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掌控制高點 用友U9領航世界級制造

企業動態
隨著中國制造由全球制造的參與者逐步轉變為全球制造的組織者和領導者,針對敏捷管理和多組織形態的融合需求,已經不斷促使本土企業原有的管理軟件部署面臨新的“管理升級”。2010年,在借助高端ERP管理軟件,全面提高制造型企業經濟效益、運營效率和產品服務競爭力的重要進程當中,中國制造業無疑即將經歷一場信息技術的革命。

隨著中國制造由全球制造的參與者逐步轉變為全球制造的組織者和領導者,針對敏捷管理和多組織形態的融合需求,已經不斷促使本土企業原有的管理軟件部署面臨新的“管理升級”。2010年,在借助高端ERP管理軟件,全面提高制造型企業經濟效益、運營效率和產品服務競爭力的重要進程當中,中國制造業無疑即將經歷一場信息技術的革命。

與此同時,作為亞太管理軟件的領導者和中國最大管理軟件供應商,用友戰略的搶先布局,借助世界級管理軟件U9,不僅為集團企業尤其是中大制造型企業敏捷應對外部變化,適應內部管理需求創造了更為有利的條件;同時,也為其在未來中國制造業高端管理軟件ERP市場新一輪競爭中全面掌控行業制高點、與國外SAP、ORACLE競爭,繼續領跑產業發展早早埋下了伏筆。
 
創新機遇  制造業信息化尋找新支點
 
經過全球金融危機的洗禮,全球制造業格局的轉軌,為中國制造業帶來了空前的市場發展機遇,中國制造業正在迎來一個全新的快速發展時期。面對現代制造型企業世界級戰略的升級和不斷深化,經營管理者們的目光正在從“由內向外”向“由外向內”發生轉變。與此同時,隨著企業規模的不斷擴張和運營管理需求的不斷深化,多組織、多工廠、跨地域的組織結構所導致的資源利用率低下、管理乏力等問題,對離散型和流程型制造企業的精細化管理與隨需應變能力提出了更高的要求。
 
對于大多數已經應用國外管理軟件的制造型企業而言,相對固化的IT架構無疑正在面臨嚴峻的“考驗”。一方面,受管理理念差異化的影響,國外管理軟件廠商大多只注重對原有業務流程的自動化,從技術角度去實現原有的工作流程,沒有考慮到適應本土企業的組織結構、經營模式與運作方式,企業各部門間幾乎沒有協同關系,大部分數據信息的處理僅僅局限于各部門內部。這種狀況的存在,不僅造成了大量的企業信息的冗余和數據處理資源的浪費,也直接導致了管理軟件在企業經營管理“決策層”和“戰略層”的偏離與缺失。
 
另一方面,由于技術水平的限制,其它國產管理軟件在安全性、先進性、實用性、開放性、兼容性、集成性、可實施性等方面與用友U9等高端管理軟件還存在較大的差距。不僅難以實現真正意義上的平臺化和跨平臺信息數據共享,軟件自身的更新換代能力也較為薄弱。
 
同時,自2009年以來,強化多組織企業的管理模式,支持集中監控、集中管理的需求在我國制造業已經呈現出全面增長的趨勢。如何通過內部資源整合、信息共享、管控銜接,實現設計信息、生產信息、管理信息的有效整合與精細化管理,打通企業內部運營、實現上下游產業鏈的協同,進而及時地為企業戰術、戰略、決策提供準確、有效的數據信息,提升企業運營效率和經濟效益,正在成為當前中國制造業信息化深入應用的全新課題。
 
高端ERP 推動制造業運營管理變革
 
在“以信息化帶動工業化”的政策指導下,高端ERP管理軟件和制造業的融合無疑已經成為現代制造信息化發展的重要趨勢。在實現世界級制造目標的前提下,大型企業、裝備制造業、離散制造業形成業務生態網絡,就必須通過有一套精細的管理軟件來進行連接。
 
作為面向服務,支持企業生態網絡協同的高端管理軟件,用友U9不僅符合中國制造業全面信息化的發展趨勢,對于建立一個高效的企業價值網絡同樣至關重要。通過在企業組織架構中形成以業務為中心的內部“價值鏈”,用友U9為制造型企業打造了全新的運營管理模式。
 
