產品，所獲得的資源由多到少，在公司的重要性由高到低。

加入大廠的核心產品線，且自身過硬，愿意努力奮斗，一定會有好的前景。如果是戰略布局產品線和創新實驗產品線呢?

對于工作 3、5 年的人來說，還屬于職場的發展期。在發展期，盡量不要選擇還在成長期，甚至前景都不明朗的產品線。

有網友會反駁：戰略布局和創新難道不重要嗎，微信最初不就是個創新產品嗎?

話是沒錯，但我們得看概率，大廠的創新產品 90% 以上，最終都會失敗。

而大廠只需要牢牢守住核心產品線，至于死掉的邊緣產品線，再起一個就是了。

拿微信來說，當初騰訊為了搶占移動社交，同時起了四個團隊做類似的產品。最后張小龍帶領微信團隊跑出來了，那其他團隊其他人的結局呢?

嗯，你猜???我們如何判斷大廠的核心產品線呢?看 CEO 的公開講話就知道了。或者看看公司的財報，找出最大現金流的業務，那就是了。

阿里的電商、美團的外賣、網易的游戲，這些都是核心產品線。而阿里文娛、美團打車這種，就屬于邊緣產品線。

[[340886]]

3.聊聊小廠

工作 3、5 年的網友，在小廠工作，看不見前景。但進不了大廠或者進不了大廠核心部門，這個時候想換一家小廠。

又或者，在大廠當螺絲釘，的確膩味了，想換到小廠嘗試一把的朋友。怎么做判斷，怎么做選擇?

其實就看三點：

①是否高速增長

你需要思考加入這家小廠，能讓你走職場的捷徑嗎?這個小廠，必須是高速發展的狀態，業務增長期可以掩蓋很多問題。

王興有句話，有點粗俗但非常直接，Keep growing, fuck everything else。

也就是說，只有增長是重要的，其他一切都不重要。只要能保持高速增長，所有的問題在短期內都能夠被容忍，掩蓋。

那么小廠給你帶來的種種不適，包括福利的匱乏、培訓體系的缺失等等，都可以被忽略了。

②老板的夢想：是賺錢還是有產業理想?

對于小公司而言，老板的想法至關重要。有一條標準，可以立即把所有老板分為兩類。熱愛自己行業的、和不熱愛自己行業的。

為什么會有不熱愛自己行業的老板?其實很簡單，很多公司能做起來，是受到了大環境的影響，俗稱風口。

有些老板，創業只是為了賺錢，各種追逐風口。不小心找到了一個，于是豬也起飛了。

但是，這種老板，不熱愛行業，這家公司不會有真正的使命愿景價值觀，也不會有對行業深入的理解。

從長期來看，公司無非是老板的賺錢工具或者資本運作的工具，這樣的公司缺乏足夠的動力做大做強。

增長到某個階段，很可能就會開始走下坡路。這個時候你加入小公司所追求的捷徑，就不復存在了。

那么如何分辨呢?可以找老板公開的演講，如果充滿了各種 GMV、高速增長、風口，大概率只是想賺錢。

如果有行業的洞察、用戶研究、用戶視角的思考等，大概率是有產業理想的老板。

③老板是否愿意分享

很多小公司的奇葩事，根源都在于老板不愿意分享。加入小公司，一般都會發期權股票，事實上很難兌現。

成功的小公司，真的挺少的。但如果真成了呢?這時候很多不愿意分享的老板，就開始打員工手中那點期權股票了。

這里面的玩法，有一萬種，簡而言之，你肯定玩不過老板。但凡遭遇過這種傷害的朋友，一般都會萎靡不振很久。

更可怕的是，不愿意分享的老板，最終會讓公司的高速增長化為烏有。優秀的老員工留不住，口碑不行了厲害的人不愿意進，公司自然不會有遠大前景......

如果你找到了同時符合高速增長、老板有產業理想、老板愿意分享的小公司。那么恭喜你，勇敢加入吧，前景一定不錯。

前段時間的一個新聞，抖音的母公司字節跳動，有個資深程序員郭宇，身價過億，28 歲退休。

郭宇在選擇頭條的時候，頭條還只是一家幾百人的小公司。但彼時的頭條，符合這三點。如果只符合 2 點，比如 1，2，也可以加入。

就算老板不愿意分享，但如果公司做出了一些名氣，而你也在其中扮演了重要的角色。

那么你后續的發展，一定不會差。這時候再想進大廠，甚至選擇大廠的核心業務，會更容易。

[[340887]]

4.最后的話

選擇大廠和小廠其實并不是問題。真正的問題是我們每一步的選擇是否讓我們更接近「職場自由」。

找工作永遠是被動的，被工作追著找，才能掌握人生的主動權。是否能經歷某個業務的高速發展期，對我們非常關鍵。有過這樣的經歷，我們更容易獲得「職場自由」。

個體永遠是渺小的，選對平臺，讓平臺給你賦能，同時獲得能力上的不斷提升。

選擇的作用的確遠大于努力。希望我們在努力的同時，做好每一步的選擇。2020 年，祝每一位要跳槽換工作的朋友，做出正確的選擇!

作者：findyi(洋哥，創過業，做過大廠總監，做過小廠 CTO)

編輯：陶家龍

出處：轉載自公眾號 findyi