“對于傳統電視媒體和網絡媒體而言，新英的出現并不可怕，真正可怕的是互聯網電視，”著名足球評論員詹俊向《足球周刊》說了實話，“一旦電腦和電視屏幕合二為一，電視媒體將受到巨大沖擊。”

[[84314]]

詹俊所說的互聯網電視，已經在過去的一年漸成氣候，并陸續進入普通人家庭，其中的代表，就是樂視的超級電視。依托于超級電視這樣的終端，樂視體育一旦發力，將迅速成為“視界大戰”的重要參戰方。

“今年暑期之后，才是樂視體育開始真正發力的時候。”樂視網總編輯雷振劍對《足球周刊》說，他認為樂視體育過去近一年的成長與發展只是一個熱身，“表現剛剛及格”。

雷振劍認為，能夠在體育賽事直播的戰斗中贏得勝利，關鍵就是獲得更多的信號源，這其中包括賽事版權數量和終端呈現出來的視頻清晰度。在過去的2012-13賽季，樂視體育啟動了針對西甲、法甲、意甲、CBA、中超和歐冠籃球聯賽的多終端直播計劃，但受制于影響力和硬件的限制，體驗度勉強過關。“我認為體育賽事的直播體驗只包括兩方面，畫面和解說，畫面包括清晰度和流暢程度，”樂視體育中心副總監盧山說：“從這兩個方面看，樂視體育已經超越了所有的網站。但在硬件的投入上，與電視臺肯定無法相提并論。從節目的制作方式和水準上看，無論互聯網還是電視臺都是一個標準，區別只在于受眾人群的不同。但恰恰在制作環節上，互聯網公司短期內的確很難趕上電視臺。”

新媒體的崛起，已經讓電視臺這樣的傳統媒體倍感壓力。新媒體的真正優勢在于互聯網的特殊屬性。雷振劍說：“樂視體育不但保持了網站以用戶為主導的運營方式，可以隨時點播，不限時間和空間。同時，還擁有像電視臺那樣線性播出的運營方式，這主要是依賴于超級電視這樣的終端。”

超級電視對于樂視不僅是“硬件怪獸”，還是一種實力的標志。

“我們在版權購買上可以分為兩個階段，一個是超級電視之前，一個是超級電視之后。”樂視體育副總監陳成說：“超級電視誕生之前，樂視體育初入江湖，購買版權的議價能力有限。但是，超級電視誕生之后，議價能力與日俱增。我相信，隨著樂視體育平臺價值和影響力的逐步提升，議價能力在未來還會進一步提升。”此外，陳成還介紹，從2011年底樂視體育購買CBA版權開始到現在為止，所有的體育版權不但在互聯網電視端都是獨家，而且都是多年的長期合同。

超級電視誕生后，在體育賽事直播領域，樂視體育已經正式以“行業顛覆者”的形象出現，但這種顛覆在目前看來，還將面臨巨大的挑戰，“我們成立時間還很短，無論是人才的儲備、數據的儲備、素材的儲備都很不夠。”雷振劍說：“現在剛剛能被稱為體育平臺。”而在這個平臺之上，不僅擁有歐洲五大聯賽，還有國足、中超、足協杯、亞冠、男籃、CBA、歐冠籃球、網球、高爾夫等熱點賽事的直播資源。

盡管作為新生事物的互聯網電視，要想進入千家萬戶還得需要數年的時間，但建立在互聯網電視平臺上的體育賽事直播，卻可以將2013作為其誕生的元年。隨著時間的推移，正如詹俊所言，互聯網電視的崛起會深深刺激傳統電視媒體，讓他們真正感受到危機。