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頭號任務:CIO面臨的十大挑戰(zhàn)預測

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作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的管理者,在這個充滿不確定性的動蕩時代,CIO的頭號任務是創(chuàng)建更加堅韌、敏捷、技術(shù)適應性更強的未來型企業(yè)。

作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者和數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的管理者,在這個充滿不確定性的動蕩時代,CIO的頭號任務是創(chuàng)建更加堅韌、敏捷、技術(shù)適應性更強的未來型企業(yè)。

IDC最新的全球CIO日程預測報告《IDC FutureScape: Worldwide CIO Agenda 2021 Predictions》顯示,CIO正面臨前所未有的挑戰(zhàn),包括CIO在內(nèi)的高級IT領(lǐng)導者必須采取具體行動來打造安全的韌性企業(yè),幫助企業(yè)在疫情和動蕩局勢中浴火重生,并確保未來的持續(xù)增長和成功。

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IDC在報告中預測了未來數(shù)年CIO面臨的十大挑戰(zhàn)和關(guān)鍵行動,這些預測大多都與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全的發(fā)展趨勢息息相關(guān):

預測1–人工智能運營(AIOPS):到2022年,面對快速變化,有65%的CIO將以數(shù)字方式賦予一線員工數(shù)據(jù)、人工智能和安全性的能力,從而提高一線人員的生產(chǎn)力、適應性和決策能力。

預測2–風險升級:由于無法找到適應性方法來應對不斷升級的網(wǎng)絡(luò)攻擊、動蕩、貿(mào)易戰(zhàn)和突然倒閉,到2021年,將有30%的CIO無法保護企業(yè)信譽,這也是客戶信心的基礎(chǔ)。

預測3–技術(shù)債:到2023年,新冠疫情積累的技術(shù)債務將使70%的CIO深陷泥潭,造成財務壓力,拖累IT敏捷性以及向云的“強迫行軍式”遷移。

預測4–CIO角色變化:到2023年,隨著全球危機的蔓延,以及企業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)演變?yōu)?ldquo;商業(yè)操作系統(tǒng)”,75%的CIO將變得更加重要,成為業(yè)務決策不可或缺的部分,主要職責從保障業(yè)務連續(xù)性向重新定義的數(shù)字化商業(yè)核心決策層移動。

預測5–自動化:為保障和支持安全的分布式工作環(huán)境,到2024年,將有50%的CIO將加速機器人化、自動化和增強技術(shù)部署,這使變更管理成為當務之急。

預測6–與狼共舞:到2023年,由CIO領(lǐng)導的攻防中心將成為65%企業(yè)中的永久性機構(gòu),重點是利用數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)提高企業(yè)的韌性,并為多樣化場景提供靈活的資金。

預測7–用戶體驗:到2025年,80%的CIO將部署智能功能,以感知、學習和預測不斷變化的客戶行為,從而為用戶交互和忠誠度提供獨家客戶體驗。

預測8–低/無代碼:到2025年,將有60%的CIO將實施低/無代碼工具的治理,以提高IT和業(yè)務生產(chǎn)力,幫助業(yè)務線開發(fā)人員滿足不可預測的需求,并在企業(yè)邊緣進行創(chuàng)新。

預測9–控制系統(tǒng):到2025年,將有65%的CIO將基于互操作性、靈活性、可伸縮性、可移植性和及時性來實施生態(tài)系統(tǒng),應用程序和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)。

預測10–合規(guī):到2024年,有75%的CIO將被賦予新的責任,以管理運營健康、福利和員工位置數(shù)據(jù)、實現(xiàn)健康、安全和稅收合規(guī)。

【本文是51CTO專欄作者“安全牛”的原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請通過安全牛(微信公眾號id:gooann-sectv)獲取授權(quán)】

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責任編輯:趙寧寧 來源: 51CTO專欄
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