喬布斯和“巧不死”
不小心用拼音鍵入“喬布斯”的名字，卻跳出來了個“巧不死”。
靈啊......真是天有靈犀！我本來想博的主題，就是有關喬布斯這廝的運氣。
（1）
說來話長，很巧，我是用著Mac長大的那一代。
用蘋果電腦的人，大部分不是電腦專家，但肯定愿花錢買更貴的東西，是金字塔尖頂上的一群小眾，炫酷，炫個性，炫身份。不過，這話只說對了一半，用Mac的另一半原因，是因為有個“喬布斯”。他是一顆光彩四射的明星，就像今天的貝克漢姆。
絕對沒錯，Apple電腦是在1984年美國的“超級杯”大賽中亮麗登場的，“超級杯”就是美國國家美式足球聯盟的年度冠軍賽 – 美國一年一度最高級別的體育賽事，全美電視廣告時段價格最高的“標王”！
1984年1月22日的全美“超級杯”上，Apple推出了它歷史上的第一條電視廣告，鏈接在這里：http://www.youtube.com/watch?v=EOF565-rPNY 大家去看看吧：PC用戶們穿著囚犯的制服戴著鐐銬被押進了監獄會堂，墻上巨大的熒光屏上“比爾蓋茨”像個惡魔似的在給囚犯們訓話...... 女神Anya Major，沖破門口武裝警衛的阻攔跑入會堂，把巨大的鐵錘奮力砸向銀幕，惡魔轉瞬間粉身碎骨、牢獄里出現了耀眼的曙光 – Apple！
Apple在這條電視廣告里向人們傳遞了這么一個信息：“Apple是救世主，真身天子。只有傻逼，才用PC！”
（2）
我放棄Mac改用Windows，是在我用破了無數臺蘋果機之后。當時的起因也實在令人感到悲哀：那天我在火車上，剛啟動了新買的Powerbook（MacBook的爺爺）卻不料火車來了個急剎車，車上的乘客們前后晃蕩了一下，包括我的新Mac。還好大伙兒沒事，繼續談笑風生，可是，我的Mac卻再也醒不來了 – 壞啦，電腦也居然也如此弱不禁風！
第二天我只好把它寄到了Apple的維修中心，一周后修好了的Mac寄回來了。不料才用了幾天，同樣的事故又發生了！根據Apple的規定，不是明顯的硬件故障，比如說顯示屏裂縫、鍵盤缺按鍵之類，Apple一律不予產品調換，只能幫你修。于是我只好又把電腦寄回給Apple維修中心，一星期以后，Powerbook又回來了。見鬼，一二不過三，用了幾天重蹈覆撤，又壞了！
這回我也冒火了，決定不再寄回給所謂的“維修中心”，我寫了一封長信，連同這臺Powerbook，一起掛號寄給了Apple的CEO。我指出Apple的市場占有率已經降到了歷史最低點，作為一個Mac的鐵桿發燒友(英文用的是Die Hard Hard Core Mac Lover)，懇求CEO大人來關注一下這臺Powerbook，拯救Apple！
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| 瞧，我地下室里當年留下的一小部分紀念品，左邊就是那臺99%新的Powerbook。 |
信和電腦一去無回，一周、兩周......一個月以后，郵包終于回來了，原封沒動，只是在外盒上附了一封Apple CEO的回信：“尊敬的客戶：對不起，您寄錯地方了，請您重新把這臺電腦寄給我們的‘維修中心’......您忠實的CEO（簽字）”。
天呀，世界上居然有這么爛的產品、這么爛的CEO！！！！！！！！！
我當即決定，從此不再使用蘋果電腦，Apple去死吧！
（3）
話說“9.13事件”之后......哦，說明一下，1985年9月13日，喬布斯迫于董事會的壓力被迫辭職，他帶了六個Apple的骨干員工倉狂出逃。別搞錯了，不是指9.13林彪出逃事件。看來9.13肯定是個出逃的好日子。
喬布斯帶兵叛逃，遭到Apple的追殺，他被告上了加州法庭，這官司打了好幾年，最后庭外和解。
