在國內的企業社交軟件市場，將Yammer的方式照搬到國內是行不通的，這一點已經經過好幾家想做“中國的 Yammer”的公司驗證了。究其原因，還是水土不服。Yammer 更偏向一個溝通和協作的平臺，比較適合國外追求效率、管理相對扁平的公司文化，溝通起來也更加隨性。反觀國內，嘗試著走做“中國的Yammer”路線的企業社交軟件，都因為國內企業2.0 概念并未普及、強調知識管理和沉淀的企業鳳毛麟角，于是開始各自以不同的切入點做起了符合中國市場需求的企業社交軟件。

“iWorker工作家”就是其中一家，它的切入點是通過細化任務管理，幫助企業提高執行力，這也是iWorker 有別于明道、紛享科技的點。具體表現是，在iWorker中企業戰略被分解為月、周計劃，整體任務也分日常、項目、客戶、流程等幾個類別。同時為了把控執行過程，員工之間(并沒有層級之分)可隨時查看任務進展情況，未來還會引入評價和評分體系，將客戶管理和項目管理同個人績效掛鉤，以提高個人和企業的整體執行力和效率。iWorker 目前采用免費增值的盈利模式，付費版相對于免費版來說管理功能更加完善。

國外類似的企業社交軟件有Yammer、Jive、Chatter、Batterill、NationalField、Asana、Trello，Jostle.me，國內類似的公司有明道、紛享科技、Teambition、Tita、Tower.im、云之家等。

iWorker 工作家聯合創始人 周全( @難為周全 )表示，目前國內的企業社交網絡市場，大家尚處在各自找尋切入點、貼近中國企業現實需求、共同培養市場的“陣痛期 "。隨著條件的成熟，像Yammer 這種在溝通協作中激發個體能力、沉淀團隊智慧的訴求會越來越凸顯。未來的企業社交網絡將逐步替代Email和IM，并突破企業的邊界，形成真正的“網絡”。以溝通、分享、協作為基礎，企業社交網絡還能嫁接各類管理插件，比如工作流、CRM，乃至財務、進銷存、HR等。從功能上蠶食 OA 和 ERP 市場，成為工作者的***入口的同時，徹底顛覆企業級的市場格局。

可以說前景是美好的，關鍵得看誰能夠熬過這個痛苦的市場培養陣痛期了。

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