智能終端的普及和硬件平臺的提升是這個“小陽春”到來的主要原因，他說，就好像PC多媒體化了，才是網(wǎng)游發(fā)展的時期。

不過為什么是小陽春而不是大爆發(fā)？ 曠小翚說，還有兩個條件限制了移動游戲的發(fā)展，一個是網(wǎng)絡(luò)，一個是支付。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境還不夠好，必然會影響用戶體驗。而且，有將近6成的人會因為擔心超出流量 而減少手機游戲的使用，但無論作為研發(fā)商還是平臺運營商，都很難直接改變這個現(xiàn)狀。同時，現(xiàn)在的支付相比于PC上也仍然不方便，這也在客觀環(huán)境上為游戲創(chuàng) 收加大了難度。

不過，不管是用大爆發(fā)還是小陽春去定義，2013年移動游戲會出現(xiàn)一個大幅增長是肯定的。月收入過億的游戲或?qū)⒊霈F(xiàn)，傳統(tǒng)PC廠商們也紛紛涌入，現(xiàn)在領(lǐng)跑的移動游戲開發(fā)商們到底是怎么想的？我們精選了昨天UC發(fā)布會上大佬們的發(fā)言，聽下他們對2013手游市場的判斷。

神奇時代CEO王玉剛：今年競爭非常激烈，拿不出五款手機游戲就沒有臉出來見人

1. 2013年行業(yè)盤子將達60-100億。

2011年這個行業(yè)是十個億的盤子，2012年行業(yè)里面普遍共識是30億左右。對于2013年我們保守估計是至少能達到60億。我們樂觀一點的可能會看到100億。

2.將出現(xiàn)月收入過億的游戲產(chǎn)品。

我們根據(jù)自己經(jīng)驗的判斷，不一定準確，這個行業(yè)第一年現(xiàn)在是樂動卓越的《我叫MT》，月收入估計在4000萬左右，3月份他們Android會上線，將很快突破6000萬。如果做海外和歐洲，我估計他們月收入今年至少突破一億。

接下來在4000萬左右的應該是《捕魚達人2》系列。再往下可能是蜂巢的《大掌門》，現(xiàn)在是3000萬左右，再往下就是2000萬到3000萬的產(chǎn)品，包括《世界》、《時空獵人》，包括QQ的《遇見》，還有《忘仙》，當然再往下就更多了。

3.拿不出五款手機游戲就沒有臉出來見人

關(guān)于2013年的競爭。我們認為今年競爭會非常的激烈，行業(yè)里有一個說法，今年如果拿不出五款手機游戲就沒有臉出來見人，所以我估計今年可能有人說到有一千款，但是少則有500、600款游戲，今年競爭非常激烈。

4，HTML5游戲的性能已經(jīng)提升，發(fā)行還待解決。

HTML5兩個因素制約它的發(fā)展，第一關(guān)于性能的解決方案，第二關(guān)于HTML5的發(fā)行。第一階段已經(jīng)做一些突破性進展。新的游戲基本上可以做到從點 擊到進入第一個畫面，4秒鐘以內(nèi)，跟現(xiàn)在頁游很像。第二，不會比原生APP差。第三，運營效率上，正常手機能夠達到40、50幀，解決了性能問題。現(xiàn)在基 本上等怎么解決發(fā)行問題。

藍港在線CEO 王峰 : 端游公司進軍移動游戲的決心很大，但一年內(nèi)給純粹的手游公司構(gòu)成競爭壓力還是有難度。

1.很多端游公司都準備了五款以上游戲，要殺入手游市場

游戲行業(yè)是極其追求創(chuàng)意，用戶在平臺的變遷，包括產(chǎn)品體驗，有非常大的變數(shù)。游戲行業(yè)從來不是靠一兩款游戲站穩(wěn)能夠吃下來，暴雪做這么多年，也從單機到網(wǎng)游，停滯是沒有空間的，對我們來講我們一定要進入到新平臺里面。