離開了Apple，喬布斯另立了一個山寨，新開了一家電腦公司叫NeXT。不用質疑，NeXT公司完全是喬布斯復仇心切、不知天高地厚的一時沖動：“你們這些不識抬舉的投資人把我從我創立的Apple公司里趕走，看老子另立山寨東山再起，到頭來把你們全給滅了！”NeXT的愿景就如同公司的名字，開發下一代的“蘋果殺手”電腦。不過事與愿違，NeXT出師不利，兵敗如山倒，虧了不知道多少錢，Apple當年的成功案例哪里是這么容易復制的，即使你是喬布斯？！NeXT在10年當中總共只賣掉了零星幾臺電腦，最后NeXT硬件實在賣不出去了，就轉賣NeXT軟件，軟件也賣得不好，最終喬布斯總算忽悠到了一個大客戶：冤大頭CIA – 中央情報局！
不過，NeXT公司還是入不敷出，不得不宣布破產清場，就在NeXT行將就木壽終正寢的那一刻，喬布斯時來運轉了；Apple山寨里出現了內訌，有人提議為喬布斯平反昭雪、請他再次出山。俗話說得好，大難不死必有洪福哇！面對從天而降的好運，喬布斯并沒有得意忘形悻然接受，而是在他仇敵的生死關頭，狠狠地要挾了一把：“要我回去可沒那么容易啊，你們早知如此何必當初呢？這樣吧，先把我這個破NeXT給買了吧。”
要說爛，Apple的凍死會（董事會）也真叫爛，居然二話沒說，拱手遞給了喬布斯一張大票：4億3千萬美金！
NeXT – 好一個巧不死！
（4）
在被趕出了Apple之后，喬布斯過了一個生肖的游俠生活，歷時1985-1997。除了“NeXT”以外，他還另買了一家公司叫Pixar，中文“匹克薩”。
匹克薩是一家電腦動畫公司，它的原始股東是美國創業山寨里的一個大寨主，叫喬治盧卡斯，《星球大戰》是他的成名之大作。老盧慘淡經營幾十年，打造了一個幾十億美金的電影帝國。1986年老盧情變離婚，前妻瑪莎堅信“現金為王”的原則，堅決不收老盧的寶貝攝影機、特技片場、劇本書庫......只收現金。老盧被逼的只好決定變賣家產，轉悠來轉悠去，割肉似的終于在他的百寶箱中挑出了一件他唯一的虧錢貨：老盧的電腦制作事業部。
老盧和老喬在“匹克薩”的門口，展開了一場“秀水街”風格的砍價戰：老盧要價一億美金，老喬說“呵呵，你老兄沒在開玩笑吧？我最多付1000萬，一折！”
迫于前妻的追殺，老盧不得不忍痛割愛，老喬和老盧握手成交。
人算不如天算，喬布斯機關算盡，本以為樂滋滋順手撿了個便宜貨，過了不久就發現這鬼東西簡直是他手中的一塊燙手山芋，怎么也想不出匹克薩的商業模式來。除了付給老盧的1千萬，之后的5年當中前后往里面又砸進去了五千萬，壓根兒一個大黑洞！
再先進的技術、再牛逼的公司也不能不賺錢啊，幾年之后喬布斯被逼到了懸崖邊上，他火冒三丈，終于決定要王佐斷臂，關掉匹克薩，停止流血。匹克薩大裁員，最后剩下了那么幾桿破搶、幾條殘人。喬布斯沒有立馬殺盡斬絕是因為匹克薩雖然是個賠錢貨，倒是風光一邊獨好，這個月搞進一個“最佳短片獎”，下個月得個“最佳創意獎”......每月底喬布斯去一次匹克薩，把那群賠錢貨們抽罵一頓，然后丟下一張支票：“要是下個月你們搬不回來一個什么獎杯，這就是你們最后的一月工資！”
這樣的尷尬居然持續了一月又一月，直到有一天這群沒娘的孩子中的小頭頭拉夫.古根海姆來勞駕喬布斯出馬密談一筆生意。古根海姆和喬布斯神出鬼沒了幾天，最后拿回來了一張簡直使大家不能相信自己的眼睛的支票：迪斯尼一筆2600萬的定金，讓匹克薩連續制作三部全數字的動畫電影！
Pixar – 又是一個巧不死！
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（5）
收了四億三千萬朝貢的銀子，喬布斯才晃悠晃悠回到了Apple，于是，Apple自然也就成了下一個巧不死。
不過，Apple電腦這時已經是個爛蘋果了，還玩哪？！除非把收進兜里的銀子給人家吐回去，不干也不行呀。喬布斯故伎重演：裝酷。先是推出了個“iMac”，用黃塑料、藍塑料做了一批“透明的”Apple電腦，華爾街的分析師們實在看不懂，這搞的是什么名堂啊？無非是顏色鮮艷一些，logo和按鈕設計得更加酷一點，So What??哈，蘋果變味兒啦，原來定位高端專業用戶的電腦，現在迎合家庭主婦們的庸俗審美趣味，成了廚房中的新電器!
