IBM：全球三大變革正驅動中國電子行業實現突破創新
作者：佚名
近日，IBM在深圳召開了2014 IBM電子行業研討會，來自全球的電子行業專家及企業領袖就當前中國及全球電子行業發展所面臨的趨勢與挑戰展開了深入的探討。
近日，IBM在深圳召開了2014 IBM電子行業研討會，來自全球的電子行業專家及企業***就當前中國及全球電子行業發展所面臨的趨勢與挑戰展開了深入的探討。在此次大會上，IBM指出當前電子行業尤其中國電子企業雖然經過多年快速發展，在資金、人才、技術方面積累了強大的力量與資源，但在全球電子行業格局變化下正在面臨來自日益激烈的價格競爭、愈發個性化的消費者需求、物聯網的興起三大趨勢帶來的機遇與挑戰，更深入的企業創新已經迫在眉睫。而全球供應鏈變革、銷售和營銷變革以及企業資金來源的變革正在為中國電子企業推動創新提供核心驅動力，從而在新經濟環境下打造未來市場的戰略優勢與領導力。
IBM全球電子行業總經理、IBM行業學院專家 Paul Brody、IBM大中華區全球企業咨詢服務部副合伙人、電子行業總經理徐聞天及來自國內外的眾多電子行業專家與行業***共同出席了此次研討會。
IBM全球電子行業總經理、IBM行業學院專家 Paul Brody
IBM全球電子行業總經理、IBM行業學院專家 Paul Brody表示：“創新已經成為當前電子產業發展的關鍵。這種創新不僅僅局限于產品創新，更是企業決策、生產、營銷的創新。中國是全球電子產品制造的中心，具有強大的生產和研發能力，但要實現產業升級，向產業鏈高端轉型，就必須在企業內部運營與外部營銷上進行全面創新。當前的市場環境已經發生了巨大變化，消費者在消費過程中越來越占據主動，而移動、社交等新技術應用的出現更使得企業必須擺脫傳統以產品創新帶動銷售的模式，真正實現以客戶為中心的業務轉型。”
中國電子行業在價格戰、消費者個性化需求及物聯網三大趨勢下尋求創新突破
在全球電子行業中，中國長久以來一直扮演著制造中心的角色，但隨著近年來中國電子行業的快速發展，中國電子企業依托國內龐大市場快速積累了強大的技術、人才、資金實力，為向產業鏈高端轉型升級奠定了基礎。 但在當前全球經濟緩慢復蘇下，全球電子制造業格局快速變化，各國都在努力提升核心技術與服務能力，市場競爭壓力劇增，中國電子行業正面臨日益激烈的價格戰、愈發個性化的消費者需求、物聯網的崛起三大趨勢。
日益激烈的價格戰：由于當前產品更新速度加快，產品同質化現象嚴重，電子制造企業不得不通過不斷降低成本與價格來贏得市場。而電商等互聯網銷售模式的興起，從渠道上進一步推動了電子產品市場的價格戰。但隨著客戶個性化需求趨勢的不斷凸顯，僅僅依靠價格贏得市場的策略正在使企業不得不卷入一場無休止的價格戰，并最終在產業升級轉型中被淘汰。
愈發個性化的消費者需求：與以往依靠產品或技術創新驅動銷售的方式不同，現在消費者對產品的需求更加明確，更加趨向個性化。簡單依靠功能集成、技術集成的電子產品越來越難以獲得消費者的認可。消費者正越來越在電子產品交易過程中占據主動。
物聯網趨勢崛起：在移動與互聯網技術的支持下，電子產品間的互聯互通已經成為未來的重要趨勢。甚至在剛剛結束的CES大會上2014年已經被作為“物聯網元年”被頻頻提起。但要真正有效利用物聯網趨勢，電子企業還需要解決一系列問題：如何實現產品廣泛的全方位的互聯互通？如何在產品間的互聯互通下保證協調工作？如何保證數據的安全性？
在這些趨勢與挑戰面前，中國制造企業迫切需要提升創新能力，加速產業升級步伐，從而應對新經濟環境下的挑戰。