能夠真正放下架子殺入手游市場的廠商的比例大概有多少？很多公司都想進來，很多端游公司都準備了五款以上游戲。但是我想談的問題是拼數(shù)量沒有問題， 因為藍港走過的過程，我算一下我研發(fā)過的游戲，網(wǎng)游研發(fā)過13款游戲，我認為抓住一個新的機會點，真正能夠在產(chǎn)品細分市場上定義出好產(chǎn)品，才有大作為。

2.2013年的手機游戲市場仍然是新公司的天下。

端游賺錢大部分是研營一體化，很大原因早期對市場理解，以及對游戲體驗的理解，可能會束縛端游公司進入這個市場，過去的成功有可能在新市場是一個包袱。無論在產(chǎn)品體驗，導致設(shè)計上的變化，以及對于市場研究所理解的市場策略變化，可能都是一個很大挑戰(zhàn)。

但是端游公司依然有多年立足于PC上對游戲的理解，我想其實游戲這個行業(yè)一直在變化，包括CANVAS，游戲的精神和游戲設(shè)計思想一直往前走。如果端游公司能夠拿出過去技術(shù)開發(fā)方法，更加專業(yè)化，放下架子的話，我覺得端游公司有很大的空間。但是，我認為端游公司不會在20013年的手機市場有大作為，我認為2013年市場有大作為的是一大批的新企業(yè)。

3.手游市場，要注重快速反應，唯快不破。

我特別談的是《我叫MT》，不管大家怎么看，今天是羨慕也好，嫉妒也好，仇恨也好。它確實抓住了機會，定義了中國市場卡牌游戲的風向標，即使有那么 多在初期不完善，比如服務器卡的要命，不管怎么樣他跑在前面，跑在前面就能夠在市場鞭策、批評當中一直往前走，所以快，抓住新的點，快，還是非常重要。

 觸控科技CEO 陳昊芝： 未來用戶你就相信一點好了，小白，小白為主！

1.   傳統(tǒng)游戲公司讓我們壓力很大

我們這個月月收入過4500萬，去年上半年我們就是3000、4000萬，現(xiàn)在MT能夠上6000萬，甚至年底可以上一個億，都是可以期待的。我們70%以上收入在運營商收入，這也是目前能夠看到的。

傳統(tǒng)游戲公司會進來，我們認為他們一定會有機會的，不是忽悠，真的不是忽悠，我們壓力很大。無論是端游還是頁游，進手游都是比我們底子扎實，很多人想的很清楚了，騰訊還可以依托平臺優(yōu)勢，微信、騰訊QQ。

2.Android還是iOS平臺已經(jīng)沒有必要再糾結(jié)，HTML5再不進入就晚了

我們認為Android和iOS現(xiàn)在區(qū)別于平臺已經(jīng)沒有意義了，理論上只要你的團隊，你的開發(fā)流程，你的選型靠譜，說白了技術(shù)手段已經(jīng)不再是平臺中之間的隔閡，有很多有積累的公司可以一次開發(fā)，多平臺生成。

剛才提到了HTML5的游戲，現(xiàn)在不做準備可以，但是你明天這個時候不做準備可能就死了。可能已經(jīng)占到市場盤子的1/3規(guī)模的時候，你還沒有這個積累，可能你就被淘汰，今天需要關(guān)注，可能半年之后需要介入。

3.小白用戶需要高活躍，高付費率、高留存和低ARPU值的產(chǎn)品

到底是從網(wǎng)游還是單機開始，我認為這一點不重要，核心是兩到三年之內(nèi)市場主要用戶來源就是三種類型：第一種類型運營商平臺的用戶來源；第二種類型騰訊及類似騰訊這樣的平臺的用戶來源；第三種比如說像360、渠道、廠商預裝這種用戶來源。

如果你確定是未來三年用戶主要來源的時候，你就相信一點好了，小白為主，小白為主一定需要高活躍，高付費率、高留存和低ARPU值的產(chǎn)品。

今天你看騰訊前五名30億DNF打底，最高的70、80億，全部是高活躍，高付費率。將來小用戶率產(chǎn)品，低活躍率，你真的養(yǎng)不起，那個時候基本上就走入惡性循環(huán)。無論是《時空獵人》，還是《王者之劍》，最好的辦法就是高活躍。