喬布斯回到了Apple，不曉得能不能說妙手回春，但是Apple總算沒在靈床上斷了氣。不過那并沒什么了不起，IT行業中，你當不成老大老二老三，不上不下也等于在等死，Apple電腦的市場占有率從來都只是在個位數上徘徊，和Dell、HP、Lenovo相比，根本就不是一個重量級的對手。
即使繼iMac之后，喬布斯絞盡腦汁又推出了一系列的新產品，MacBook、MacBook Air、Mac OS X......無非是外形設計的品味高雅一些，廣告里多加了些噱頭而已，喬布斯的電腦情結、他和比爾蓋茨的這一箭之仇，勝算的概率極小極小。Apple不曾也永遠不可能成為電腦行業里的龍頭老大，個人電腦的世界大戰已經結束，一切已經成為過去。
不知道喬布斯聽不聽得進去，個人電腦如今是“三國”時代，由HP、Dell和聯想各霸一方。Apple相當于誰，呂布？關羽？還是趙子龍？
Apple電腦的最終解脫、喬布斯最好的金蟬脫殼計劃，是去忽悠麥克戴爾或柳傳志收購蘋果的電腦事業部，要是忽悠收購不成，搞回來一批OEM訂單也行，這樣全世界的電腦大賣場里的筆記本將會煥然一新，Apple電腦的實際市場占有率也肯定會有幾個級數的增長。喬布斯呢？從此可以有更多時間去好好打理iPod和iPhone，把它們做得更加極致。
信不信由你，這一天一定會到來，Apple命中注定巧不死。
（6）
Apple山寨里，巧不死的傳說比比皆是。再說其中有個曾經被命名為曠世天才“牛頓”的產品，那是Apple最早的一個PDA產品，曾經把它當成掌上明珠賣，標價1000美金一臺，就差沒有請英國女王和沙特王子來當廣告代言人，結果呢？英雄生不逢時，把欄桿拍遍，無人識貨，最后兵敗荊州。這也是喬布斯的一塊心病，他多動癥的手心里總想走到哪里都有那么一塊寶貝拽在手里轉悠，但是Apple從來沒有成全過他的心愿。
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瞧，喬布斯臥薪嘗膽面壁十年，把牛頓撿起來搗鼓一番，終于成了又一件新玩意兒，這回搞定了不是，牛頓巧不死，iPod和iPhone使得喬布斯心想事成！
我們都曾聽過Sony的故事。索尼的發家本領也來自一件小小的產品：Walkman，即“隨身聽”。索尼曾經在地球上賣出了4億臺“隨身聽”。索尼的創始人盛田昭夫曾經透露給我們他的高招：顧客是有不同需求、不同口味的，所以索尼的“隨聲聽”有紅的、黃的、蘭的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、簡單的、復雜的、帶收音機的、帶錄音的、防水的、防震的...... 只要有客戶的需求，索尼就造......多么簡單而偉大的境界！
iPod不花吹灰之力，把索尼“隨聲聽”給滅了。
iPod只有兩種：黑的、白的；內存30G、內存60G。
別急還有，每個MBA的教授都會毫不猶豫地告訴你，新產品價格應該賣得高，隨著銷量的上揚，價格可以一步步下降。
但是，iPod的定價從它推出來到現在是一成不變的，一步到位，從不打折。競爭對手沒有“便宜”的孔子可鉆，沒法用“便宜”作為競爭的武器，iPod“定價”的這只棋子，也是第一步就長驅直入，兵臨競爭對手城下喊“將軍”的。
那么多競爭對手相繼推出了iPod的山寨機，微軟的Zune、臺灣的Creative、韓國的iRiver、包括索尼......哪一個不是花花綠綠的雞毛撒了一地，但是沒有哪一家的銷量可以和iPod同日而語的。
想想吧：兩種顏色、兩種規格，比10種顏色、10種規格，哪一個的生產成本更經濟？再想想吧，就算山寨機的價格便宜了10%，它們的內存卻要少20%，另外，山寨機的品牌哪有iPod那么酷啊？更何況，iPod還有個革命搖籃大后方叫iTune，競爭對手你有嗎？！
別玩兒了，誰敢來玩，誰就是“巧必死”！
（7）
每當我閉上眼睛，眼前會浮現出兩個喬布斯。一個是長發披肩的“憤青喬布斯”，另一個是 “削發為僧”的布道者喬布斯。
“憤青喬布斯”發明Apple電腦，他“昨夜西風凋碧樹，獨上西樓，望盡天涯路”，躊躇滿志，心比天高。不是嘛，Apple 最早的公司愿景都是這么說的：
“Let’s Make a Dent in the Universe!”（讓我們在地球上刻上一道印記！）
“Let’s Be Pirates!”（讓我們開山寨，讓我們當海盜！）
“Think Different”（“想的不一樣”或“動歪腦筋吧”）
憤青喬布斯為此曾碰得頭破血流......
