最近，這位頂流女明星的視頻刷爆了全網(wǎng)。

早上8點(diǎn)半，成都大熊貓繁育研究基地就擠滿了人，都是為了來看花花如何被奪筍。

圍觀群眾太多，讓保安大哥都無奈了，「這里這么多大熊貓，你們就看這一只嗎？你們對(duì)它的愛太多了」。

說起來，都是看熊貓，中國和國外的游客待遇可有天壤之別。

東京上野動(dòng)物園的超高人氣王香香，粉絲想見她一面可是非常不容易。在香香回國前，為了見她最后一面，全日本有6萬人報(bào)名，中簽率約為1∶24，最后一組的中簽率更是達(dá)到1∶70。

但是國內(nèi)我們，就已經(jīng)充分實(shí)現(xiàn)了「看熊貓自由」。

花花所在的成都大熊貓繁殖基地，最高峰時(shí)總共突破了單日7.2萬人的參觀量。

這么高的人流量，安全防范、票務(wù)、現(xiàn)場秩序，都是怎么解決的？

在2023曠視企業(yè)業(yè)務(wù)合作伙伴大會(huì)上，合盛智聯(lián)創(chuàng)始人楊勇在分享時(shí)提到，關(guān)鍵之一就是包括票務(wù)系統(tǒng)在內(nèi)的一個(gè)三碼合一系統(tǒng)的改造，這個(gè)系統(tǒng)由合盛智聯(lián)和曠視聯(lián)合完成。

意想不到的絲滑背后

其實(shí)，有很多這種平時(shí)可能注意不到，但體驗(yàn)起來非常「絲滑」的場景，都是有AI加持的。

比如，我們玩的玩具、吃的零食背后，其實(shí)都有一群機(jī)器人在辛勤地「搬磚」。

在東莞的徐福記工廠，有這么一群機(jī)器人，運(yùn)著糖果唱著歌，就把活給干了。

流水線上的糖果，被機(jī)械臂扔給了機(jī)器人，再被搬上無人駕駛貨車，運(yùn)到倉庫中，一氣呵成，如此絲滑。

這些AGV搬運(yùn)小機(jī)器人還會(huì)認(rèn)路，自己給自己規(guī)劃路線，只要掃一下地上的二維碼，就知道自己該去哪兒。

看，小機(jī)器人體格雖小，力氣卻很大，輕輕松松就能背起貨物，真·carry全場。

而這些大力小機(jī)器人，總共有25臺(tái)，它們?nèi)拷邮軙缫暫訄D系統(tǒng)的指揮。系統(tǒng)自動(dòng)接單，自動(dòng)調(diào)度，自動(dòng)規(guī)劃，就是這么行云流水。

被AI接手后，現(xiàn)場根本不需要人工看護(hù)和管理，而在以前，原料、半成品、成品等物料都是通過人工或叉車搬運(yùn)的。而現(xiàn)在，物料搬運(yùn)及時(shí)率和準(zhǔn)確率都達(dá)到了100%，機(jī)器人還會(huì)自動(dòng)躲避障礙物，車間安全風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

AI算法機(jī)器人上崗后，徐福記的人力成本大大下降。在產(chǎn)能持平的情況下，淡旺季的員工都減少了約40%。某片倉儲(chǔ)緩沖區(qū)的23個(gè)人，已經(jīng)完全被25臺(tái)AGV機(jī)器人取代，一年就省了180萬。

不過呢，AI并不是簡單地淘汰了人類，徐福記現(xiàn)在的崗位要求更專業(yè)了，比如IT和食品工業(yè)的雙重復(fù)合人才。

所以說，咱們?nèi)祟愡€有機(jī)會(huì)（狗頭）。

一家玩具廠的自救

其實(shí)真要說，現(xiàn)在的工廠面臨的最大問題，其實(shí)是招不到人。

年輕人并不愛進(jìn)廠，許多工廠面臨用工荒。人手不夠的話，再多的訂單也干不過來。

世玩欣玩具廠，就面臨這樣的難題。2020年春節(jié)之后，去安徽阜陽招工的同事，竟然一個(gè)人都沒有招到。

而當(dāng)時(shí)，雖然工廠已經(jīng)部分自動(dòng)化了，但產(chǎn)線各個(gè)工序間、出產(chǎn)線后的物品和配料運(yùn)輸、倉庫盤點(diǎn)、出庫運(yùn)送等環(huán)節(jié)，仍需要大量工人。

