鈕祜祿·奧特曼，竟然不是第一次被“掃地出門”？？！

沒想到，OpenAI鬧劇剛稍微消停了一點(diǎn)，“前傳”馬上來了。

《華盛頓郵報(bào)》從知情人士處獲悉，奧特曼卸任Y Combinator總裁，并非此前說的“辭職”，而是被開除。

YC創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆（Paul Graham），不遠(yuǎn)萬里從英國飛到舊金山，親自解雇了他。

要知道，2014年正是他親自任命奧特曼為YC總裁。并且這幾年里多次對其做出正面評價(jià)。

OpenAI鬧劇剛剛發(fā)生時(shí)，格雷厄姆也在推特上給奧特曼打氣：

世界上沒有人比Sam更擅長處理這種情況。

但一片祥和的表面下，曾暗流涌動(dòng)。

網(wǎng)友們對此也不敢相信，畢竟此前從未有相關(guān)消息傳出。《華盛頓郵報(bào)》也表示這從未被報(bào)道過。

而為啥會(huì)被開除？

喜歡曠工、個(gè)人利益置于公司利益之上……都是被列出的“罪名”。

這似乎和最近的OpenAI鬧劇也有呼應(yīng)。有消息稱，董事會(huì)罷免奧特曼的真正原因是，奧特曼在內(nèi)部不愿意自己的權(quán)力受到任何制衡。

這從他不愿意接受“不偏向”他的董事會(huì)構(gòu)成，就能證明。

如今，隨著鈕祜祿·奧特曼這段前塵往事被曝出，奧特曼為啥總是會(huì)陷入這種境況，也有了更多值得參考的信息。

完美談判者&不受歡迎的敵人

奧特曼和YC最早的交集發(fā)生在2005年。

當(dāng)時(shí)奧特曼從斯坦福大學(xué)輟學(xué)，完成了他人生中的第一次創(chuàng)業(yè)，打造了一款社交網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序Loopt，馬上就得到了YC的投資。這也是YC正式成立的一年，創(chuàng)始人包括保羅·格雷厄姆等。

到2011年時(shí)，奧特曼成為YC的合伙人，最初是做兼職工作。

2014年，時(shí)任YC總裁的格雷厄姆宣布辭職，并將這一重?fù)?dān)交給了年輕的奧特曼。

要知道，當(dāng)時(shí)YC已經(jīng)孵化出了Reddit、愛彼迎等明星創(chuàng)業(yè)公司，公司總估值超過650億美元。

但在2019年，也是格雷厄姆，跨越大西洋，從英國飛往舊金山，親自讓自己的得意門徒提靴子走人。

被曝光的理由是，格雷厄姆擔(dān)心奧特曼會(huì)將個(gè)人利益置于組織之上。

而會(huì)出現(xiàn)這樣的擔(dān)心，還和OpenAI有關(guān)。

一位知情人士表示，所謂“個(gè)人利益”中最優(yōu)先的部分，就是奧特曼對于OpenAI的高度關(guān)注，這已被他視為自己一生的使命。

要知道，2019年正是OpenAI向營利性公司發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。在當(dāng)年3月1日，OpenAI LP子公司成立，目的為營利所用，隨后便拿下了微軟投資的10億美元。

奧特曼離任YC總裁的消息，則在3月9日傳出。

實(shí)際上，知情人士表示奧特曼這樣的作風(fēng)在圈內(nèi)已經(jīng)傳開了，而且他還會(huì)曠工。這就引發(fā)了同事和一些他本應(yīng)該孵化的創(chuàng)業(yè)公司的不滿。

與此同時(shí)，奧特曼極具特色的行事作風(fēng)在YC內(nèi)部也有爭論。

在《紐約客》的一篇文章中寫道，奧特曼接任后開始對YC大刀闊斧重組，比如發(fā)起倡議支持更早期的初創(chuàng)企業(yè)，并設(shè)立基金在他們成長過程中繼續(xù)投資。

在奧特曼帶領(lǐng)下，YC的Flag不再是每年塑造幾百家公司，而是一千家，然后是一萬家。

同時(shí)還有更大的計(jì)劃 ——“YC在某種程度上可以指導(dǎo)技術(shù)進(jìn)程”。他還寫了一篇博客，宣稱“科學(xué)似乎被打破了”，呼吁支持能源、生物技術(shù)、人工智能、機(jī)器人和其它八個(gè)領(lǐng)域的公司申請。