“削發為僧”的布道者喬布斯發明iPod，他“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”，浪子回頭、百死一生。
從憤青奶油小生，到飽經風霜的老人與海，刻骨銘心的失敗，使喬布斯爐火純青。有人說“失敗是最寶貴的成功經驗”，實在是一針見血、銘心刻骨啊，失敗會給你帶來成功，只要你巧不死！
如果沒有Mac、NeXT、牛頓、摩托羅拉/iTune的音樂手機......的失敗，如果沒有這些累累傷痕，也許喬布斯還會在“少年天才”的稱號中自我迷幻。與其說喬布斯這廝運氣好，不如說他失敗過太多、失敗得太慘！不過，他是好樣兒的，不怕死，摔倒了照樣自己爬起來，所以成了“巧不死”。
尊重用戶需求，技術才具有意義。“削發為僧”的布道者喬布斯在iPod中，將成熟的技術和簡潔方便的用戶體驗結合，做到了極致，做成了典范。iPod并非世界上第一臺數字音樂播放器，iTune也不是互聯網上第一個MP3下載網站，但是iPod + iTune卻首開先河，實現了數字音樂在線購買、管理、播放的無縫鏈接，讓每一個普通老百姓都能輕而易舉地體驗新的音樂潮流之酷。
當然，再多的失敗經驗也不能保證創業者必定成功。你可以想出聰明的點子，追求簡潔，算計各種市場的可能......但是能否成功，依然只有天曉得。
千萬不要大意，創業者們，要是你創業第一天就想去失敗而不是成功，那無異于你想去自殺。創業都是為了夢想，都想活得更好，但愿你一炮打響，出師成功。但是即使你有最聰明的大腦，人算不如天算，機關算盡也免不了可能全軍覆沒。關鍵是，如果你失敗了，別走開，在案發地點仔細找出來殺手是誰，解剖自己的尸體，記住下次如何回避，如何超越，如何力爭巧不死。
沒有失敗，就沒有成功。喬布斯告訴了我們，創業就是要有必勝的信念，百戰不饒，撐到最后“巧不死”。
聽說喬布斯最近病了，唉，折騰了這么久，老喬也該好好休息了，但是，千萬不要死！！
后注：
* 拉夫.古根海姆在《玩具總動員 II》之后不知道什么原因被不聲不響地請出了匹克薩。他后來也試著開山寨，創業開了一個動畫公司。他拿著商業計劃書，把Menlo Park的VC大門敲遍，沒人給他一分錢。瞧這VC多勢利，要是喬布斯去敲門肯定就不一樣。我去舊金山幾次三顧茅廬，忽悠古根海姆來中國發展，中國動漫事業多么需要這樣的人才啊，可他不來，沒出息，不想當巧不死。
* 2007年1月9日，Apple在加州工商局登記處正式將它公司的名稱上去掉了“Computer”這個字，這個秘而未報的細小動作標志了Apple電腦時代的終結。“一切皆有可能”，什么是Apple的下一個動作？比如Apple的logo是否也要相應地變化一下：
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弟兄們，快搶注上面三個新logo的商標吧，到時候和老喬叫價壓碼，不然去東莞山寨里兜售吧！
我的那臺幾乎沒有用過的Powerbook，是15年的成年老窖，誰要的話可以原價賣給誰，不是因為金融海嘯銀根吃緊，我哪里肯拿出來脫手？只要你巧不死，保準賺大錢，哪天賣給Apple博物館翻倍肯定沒問題。
文章來源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5ce0a6480100bkr6.html?tj=1
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