不得已， 廠主林官軍一邊通過人脈高價(jià)招聘，一邊讓現(xiàn)有工人提前回來趕工，總算度過了危機(jī)。也就是在這一次，林官軍下定決心，做全自動(dòng)化改造。

這個(gè)決定，其實(shí)很艱難。此前的半自動(dòng)化改造，四五年里就已經(jīng)燒掉了近兩千萬。

做全自動(dòng)化，該用哪些設(shè)備？廠商找誰？花費(fèi)多少？

在猶豫了三個(gè)月后，在寧波參觀知名公牛智能倉庫改造項(xiàng)目時(shí)，工人的幾句話讓林官軍眼前一亮：「這是我們第二期和曠視合作的立庫項(xiàng)目。相比第一期，我們產(chǎn)能翻了兩倍，從50億增加到150億。」

與曠視合作后，世玩欣的智能立體倉庫順利完工。

托盤堆垛機(jī)、料箱堆垛機(jī)（Miniload）、箱式倉儲(chǔ)機(jī)器人（CTU）、大大小小的AGV（或稱「AMR」）、輸送線、提升機(jī)有條不紊地運(yùn)行，曠視自研的AMR機(jī)器人小車穿梭其中，把生產(chǎn)車間和中心倉庫連成一體，實(shí)現(xiàn)了倉庫和所有產(chǎn)線的聯(lián)動(dòng)。

而世玩欣，也成了臺(tái)州當(dāng)?shù)刂悄芄S的標(biāo)桿。曠視的3A智慧物流解決方案(AS/RS+AMR+AI)，通過曠視河圖可以協(xié)同調(diào)度8種不同類型的自動(dòng)化設(shè)備。

如今，世玩欣預(yù)計(jì)可以年產(chǎn)2000萬套木制玩具，日產(chǎn)值100萬元，倉儲(chǔ)空間利用率提升了3倍，生產(chǎn)效率提升超過2倍，還大大降低了人工勞動(dòng)強(qiáng)度，同等產(chǎn)能下人工環(huán)節(jié)減少了60%。

實(shí)體產(chǎn)業(yè)為什么需要AI

那么，為什么這些工廠紛紛選擇了進(jìn)行AI智能化改造這條路呢？

就拿世玩欣舉例，自動(dòng)化雖然花費(fèi)不小，但也提升了產(chǎn)品的良率，反而帶動(dòng)了營收的增長。而它智能化自救，也讓我們看到AI技術(shù)加持對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的巨大的推進(jìn)作用。

此外，國藥廣州的物流中心經(jīng)過數(shù)智化改造后，可以在未來5年節(jié)約上千萬元；新能源頭部企業(yè)愛旭，則通過140臺(tái)曠視SLAM機(jī)器人，實(shí)現(xiàn)了物料的自動(dòng)搬運(yùn)和高精對(duì)接，電池硅片日產(chǎn)能超300萬片。

從這些實(shí)際案例中不難看到，人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合，已經(jīng)成為了行業(yè)的發(fā)展趨勢。那么總結(jié)來說，可以概括為三點(diǎn)：

• 數(shù)字技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)正在加速融合

對(duì)于實(shí)體企業(yè)而言，采用機(jī)器人、AI、IoT等技術(shù)進(jìn)行自動(dòng)化、數(shù)智化升級(jí)，是實(shí)現(xiàn)降本增效、優(yōu)化管理、提高員工體驗(yàn)的必然選擇。

• 實(shí)體產(chǎn)業(yè)從人口紅利轉(zhuǎn)向技術(shù)紅利

當(dāng)前，勞動(dòng)力短缺問題日益突出，而AI技術(shù)創(chuàng)造的數(shù)字化勞動(dòng)力不僅能夠補(bǔ)位，還可以跟人形成很好的協(xié)作。

例如，在粉塵較多，或其他不利于健康的環(huán)境中，就可以利用機(jī)器人進(jìn)行搬運(yùn)、存儲(chǔ)，員工只需要在中控室監(jiān)管即可。

• AIoT軟硬一體化趨勢明顯

在物流場景下，過去更偏重于軟件的AI，開始和各種硬件結(jié)合，進(jìn)一步變成物流機(jī)器人，和一套套智能化物流裝備。而關(guān)系到整體作業(yè)效率的柔性物流，在集群式智能設(shè)備的調(diào)度上，也更加依賴AI。

