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在只有八名員工，甚至沒有辦公室的情況下，由一對夫妻領(lǐng)銜開發(fā)出來的游戲卻在全球獲得五億次的下載量，影響力甚至超過社交游戲巨頭Zynga旗下的任何游戲。

這就是神廟逃亡系列。

日前，神廟逃亡游戲開發(fā)者Keith Shepherd在家中辦公室，用視頻接受了騰訊科技的專訪，遠(yuǎn)處還不時(shí)傳來此起彼落的尖叫聲，Keith有點(diǎn)尷尬地向記者道歉，“是我的小女兒，這就是在家工作的壞處。”

很難想像開發(fā)了收入已達(dá)千萬美金的神廟逃亡的iMagngi游戲工作室其實(shí)并沒有辦公室，八名員工平常都分處各地在家工作，只有每周一才會聚在一起開會。但他表示，隨著員工數(shù)增加，他們正在尋找合適的辦公地點(diǎn)，希望能有一個地方讓大家面對面溝通。

Keith表示夫妻檔創(chuàng)業(yè)最難拿捏的，就是公事與私人時(shí)間難以切割，但兩人在共同進(jìn)行經(jīng)營上的決定時(shí)，對于雙方的信任也是其他創(chuàng)業(yè)伙伴所比不上。也多虧了當(dāng)初兩人已經(jīng)結(jié)婚，在還沒有固定收入的公司成立初期，他才能毅然決然地辭掉工作，靠著老婆的一份薪水支持整個家庭。

目 前神廟逃亡系列除了最初推出的第一版外，第二版還加了溜索等不同元素，同時(shí)還有與迪斯尼合作推出以電影為版本的Tmple Run-Brave與Temple Run-Oz。Keith也希望除了陸續(xù)推出不同主題的神廟逃亡系列之外，能把該游戲當(dāng)成品牌經(jīng)營，開發(fā)出不同的相關(guān)衍生產(chǎn)品。目前已經(jīng)推出的除了服裝產(chǎn) 品之外，還有動漫與街機(jī)游戲，接下來還將出版紙牌游戲與書籍，將整個游戲的故事主線與背景交代的更清楚。

神 廟逃亡系列如此受歡迎，但Keith卻透露，之前也開發(fā)出許多不甚理想的游戲，在經(jīng)歷跌跌撞撞的摸索過程中，該公司推出的第九款游戲才能獲得如此大的成 功。他表示，個人得到最大的教訓(xùn)就是一定不能眼高手低，只做自己能力能達(dá)到的項(xiàng)目。同時(shí)在針對手游休閑游戲這塊領(lǐng)域，最重要的設(shè)計(jì)理念就是讓玩家能輕易上 手，但又難以精通。

目前亞洲占了該游戲所有用戶的四成，因此神廟逃亡除了已經(jīng)宣布將與樂逗游戲合作，在中國推出具有特色的新版本外，八月底也將在微信與手機(jī)QQ平臺正式上線，還積極拓展到韓國與日本市場。

神廟逃亡的夫妻檔開發(fā)者Keith Shepherd與妻子Natalia Luckyanova

以下是采訪全文：

記者：我很驚訝地知道像神廟逃亡這么成功的游戲，居然沒有辦公室。那你們是怎么協(xié)調(diào)工作？

Keith：剛開始時(shí)其實(shí)工作人員只有我跟太太Natalia還有另一個美工，六個月后卻成為風(fēng)靡全球的游戲，我們很驚訝，所以團(tuán)隊(duì)也必須擴(kuò)展，但我們還是個小公司，目前只有八個人，全部都在北卡，還打算另外再雇兩個人。

我 們正在尋找辦公室，我認(rèn)為隨著團(tuán)隊(duì)越來越壯大，有個充滿創(chuàng)意的地方可以讓我們每天碰面討論，這非常重要。人少的時(shí)候還不是問題，但現(xiàn)在人比較多，如果沒有 每天討論的機(jī)會，就不覺得是個團(tuán)隊(duì)，所以在還沒找到辦公室前，我們每周租個會議室固定聚會一次。以后我們還是會保有一點(diǎn)在家工作的彈性，但同時(shí)也有個大家 固定碰頭的辦公室。

