數字化轉型信息化數據規(guī)劃和技術規(guī)劃
1.企業(yè)信息服務需求
數據治理策略:
建標準:面向數據全局共享構建數據標準化體系。
做管控:面向數據全生命周期建立數據管控制度和管控組織。
育能力:面向業(yè)務應用提升業(yè)務人員使用數據的意識和能力。
數據集成策略:
做集中:實現(xiàn)對組織、人員、設備、客戶、電網拓撲圖等核心數據的集中存儲和管理。
做共享:提升數據利用率,實現(xiàn)數據共享,避免信息孤島。
做貫通:建立并擴充集團內部數據交互模型及數據交互標準。
安全管理策略:
“云”側安全策略:針對信息化服務的設計的安全策略。
“網”側安全策略:針對信息服務通道設計的安全策略。
“端”側安全策略:針對終端設備設計的安全策略。
2.企業(yè)信息化數據藍圖
基于業(yè)務流程分析,從數據應用目標和場景出發(fā),逐漸捋順企業(yè)的信息服務需求,建立面向數據運營能力的架構支撐方案。
3.企業(yè)信息化技術規(guī)劃
依據集團信息化應滿足的總體技術要求,明確集團信息化的基礎技術要求、通信網絡要求,互聯(lián)互通要求。
依據物聯(lián)網的總體架構,規(guī)劃集團信息化總體藍圖,詳細描述集團兩個規(guī)范體系和四層技術服務:數據感知層、數據傳輸層、數據中心層、公共服務層。
4.信息安全策略體系
建立內部安全風險事件管理應用與系統(tǒng)監(jiān)控等相關流程或職責緊密結合,確保內部事件被全面的分類、登記、記錄。
應用系統(tǒng)較為嚴重報錯信息
系統(tǒng)、網絡、應用等監(jiān)控超出預警值的報警信息,無業(yè)務影響的系統(tǒng)故障(備機、備線)等。
建立風險事件收集系統(tǒng)監(jiān)控行業(yè)重大安全風險事件,識別的重大安全風險事件引發(fā)集團的風險識別活動。
5.企業(yè)信息化標準能力體系
集團信息化能力體系包含規(guī)劃、治理、建設、運營、大數據分析以及應用6種信息化能力,規(guī)劃、建設、運維、治理、大數據分析五支信息化隊伍。