通過將企業經營運行過程的事務流、商品的流動過程和資金的流動過程進行互聯,U9將所有經營數據在同一平臺進行融合,使信息流不僅僅是發生在企業內部各自的價值鏈之間,而且也發生在企業與協同企業之間。通過快速、有效地利用企業內部信息流體現其他環節的流動過程,U9不但能夠有效消除原有流程中所存在的不必要環節,同時還可以消除對于企業增值過程中無效的步驟,進行企業流程的整合與優化,使信息流能夠直接體現出企業運營的價值流。
 
同時,由于完全基于SOA架構的設計,U9將能夠按照業務發生的過程將相關的組織環節進行重新整合,進而形成高效率的、能夠快速適應組織變化的完整流程,并以此為基礎隨時調整企業的組織結構。通過這一特性,U9將原本屬于一個業務流程的若干個獨立操作重新整合起來,將多分公司、多工廠、多事業部、多連鎖企業的集團型企業流程按照全新的思路加以改造,從而使多組織結構的企業獲得適應新經濟時代的高效率和高效益發展需求。
 
掌控制高點   用友U9領航世界級制造
 
面對企業經營管理需求的不斷升級,新一輪高端管理軟件市場的競爭升級和產業格局變更已經悄然而至。在新的市場環境下,誰能夠抓住最前沿的技術,實現對自身產品的改進和優化,適應多組織企業流程和管理變革等觸發的業務需求,才能夠有機會在日益創新的產業模式中占據主導地位。與之相對應的是,誰能夠率先以協同化、組件化的設計來滿足企業在不同階段的發展特點,同時兼顧企業內部信息流的集成性、開放性和敏捷性信息化需求,誰將在未來的市場獲取最終的勝利。
 
借助對現代化企業管理的深厚理解和豐富的企業信息化實施、服務經驗,通過基于SOA架構的U9實現世界級制造先進管理模式,用友無疑已經牢牢占據了世界管理軟件產業的“制高點”。
 
作為全球首款具備國際先進水平的開發模式、完全基于SOA架構的高端ERP產品,用友U9充分體現了以企業價值流為導向的組件化設計。一方面,通過多層次、多渠道、多網狀結構的“鳥巢結構”立體式管理,用友 U9成功打通了企業上下游產業鏈的結合,打破了以行政職能為核心的管理體制,建立了以數據集中管控為核心的全新組合。強調企業業務細分需求,針對制造型企業的多類型、多層次的需求,通過協同節約成本,利用綜合管控手段和業務聯系實現預算,用友U9在真正意義上實現了多組織業務的管理、管控和分化。
 
另一方面,用友U9 V2.0的全面應用,形成了面向本土制造業服務基礎設施、統一業務運營平臺、服務組件庫、業務過程庫、業務系統的五層架構體系;在應用架構方面充分滿足了制造型企業在多組織、多工廠、行業化、集團化運作與集中管控等方面的需求。同時,通過融合大量細分行業深度與廣度應用,U9 V2.0還充分滿足了企業自身對于云計算、個性化、快速二次開發、全生命周期應用、隨需應變等方面的需求。同時,由于將企業需求、應用模式、產品功能等實現了組件化,用友U9的實施方法也發生了徹底的改變。通過圍繞制造型企業的發展需求進行改進,將業務顆粒度設計到組件級,從而全面保障了項目實施的成功率。
 
今天,以用友U9為首的國產高端管理軟件ERP不僅在技術上實現了對SAP、ORACLE等國際管理軟件的全面超越,同樣也徹底顛覆了中國高端ERP市場的格局。與此同時,用友U9 V2.0的全新升級和成本下降,不僅使中國本土制造業全面應用高端管理軟件的積極性進一步得到了提升,更為新形勢下中國制造業的全面轉型升級,邁向世界級制造,提供了最強有力的支撐和保障。讓世界級管理軟件幸福中國企業!
責任編輯:市場部 來源: 速途網
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