國有大型建筑骨干企業集團——中國建筑第八工程局有限公司（簡稱中建八局）通過采用Oracle電子商務套件（EBS）最新版本--第12版率先在國內建筑領域創新項目管理新模式，實現項目流程的全面監控和有效管理，同時構建了新的ERP系統，為全面提升企業核心競爭力，迎接新的發展機遇奠定了良好基礎。

中建八局隸屬于中國建筑股份公司，承建的工程涉及交通、市政、能源、機械、建材、電子、航天、國防軍工等領域的各種工業與民用建筑，業務覆蓋全國27個省市以及10多個海外國家。

2009年初國家提出四萬億投資集中在交通、能源、建筑以及農林水電等基礎建設領域，這為建筑行業帶來新的發展機遇。為了更好地服務于“四萬億投資”各項建設計劃，中建八局通過精心的整體部署，計劃實施新的企業資源規劃（ERP）系統、重新設計業務流程、集成項目管理流程和全面提高對項目的過程控制和成本分析能力，以優化效率和企業資源配置，實現項目流程的全面監控和有效管理。

經過廣泛分析評估，中建八局最終決定采用Oracle電子商務套件（EBS）第12版來構建新的系統。通過Oracle 電子商務套件（EBS）第12版，中建八局構建了管理方法和管理手段統一的企業資源規劃（ERP）信息管理平臺，實現了企業項目管理、財務管理、采購管理、庫存管理和人力資源管理系統的全面整合和數據集成，構建了全生命周期項目管理流程。至2009年1月，全公司已有847個在建項目得到了全方位的規范化、流程化管理。

通過該平臺，中建八局也因此有效解決了業務系統間信息不能共享和數據重復錄入的問題，顯著提高了企業管理的效率及準確性；建立了全公司統一財務管理體系，通過跟蹤項目全生命周期中的采購和庫存成本避免了項目超支；建立了適合企業需要的供應商管理系統，共收集和管理了超過10，000名供應商的詳細信息，為公司完善企業上下游供應鏈管理體制和針對建設項目選擇最佳供應商奠定了基礎。

甲骨文高管及客戶引言

中國建筑第八工程局有限公司信息中心主任苑玉平表示：“利用Oracle電子商務套件（EBS）第12版解決方案，我們建立了項目管理、財務管理、物資管理以及人力資源管理全面協同的項目全生命周期管理機制，實現了項目管理業務流程的規范化和自動化，為我們以項目管理信息化促進項目管理的標準化和科學化，打造適合企業實際需要的全新項目管理模式提供了有力支持。”

甲骨文公司中國區制造、零售和分銷行業應用總經理高禮強表示：“中建八局在國內建筑行業首創全新項目管理模式，是甲骨文全面高效的行業解決方案在建筑行業典型的最佳實踐。我們也希望甲骨文全面、集成、開放的解決方案能為更多的行業提供信息化動力，幫助企業通過一致的財務和運營信息提高企業績效，保護現有投資價值，擴展管理軟件價值，提高投資回報率，以提高核心競爭力。”