如何開展一場網絡安全實戰攻防演練？
網絡攻擊者的尋求對象不再是個人或企業，攻擊的目標已逐漸伸向國家，他們想獲取有益價值的野心越來越大，同時提醒著我們要加強網絡安全防御，網絡安全防范工作勢在必行。
“說一百遍，不如去做一次”，理論不如行動來的實際，對于實戰攻防演練，相信多數企業只是單一了解，實際開展演練的卻寥寥無幾。
攻防演練是指在不影響企業運營的前提下，對企業進行模擬入侵進攻，在有限的時間內從各種進入點進行攻擊，嘗試達成企業的指定的測試任務。在這種完全貼近真實攻擊的測試活動中，能夠測試企業安全防護體系的阻斷、檢測和響應能力。
- 藍隊(攻擊方)模擬黑客的動機與行為，探測企業網絡存在的薄弱點，加以利用并深入擴展，在授權范圍內獲得業務數據、服務器控制權限、業務控制權限;
- 紅隊(防守方)通過設備監測和日志及流量分析等手段，監測攻擊行為并響應和處置;
- 組織方與客戶協商基本信息，并提供演練技術支撐，制定對抗規則，提供后期保障，組織紅藍雙方在指定時間內開展紅藍對抗。演練結束后，組織方召開總結會議，紅藍雙方匯報成果，共同復盤，溝通攻防過程中的優點與不足，結合安全防護體系現狀探討安全建議。
一、攻防演練的意義
(1) 網絡安全對抗，實質是人與人之間的對抗。網絡安全需網絡安全人才來維護，是白帽和黑帽之間的較量，而白帽是建設網絡強國的重要資源。網絡攻防演練能夠發現網絡安全人才，清楚自身技術短板所在，并加以改進，提升安全技術。
(2) 開展攻防演練，能夠提早發現企業網絡安全問題所在。針對問題及時整改，加強網絡安全建設力度，提升企業的網絡安全防護能力。
二、如何開展一場攻防演練?
攻防演練分為五個階段：計劃階段、準備階段、演練階段、收尾階段及總結匯報階段。
(1) 計劃階段
確定演練的基礎信息，編纂演練組織實施方案。明確演練目標資產范圍、攻擊方團隊、防守方團隊、演練導向、時間周期，制定實施規則、評分規則、保密協議等前期工作。
(2) 準備階段
準備演練設施，落實參演人員，安排后勤。確定演練組織架構中的人員，準備演練現場設施，組織方搭建演練所需的技術平臺，安排參演人員的交通、住宿、餐飲，準備演練材料、醫療團隊、宣傳材料、獎品、門禁、安保。
(3) 演練階段
組織紅藍雙方開展攻防，各小組各司其職，運營整個演練過程，并輸出演練結果。攻防雙方開展紅藍對抗，每日歸檔當日攻防雙方成果，演練結束后公布演練成績。
(4) 收尾階段
根據演練結果輸出名次，對表現優異的團隊進行表彰。回收發放的門禁、網線、電腦等重要資料，下線攻防平臺。
(5) 總結匯報階段
演練結束后，召開總結會議，總結本次演練的經驗，反思不足。根據演練成果分析防護問題，討論安全建設方法，輸出攻防演練總結報告。
三、攻防演練的價值
(1) 發現企業潛在安全威脅。通過模擬入侵來驗證企業內部IT資產是否存在安全風險，從而尋求應對措施。
(2) 強化企業安全意識。通過攻防演練，提高企業內部協同處置能力，預防風險事件的發生，確保企業的高度安全性。
(3) 提升團隊能力。通過攻防演練，以實際網絡和業務環境為戰場，真實模擬黑客攻擊行為，防守方通過企業中多部門協同作戰，實踐大規模攻擊情況下的防護流程及運營狀態，提升應急處置效率和實戰能力。
