云計算產業脫離不了供給與需求平衡的市場規律，國外的成功案例并不意味著能在中國簡單復制，在一地的成功同樣也不能簡單復制到其他地方。

　　云計算通過計算資源的公共化與服務化將計算能力以類似于水與電的便捷方式提供給使用者，從而為人們的日常生活乃至為各行各業提供IT服務支撐。著名咨詢公司高德納也將云計算列于2010年與2011年的十大IT戰略技術之首。近年來，我國各地各種云計算項目不斷上馬上線，推動著云計算相關產業的蓬勃發展。據預計，3年內我國云計算相關產業規模將達2000億元。然而，我們依靠“拿來主義”使用國外已有技術與經驗構建云計算中心時，也需要對云計算發展的自身規律與面臨的機遇和挑戰保持一個清醒的認識，避免產生“人云亦云”，“云來了，算什么”與“云深不知處”的傾向和隱患。

　　首先，要避免“人云亦云”，防止云計算中心規劃建設同質化。一般而言，云計算按其提供服務的層次不同可分為“基礎設施即服務”，“平臺即服務”與“軟件即服務”三個層次。當前，一些上馬的云平臺中，“基礎設施即服務”占據了多數，即提供虛擬主機或存儲租賃，這種平臺提供的服務基本同構，缺乏市場細分。云計算的最大優勢來自于對不同用戶之間進行削峰填谷以獲取的規模效應，較多缺乏合理配置的小云平臺可能會使得云計算難以發揮其最大優勢。因此，建議在引進國外云平臺產品與技術時，要對云計算中心發展進行統籌規劃，對云計算平臺構建實行合理的差異化發展，注重挖掘行業與市場深度，進行有效整合和布局，避免云計算產業過早陷入過度競爭而導致的跨越“吃肉環節”進入“喝湯環節”。

　　其次，云計算規劃建設要解決“云來了，算什么”的問題，避免產生研發生產與用戶需求脫節的隱患。云計算產業與其他產業一樣，均脫離不了平衡供給與需求的市場規律，國外的成功案例并不意味著能在中國簡單復制，在一地的成功同樣也不簡單復制到其他地方。由于種種原因，目前部分企業與用戶對是否向云遷移仍然存在較大疑慮，對新的服務與付費模式尚未能完全接受與習慣。一些云計算中心上馬后僅僅起到了演示的作用，而缺乏真正的用戶與應用需求，存在著有“中心”無“數據”的尷尬。因此，云計算的推廣與發展需要解決“最后一厘米”的問題，即誰來使用誰來埋單的問題。這就需要充分了解行業需求，結合地區產業發展特征，真正解決一個地區相關行業發展難點問題，構建用戶對云計算平臺的信任，使得用戶愿意進入到云里面。

　　再次，簡單地使用“拿來主義”構建云計算平臺可能會引起“云深不知處”的隱患。云計算平臺作為經濟社會的公共基礎設施，其服務的高度集中化也使得其風險高度集中化，任何一點小的故障與安全攻擊都將可能造成巨大的經濟損失與社會影響。例如，全球最大的云計算服務提供商亞馬遜公司的云平臺于2011年和2012年多次發生當機，使得多個運行于其上的服務提供商被迫停止服務。而全球最大的客戶關系管理云提供商Saleforce.com也早于2007年就遭遇釣魚攻擊，導致眾多客戶隱私數據的泄露。因此，對于云計算平臺這樣復雜的系統，我們不僅需要拿來先進技術，并且需要深入理解與消化，從而為云計算安全可靠運行提供有力保障。并且，云計算作為一個新興產業，其應用驅動與規模化的特征也將為我國其他傳統IT產業如集成電路、操作系統、網絡設備、行業軟件等的發展提供新的機遇。在拿來的同時，結合實際對云計算核心技術進行再創新，這將為這些產業打破目前國際產業格局起到良好的推動作用。我們要重視核心與關鍵技術積累以及相關人才的培養，鼓勵技術與商業模式創新，為云計算相關的技術與應用模式創新提供良好的環境。

　　總體而言，云計算方興未艾，國際產業格局仍然處于成型階段，如何采用拿來主義快速發展云計算產業，同時結合地區發展與行業特征，進行統籌布局，深化應用模式，充分結合產業需求，并快速掌握核心計劃，進行技術創新與應用模式創新，這將對云計算產業發展具有重要意義。