在云計算催熱各地云基地、云中心、云科技園區建設大潮中，云計算體驗中心必不可少，畢竟這是展示云計算成果的最直接表現。

　　不過就記者所見，大部分云計算體驗中心承擔的是成果展示的“重任”，理念、目標、投資戰略等等以展板形式鋪陳開來，如果配上專業講解，很有感染力。

　　從這樣的云計算體驗中心來說，更多承擔的是宣傳的功能，而記者從拿云時代獲悉，他們將在哈爾濱建設的云計算體驗中心卻超越了宣傳、體驗的目的，這樣一個體驗中心還將承擔云計算項目集成、測試、本地化開發等功能。

　　據拿云時代創始人檀林介紹，位于哈爾濱的“云飛揚”體驗中心將于6月中旬完成，演示中心里沒有一塊展板。這個演示中心共包括8個主題解決方案區，對于一個開發團隊來說，可以在這個演示中心將自己的開發成果進行測試。

　　雖然拿云時代剛剛成立不到一年，但是其“接地氣”的云計算戰略依然讓人眼前一亮。在去年11月份，拿云時代與2003年成立的云計算公司Enomaly成立合資公司，以源代碼的方式引入Enomaly核心產品ECP的知識產權，并且在其基礎上進行本地化研發，推出適合國內市場和用戶的產品。這一模式被檀林譽為“新拿來主義”，也是一種“加速器”模式。

　　在拿云時代的發展計劃中，這樣的一種“加速器”模式將被廣泛運用。“云計算領域有很多擁有非常棒的核心技術的國外公司，他們不了解中國市場，對開發適合中國市場的云計算產品還沒有信心。而拿云時代通過與他們合作成立合資公司，掌握的是100%的核心知識產權，這樣經過本地化二次開發的產品再投放到中國市場，具備極強的競爭力。”

　　在這樣的模式下，中方付出的是資金、本土營銷和技術服務團隊，外方提供的是核心產品的源代碼或者獨家授權。

　　針對這樣一種技術引進模式，拿云時代給自己制定了兩個框框：“一是我們選擇的合作對象主要鎖定在加拿大和美國的二線高技術聚集區;二是研發的領域鎖定在產業高端，第一階段是云計算的核心產品技術，第二階段是云計算產品技術在行業內的深層次應用，絕對不會介入移動互聯的消費市場。”

　　據譚林透露，拿云時代剛剛與加拿大Wesley Clover旗下的Magor公司成立合資公司，研發高清視頻協作平臺產品。而這一模式很快將在南京、無錫進行復制。