記者：夫妻檔也是事業(yè)伙伴在其他產(chǎn)業(yè)或許很常見，但在游戲業(yè)并不是那么普遍，因?yàn)槌跗谑杖氩还潭L(fēng)險(xiǎn)也高，你們怎么做出這個決定的？是親密愛人也是事業(yè)伴侶的好處與壞處在哪？

Keith： 決定自己成立公司是非常嚇人的事情，我一直覺得如果要作就要放入全部心力。公司剛開始時(shí)，我先辭職，我的妻子Natalia還是繼續(xù)工作，至少有固定薪水 和醫(yī)療保險(xiǎn)，這減少了剛開始的壓力，如果我們還沒結(jié)婚，就沒辦法仰賴另一半支持你。大概公司成立八九個月后，我們認(rèn)為手游是條可行的路，同時(shí)公司也開始有 較穩(wěn)定的收入，所以她也辭職，加入這個行列。

當(dāng)其他人聽到我們結(jié)婚而且一起工作時(shí)，通 常反應(yīng)都很兩極化。有的人說，太棒了，兩個人可以一起工作；有的人會說，太恐怖了！對我們而言，能花更多時(shí)間相處是很棒的事情，加上兩人的個性與技巧能互 補(bǔ)，兩個彼此信任的人在商業(yè)運(yùn)營上共同做出重要決策是很要緊的，當(dāng)然缺點(diǎn)就是無法平衡公事與私人生活，因?yàn)槌鮿?chuàng)公司要花很多時(shí)間在上面。

記者：你們兩個人都沒有游戲背景，怎么會想到要踏入這一行？你覺得沒有游戲背景對你們來說又有些什么好處？

Keith:：我們之前是醫(yī)療軟件公司的同事，都沒有游戲背景，比較偏重網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，但一直都喜歡玩游戲。我比Natalia可能還多一點(diǎn)游戲編碼背景，所以算是有些經(jīng)驗(yàn)。

正 是因?yàn)闆]有游戲經(jīng)驗(yàn)，我們注重的都是自己會想玩的游戲類型，如果來自正統(tǒng)的游戲背景，如果踏入較為輕松的移動端游戲，可能會帶著預(yù)設(shè)立場，想把游戲機(jī)上的 游戲帶入移動端，但這不是最好的想法。許多用手機(jī)或平板的游戲玩家可能玩游戲的時(shí)間很長，但仍不認(rèn)為自己是鐵桿玩家，所以他們尋求的是時(shí)間零碎、更休閑的 游戲。觸控屏幕也是新的游戲玩法，跟游戲背景出身的人比較起來，我們更不會考慮這游戲是否應(yīng)該用遙控桿或是鍵盤去玩，因此也更不受限制。

記者：你覺得移動端游戲要成功有什么不可或缺的元素？

Keith： 這個問題沒有百分之百的答案，但我想所有成功的移動游戲，都有幾個共通點(diǎn)。游戲本質(zhì)一定要非常輕松，用戶很容易上手，只要十秒看演示就知道怎么玩，馬上就 可以得到樂趣，但同時(shí)必須要有讓用戶一直想重復(fù)玩的欲望，每次玩都有不同的新體驗(yàn)。最好的游戲是”容易上手，難以精通”(Simple to learn, difficult to master)。

同時(shí)控制的體驗(yàn)也是必須圍繞在用戶身上，你必須考慮到玩這個游戲時(shí)，是怎么拿手機(jī)的？用戶要用一手還是兩手玩。在控制游戲主角的設(shè)計(jì)上也應(yīng)該是直覺性很強(qiáng)的，就像《憤怒小鳥》，控制的彈弓幾乎不用思考，就算以前沒有玩過PC游戲，也可以立刻知道玩法。

記者：目前《神廟逃亡》系列已經(jīng)在全球的Andriod、iOS、亞馬遜推出，八月底還會在微信平臺和手機(jī)QQ上線。你對于中國市場的布局與期望為何？

Keith：身為小團(tuán)隊(duì)我們很難去迎合每個新市場的需求，中國市場對我們來說很重要，特別是我其實(shí)對中國市場了解很少。讓游戲更接地氣，符合當(dāng)?shù)赝婕业男枨笈c習(xí)慣，這是我們與樂逗游戲合作的初衷。