不過這卻引來了兩位YC合伙人（其中一位是Jonathan Levy）的擔(dān)憂，他們告訴奧特曼，：“慢下來，冷靜一下！”。

奧特曼回復(fù)了一句“是的，你說得對！”，然后轉(zhuǎn)頭成立YC Research，專注于探索具有革命性的技術(shù)研究。

所以這也是為啥有人說奧特曼仿佛貓頭鷹了（這可是猛禽哦）。

有人說他每天的工作就像綁在定時(shí)炸彈上，所有同事都被迫加速，仿佛是花栗鼠（貓頭鷹是它的天敵之一）。

他甚至被一度認(rèn)為患有“阿斯伯格癥”（屬于孤獨(dú)癥譜系障礙（ASD）的一部分，特點(diǎn)包括對特定興趣強(qiáng)烈關(guān)注，社交能力上存在缺陷、對非語言溝通困難）。

雖然他本人聽說這事兒后第一反應(yīng)是“XXX，我沒有阿斯伯格綜合癥！”。

但他自己后來也坦言明白為什么有人這么認(rèn)為：

我坐姿怪異，興趣狹隘集中于技術(shù)，對不感興趣的東西沒有耐心，比如說派對、大多數(shù)人。

擁有這樣的特質(zhì)，即便是在崇尚生產(chǎn)力的硅谷，奧特曼也被認(rèn)為是一個(gè)異者。

這也讓他看起來像是“兩極分化”。

一方面他是無與倫比的籌款人、完美的談判者和強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者。

Founders Fund風(fēng)險(xiǎn)投資公司的合伙人Keith Rabois表示：

奧特曼在提供戰(zhàn)略建議、進(jìn)行商業(yè)交易談判、發(fā)掘人才方面有著驚人的天賦。他能立刻判斷誰注定會(huì)取得巨大成功，在硅谷他的這種能力排名前五。

另一方面，他也是不受歡迎的“敵人”。

有六位圈內(nèi)人士表示，奧特曼“過于投機(jī)取巧”，疏遠(yuǎn)了一些最親密的盟友。

消息稱，奧特曼還會(huì)個(gè)人投資于孵化器發(fā)現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司，這被視為“一種為了個(gè)人利益而進(jìn)行的雙重投資”，之前其他創(chuàng)始人也有過這種做法，但后來都被組織限制了。

反映到奧特曼被OpenAI董事會(huì)罷免這事兒上，一位熟悉董事會(huì)會(huì)議程序的人士透露，董事會(huì)這么做主要是擔(dān)心奧特曼不愿讓自己在公司的權(quán)力受到任何制衡，他不愿意董事會(huì)中有任何對他不利的成員就說明了這一點(diǎn)。

據(jù)說上周末，原董事會(huì)的四名成員，都愿意讓奧特曼重任CEO，只要他承諾對他的活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督。

目前，前傳當(dāng)事人之一格雷厄姆沒有做出任何回應(yīng)。

有網(wǎng)友評論，當(dāng)時(shí)格雷厄姆悄無聲息辭掉奧特曼，沒有影響到他的后續(xù)發(fā)展。

喜歡或討厭都是個(gè)人的事……沒有理由在問題解決后仍舊成為敵人。

導(dǎo)火索Q*項(xiàng)目浮出水面

在“前傳”被曝出的同時(shí)，《真還傳》的劇情也還在持續(xù)推進(jìn)。

路透社消息稱，在奧特曼被首次踢出董事會(huì)之前，OpenAI幾位研究人員向董事會(huì)發(fā)出警告：一項(xiàng)突破性AI進(jìn)展可能威脅到了人類。

知情人士表示，這正是導(dǎo)致奧特曼被罷免的原因之一。

這個(gè)項(xiàng)目名叫“Q*”（發(fā)音為Q-Star），OpenAI一些人認(rèn)為這是在AGI搜索方面的一個(gè)項(xiàng)目。

據(jù)稱這個(gè)新模型能夠解決某些數(shù)學(xué)問題，但是考慮到龐大計(jì)算資源消耗，目前只在小學(xué)水平題目上進(jìn)行了測試。

“但通過這樣的測試后，研究人員對Q*的發(fā)展非常有信心。”

對于這一消息，OpenAI目前沒有回應(yīng)。

與此同時(shí)，The Information消息稱，奧特曼已同意對涉嫌促使董事會(huì)罷免他的行為進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查。