其次，今年的兩會(huì)曾提到，在制造強(qiáng)國、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢的背景下，人工智能企業(yè)需要肩負(fù)利用AI為實(shí)體經(jīng)濟(jì)賦能，實(shí)現(xiàn)降本增效，更好促進(jìn)社會(huì)和產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)。

而基于AI的數(shù)實(shí)融合，可以說正是契合了國家加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展的總體方向。

曠視做了什么

正如之前看到的，曠視通過將AI技術(shù)與自動(dòng)化技術(shù)相融合，已經(jīng)幫助眾多實(shí)體企業(yè)對(duì)工廠進(jìn)行了數(shù)智化升級(jí)。目前，光是在智慧物流領(lǐng)域的落地案例，就超過了200個(gè)。

在如今這樣激烈的國際競爭中，想開辟和發(fā)展新領(lǐng)域和新賽道，甚至塑造出自己的新優(yōu)勢，就需要依靠科技創(chuàng)新。而超過500人的科研隊(duì)伍，則讓曠視能夠輸出從底層深度學(xué)習(xí)框架，到算法研發(fā)、軟硬一體化產(chǎn)品的完整技術(shù)能力。

為此，曠視經(jīng)過多年的自主創(chuàng)新，做出了AI生產(chǎn)力平臺(tái)Brain++，以及算法生產(chǎn)平臺(tái)AIS（AI Service）。

Brain++將算法、算力和數(shù)據(jù)能力融為一體，從根本上提升了AI的效率；而AIS則進(jìn)一步地讓算法生產(chǎn)的全流程標(biāo)準(zhǔn)化，不僅使?產(chǎn)效率平均提升了50%以上，而且模型產(chǎn)出的精度也遠(yuǎn)超業(yè)界平均水平。

據(jù)了解，在2022年生成的算法產(chǎn)品里，有60%是用AIS完成的。今年，曠視更是計(jì)劃把算法量產(chǎn)能力通過曠視魔方智能分析盒提供給合作伙伴，讓寫一個(gè)有價(jià)值的AI算法，跟做軟件一樣容易，甚至更容易。

對(duì)此，曠視聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO印奇表示：「我們非常愿意自己革掉自己的命，讓程序員朋友能干一些更有意義的事情。」

不過，想要在已經(jīng)十分成熟或者許久沒有突破的應(yīng)用場景中進(jìn)行創(chuàng)新，一方面需要深耕行業(yè)的合作伙伴對(duì)場景的充分了解，一方面需要AI企業(yè)過硬的技術(shù)支撐和高效的算法開發(fā)。

舉個(gè)例子，面對(duì)體育教學(xué)越來越多樣化、個(gè)性化和精細(xì)化，金山頂尖在充分調(diào)研了體育改革的需求重點(diǎn)之后，創(chuàng)新性將體能考核大數(shù)據(jù)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)視覺相結(jié)合。

在曠視的核心技術(shù)加持下，雙方經(jīng)過180天的合作共研，成功推出了可以實(shí)現(xiàn)10類運(yùn)用場景的體能訓(xùn)練訓(xùn)練產(chǎn)品，并在細(xì)分市場上一舉拿下60%的份額。

又比如，某礦業(yè)公司洗煤廠一直希望縮短工人的勞動(dòng)時(shí)間、減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度，尤其是盡量減少需要下井的場景，保障工人在各個(gè)環(huán)節(jié)的安全，提升他們在工作中的獲得感和幸福感。

而曠視和利雅得電氣在深入調(diào)研之后，開發(fā)了摔倒檢測、抽煙檢測、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴識(shí)別等人員安全保障類算法，以及皮帶超限粒度監(jiān)測、 煤泥水外溢監(jiān)測、桶篦子堆料檢測、脫介篩篩板脫落監(jiān)測、視頻聯(lián)動(dòng)報(bào)警等設(shè)備智能檢測類算法。

在曠視選擇的AIoT這條路上，企業(yè)不光需要聚焦于技術(shù)科研，還需要聚焦于怎么把科研變成好的產(chǎn)品。

曠視認(rèn)為，AIoT產(chǎn)品一定是從易用性、確定性和整合再開發(fā)難度上，把門檻降得足夠低。

因?yàn)椋谀硞€(gè)行業(yè)上做單點(diǎn)落地，0到1的過程就已經(jīng)完成。那么從1到10該怎么做呢？降低門檻，讓技術(shù)回到用戶側(cè)，就是讓市場從1到10得到爆發(fā)的基本點(diǎn)。這也是曠視未來幾年的發(fā)展方向。?