IBM指出全球供應鏈變革、銷售與營銷變革及資金來源變革為電子產業創新注入新的驅動力
雖然挑戰與轉型壓力劇增，但新的變革正在發生，并為中國電子企業的創新提供了新的驅動力。
全球供應鏈變革：隨著新技術與新生產模式的誕生，電子產品的生產與制造方式正在發生根本變化，并向軟件定義的供應鏈轉型。在這種新的模式下，企業可以突破傳統模具制造、機械化生產所帶來的物理束縛，并利用3D打印技術、智能機器人技術等新技術手段以更低廉的成本、更簡單的方式、更小的批次來制造產品。這尤其對于中小企業的產品創新具有巨大價值——企業可以依靠小批量產品測試市場反應，并根據市場需求快速調整產量與產品設計，使得企業擺脫單純的價格競爭，而有效應對市場需求。
銷售與營銷變革：現代消費者的消費習慣已經從傳統的實體門店，逐步擴展到線上、移動端、社交網絡等平臺上。消費者的消費方式更加碎片化，需求更加個性化。因此，基于傳統消費者分類分析的營銷規劃與策略已難以滿足消費者的個性化需求。對此，IBM大中華區全球企業咨詢服務部副合伙人、電子行業總經理徐聞天表示：“目前，電子企業必須對消費者進行更加細化的分類與分析，全面了解不同消費者的消費行為差別，勾畫完整的客戶視圖。并根據不同消費者的特點設計接觸點，規劃完整的客戶體驗。”同時，中國電子企業要針對客戶體驗需求，有效建設自身在電商等新銷售平臺上的能力，并實現與已有銷售系統的整合。
資金來源變革：作為勞動密集型產業，電子制造企業的每次產品創新都需要巨大的前期資金投入以及復雜的生產流程與管理。但隨著眾籌與眾包模式的興起，這種資金與生產方面的難題正在得到解決。通過眾籌模式，企業可以不通過金融機構，而直接從投資者甚至有購買意向的消費者手中直接融資，這使得電子企業可以更高效、更低成本的獲得產品創新所需的資金。而利用眾包方式，電子企業可以有效利用全球供應鏈資源，在僅保有核心戰略與設計部門的情況下以***效的方式實現產品的生產、運輸與銷售。這種眾籌加眾包的模式正在成為目前全球電子企業快速崛起的重要手段。
除此以外，IBM全球電子行業總經理Paul Brody還強調，中國電子企業還應當更加注重對大數據、云計算、物聯網、移動、社交等新技術創新趨勢的認知與應用。這種技術創新不僅僅局限于電子產品本身，更是對電子企業自身生產運營模式的改造。例如通過云計算服務，電子企業可以獲得更高效的、低成本的IT支持與服務能力；通過大數據分析，企業領導可以基于客戶消費數據分析深刻了解客戶消費行為的變化，從而支持業務決策；通過移動、社交的充分利用，電子企業可以開拓新營銷模式實現精準營銷；準確把握物聯網趨勢及相關行業發展將使中國電子企業可以更有效地規劃產品，挖掘物聯網趨勢下的新產品定位。
面對中國電子企業創新與轉型面臨的巨大挑戰與機遇，IBM一直努力與廣大中國客戶廣泛分享自身深刻的行業洞察、豐富的全球實踐與強大的服務能力，并已經幫助眾多中國電子企業成功實現了業務轉型與創新，并構筑了強大的核心競爭力。IBM大中華區全球企業咨詢服務部副合伙人、電子行業總經理徐聞天表示：“作為全球電子制造業的中心，中國電子行業已經從傳統制造代工逐步向品牌、零售、服務等產業鏈高端轉型。在快速變化的消費者需求及技術趨勢下，中國電子企業迫切需要準確把握當前市場與技術機遇，實現產業升級與轉型。作為中國電子企業的長期合作伙伴，IBM將一如既往與廣大中國企業積極分享自身豐富的行業洞察與全球實踐經驗，攜手創新，共同成長。”
責任編輯：張玉
來源：
51CTO