先 前我們已經(jīng)著手市場營銷、公關(guān)、鎖定付費(fèi)平臺以及運(yùn)營商。下一步，就是設(shè)計(jì)游戲本身。微信版的游戲?qū)行┨赜械慕巧覀兡壳斑€沒有確定最后的角色是什 么，但會更貼近中國文化，同時(shí)也會利用微信強(qiáng)大的社交功能，會偏重多玩家模式，可以挑戰(zhàn)你的朋友，讓這個游戲在微信上不覺得突兀。

記者：在之前的媒體采訪中，你提到要把神廟逃亡當(dāng)成是個品牌經(jīng)營。但與憤怒小鳥不同的是，你們并沒有很可愛的人物可以做成玩偶，你的策略如何？

Keith：神廟逃亡的下載次 數(shù)這么高，有一定的知名度，所以很自然的作法就是將它當(dāng)成一個品牌來經(jīng)營。我們開始的第一步是與迪斯尼合作，結(jié)合神廟逃亡的精神與迪斯尼的角色，開發(fā)了另 一款神廟逃亡的版本Temple Run-Brave和Temple Run-Oz，我們常聽到用戶的反饋就是希望有更多角色、更多地方去跑，更多不同的版本。像是迪斯尼的Brave電影，主角小女孩Brave的個性就是充 滿冒險(xiǎn)精神，正符合了神廟逃亡的主題。

除了游戲本身，神廟逃亡迷也可以買到相關(guān)的周邊 衍生產(chǎn)品，像是衣服、帽子等服裝產(chǎn)品。同時(shí)也開始有動漫、街機(jī)游戲、紙牌游戲跟書籍等相關(guān)產(chǎn)品陸續(xù)推出。你說得對，我們沒有可愛討好的角色，但這款游戲本 身是個冒險(xiǎn)系列，我們希望持續(xù)發(fā)展神廟逃亡，告訴玩家們背后的故事，像是主角身在何處？為什么要逃跑？后面追你的是什么東西？

記者：除了神廟逃亡，你們還打算發(fā)展其他游戲嗎？

Keith： 我們的公司小，以前一年能出一兩款游戲，但神廟逃亡太受歡迎，我們必須先放下手邊其他的工作，全心發(fā)展這個游戲，讓神廟逃亡做到最好。但我們也希望雇用更 多人，能有余力發(fā)展其他的游戲。所以接下來六個月不會有新產(chǎn)品出來，但預(yù)期一年后iMagngi工作室能有新游戲。

記者：對于想辭掉工作，開設(shè)自己游戲工作室的人，你有沒有什么好建議？

Keith：從創(chuàng)意的角度來看，最好的建議就是開發(fā)自己想玩的游戲，不要想現(xiàn)在市場最火、最賺錢的是什么，不要為別人設(shè)計(jì)游戲。只做你想玩的，當(dāng)你從內(nèi)心喜歡這個游戲的概念，別人才會有可能喜歡這個游戲。

從 經(jīng)營的角度來看，我還覺得要考慮到如何讓玩家對你的游戲感興趣，千萬不要放棄，永遠(yuǎn)從你的錯誤中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持下去。神廟逃亡不是我們開發(fā)的第一款游戲，前面 八個都沒有像它這么火，就像憤怒小鳥也不是Rivo的第一款游戲。你只能把游戲推出來，看看市場接受度如何，看哪些被接受，那些被用戶拒絕。追求你的夢想 并不簡單，你得要堅(jiān)持下去。

我從過去的錯誤中得到最大的教訓(xùn)就是，如果你的團(tuán)隊(duì)很小， 千萬不要眼高手低，想要做出一款耗時(shí)費(fèi)力的大型游戲。像是我們之前開發(fā)的一款3D雪橇游戲，本來想在圣誕節(jié)時(shí)間推出，結(jié)果花了太長的時(shí)間開發(fā)，等推出市場 時(shí)都已經(jīng)是春天，當(dāng)然銷售也是一塌糊涂。我們發(fā)現(xiàn)以現(xiàn)在的人力，最成功的游戲應(yīng)該是花三到六個月開發(fā)，這樣大小規(guī)模的游戲，簡單易玩的型態(tài)是最適合我們 的。