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大街網王秀娟:切入手機問答 謀局彈性社交

移動開發
王秀娟是國內最早一批SNS開辟者,在她的任職歷程中先后記錄著ChinaRen、千橡(貓撲網&校內網)等社交網站的名字。2011年10月,她又推出了投票類手機問答服務平臺——OOXX(圈圈叉叉),將自己的社交夢推向移動互聯網領域。

  

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  圖為大街網創始人王秀娟

  2011年10月21日,北京,王秀娟深吸了一口煙,作為原千橡首席營銷官的她,在迎來了創業三周年日子的同時,其手中的社交棋局才剛剛落子。

  王秀娟是國內最早一批SNS開辟者,在她的任職歷程中先后記錄著ChinaRen、千橡(貓撲網&校內網)等社交網站的名字。

  3年前,王秀娟離開千橡創辦商務人脈網--大街網,邁出SNS創業的第一步;3年后的2011年10月,她又推出了投票類手機問答服務平臺——OOXX(圈圈叉叉),將自己的社交夢推向移動互聯網領域。

  國內創業正風生水起,解讀王秀娟獨特的創業體驗和人生感悟,對很多年輕人來說,是一筆不菲的財富。

  所有人問所有人:切入移動互聯網

  韓寒主編的《獨唱團》雜志中,“所有人問所有人”欄目受到讀者追捧。王秀娟新推出的OOXX正是基于“所有人問所有人”這一理念。

  和Quora、知乎、百度新知等問答網站相比,前者主要設置在特定領域,重在深度和專業性,但不適合手機用戶。OOXX則主打手機實時問答,簡短、產品更輕、更實時快速、更個性化。

  產品特色概括如下:

  其一,登錄簡單,通過微博和人人網的賬號直接登錄,迅速導入用戶。用戶可通過篩選不同分類,實現消息的即時推送通知,并可將問題同步分享到微博等SNS平臺。

  其二,不回答問題看不到提問者,不投票不能看下一個問題,在問答時候,用戶必須用拍攝上傳照片。以此增強用戶粘性。王秀娟表示,該產品主要傾向于真實的、實時的生活問答互動,圖片的表現力和傳播力更強。

  此外,OOXX用戶按照興趣進行分類,可通過問答,進行私密對話,最終可產生共鳴,拓展人脈關系。而回答者還可獲得虛擬激勵,滿足自我價值的實現。

  現實中,除了OOXX外,市場上已經出現了快問、比鄰等相似模式的競爭者,如何實現差異化來俘獲用戶?

  有業內分析師認為,OOXX本質上屬于當前流行SoLoMo產品(即:Social(社交的)、Local(本地的)、Mobile(移動的),連起來就是SoLoMo)。

  “單一的問答,難支撐足夠的用戶需求,問答只是表象,王秀娟劍指的本質是社交,這也是OOXX產品形態的延伸。”

  在觀察者看來,在SNS領域,技術可輕松復制,用戶產生的數據才是最大的財富。而基于問答分享所引發的情景社交關系,則能帶來新的關系鏈,可想象的空間巨大。

  社交大棋局:商務SNS+彈性社交

  王秀娟善玩德州撲克,這一娛樂項目的奧妙在于沒翻開底牌前,沒人知道輸贏。而透過OOXX產品策略的背后,王秀娟整個大社交的底牌開始逐漸亮相。

  此前,王秀娟創辦的大街網是以學生招聘切入SNS領域,欲化解傳統網絡招聘低效的困局。

  據大街網公布的最新數據顯示,其活躍用戶超過800萬,平均每秒增加1名新用戶。但大街網給外界的印象更多的是招聘和職業人脈,而熟人關系加拓展關系的彈性社交網絡才是王秀娟的最終定位。

  傳統的SNS是首先構筑社交網絡,再增加應用,挖掘用戶需求。王秀娟則走相反的套路:先挖掘用戶的硬性需求,然后在此基礎上構建社交網絡。大街網的運營如此,OOXX更是如此。

  大街網是垂直的商務社交,而OOXX則立足彈性社交。因為,問答是以人為中心而非內容,是社區中的好元素,可最終圈占用戶,強化關系鏈,形成SNS的核心價值。

  除了大街網,王秀娟還投資了IM2.0營銷公司,致力于用“social commerce”的模式解決傳統的營銷問題。據悉,IM2.0獲利頗豐,已達到上市規模,明年將獨立上市,這為王秀娟運營社交業務提供了資金支撐。

  和眾多靠一款產品打天下的創業者們相比,王秀娟奉行“多條戰線并走”的棋路,看似散亂章法的背后,卻圍繞著“社交”這一核心的“帥位”來運作。

  據了解,基于大街網的手機問答平臺—“職場真心話”也即將推出,基于職場生活的問答情景能為其職場人脈和白領用戶帶來更多的交互需求,并進一步推動商務人脈的應用價值。

  危與機并存:“真性情”的巾幗創業

  國內互聯網領域女性創業者寥寥可數!在創立大街網之前,王秀娟曾先后在中央電視臺、ChinaRen、搜狐網、空中網、千橡任職,從市場到銷售再到產品技術,她實踐過互聯網領域的諸多環節。

  2006年王秀娟與陽光文化主席楊瀾、伊力諾伊董事長史曉燕、格力電器總裁董明珠等并列榮獲《時尚》雜志集團“年度十大粉紅領袖”稱號。

  熟悉王秀娟的人都稱呼她為娟姐,說她“真性情”、“不裝”。

  王秀娟煙不離手,敢說、敢怒。在千橡任職期間,因為執著自己的觀點,她直接叫板老板陳一舟。業內傳聞,當年因為反對千橡大裁員,王秀娟曾激怒陳一舟大摔杯子,以維護自己掌管的團隊權益。

  創業3年中,一讓她頗為器重的員工暗自跳槽離職,王秀娟得知后在辦公室叫罵:這小孩太不講究了!可恨。但私下里,兩人仍然有來往,當該員工想“吃回頭草”,重新加盟之際,王秀娟喜笑顏開,接納之并委以重任。

  一位和王秀娟共事多年的員工說,王秀娟對事不對人,越是認可的人越是對其咆哮、指責,常常剛訓斥完,就一起吃飯,似乎什么都沒發生一樣。

  今年7月25日,大街網宣布融資千萬美金。坊間傳聞,在簽融資協議的當天,王秀娟一邊接受媒體的采訪,一邊通過電話遙控簽約會談,聊到關鍵話題,她甚至自己跑到走廊,向路過的男同事要煙,最終把兩邊事情都從容搞定。

  如今,大街網和IM2.0已經小有所成,都完成了B輪的融資,據內情人士透露,兩個公司加起來的預估市值已達到1億美金。

  王秀娟的手機問答平臺能否再造一片天地,還是未知數。如何尋找新用戶?一旦微博等大型社交平臺也推出這一功能,如何應對? 這些成為王秀娟下一步將要考慮的問題。

  雖然,在王秀娟追逐移動社交夢的前方仍然存在著諸多不確定性,但在移動互聯網的大趨勢中,她完成了提前卡位。

  或許正是這種不確定性,成為她再次出發的最大誘因。

責任編輯:佚名 來源: 騰訊科技
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