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雖然現在風口到處有，豬也到處飛，但是有道詞典悄然宣布用戶過5億，月活過六千萬還是引起了我的注意。關注有道也不是一年兩年了，幾年后居然達到了五億的用戶量，這在國內的APP中，也是***的，已經是一個超級APP了，在各位風口豬還在盤旋的時候，有道詞典已經一飛沖天，所以，從某種角度來說，找風口，只是一個投機取巧而已，靠實力和堅持，才是最終的王道。

有道詞典其實是一個非常久遠的品牌了，早在07年功能機的時代，就已經發布，09年的時候，有道詞典也推出了自己的安卓版和IOS版，11年9月用戶過億，12年7月過兩億，13年3月破三億，15年4月一舉突破五億，從移動互聯網角度講，這個數據基本都通關了，除了微信什么的，基本上一個工具類做到五億用戶差不多就是一個峰值。

為什么這樣的一個看似不起眼的詞典品牌，可以最終形成這么高的用戶數量，這里面倒是和風口無關，而更多的還是產品和堅持，這種產品和堅持，也特別值得那些找風口的朋友 學習。

詞典這個產品本來是比較小眾的，因為總有人有一些查詞的需要，在之前，我們是用文曲星、好記星這樣的電子詞典來解決的，當出現智能手機的時候，自然這個需求搬到手機上也就順理成章了，這里面有一個***的好處是，電子的詞典是可以在線更新的，這樣隨時可以補充新詞，就是傳統詞典無法比擬的。有道詞典通過免費，打敗了其他專業詞典，獲取了大量用戶之后，開始在產品功能端進行逐步的升級和用戶發掘。然后發現了用詞典的用戶多半有學習英語的需要，在這個基礎上，有道詞典開始進入英語學習領域來實現從工具類到培訓類的轉變。去年有道還推出了有道口語大師和有道學堂，華麗轉身的從一個詞典應用，轉身成為在線教育平臺，這個是意料之外，也是順理成章。這種漸進性的創新，才是互聯網創新的常態，一開始的產品都是滿足一個垂直而具體的需求，當用戶達到一定數量后，那么豐富功能和平臺化，也是大勢所趨。

有道教育平臺的搭建對于產品來說，是一個升級，也是打造環形的舉措。有道通過產品形成矩陣，一方面，有道詞典、有道翻譯官及有道口語大師等創新產品會持續為有道在線教育平臺——有道學堂輸送海量用戶;另一方面，通過有道學堂，為用戶提供適合在線學習的優質內容，也可以為合作伙伴創造收益。值得注意的是，很多人忽略的網易產品線，其實都是一脈相承的白領文化取向，比如說網易公開課、網易郵箱、網易云閱讀之類的，目標客戶都差不多，簡單說都是文化人，當文化人都來到有道的時候，那么做一些文化的事情，也就非常容易了。這個用戶還是相對精準的，像我這樣不愛學習的，就沒有什么有道的產品了(哈哈)。

這和有道心目中的用戶畫像是非常吻合的，有道CEO周楓就說“我們希望服務的人群是：中國有上進心的，有自我提高需求的這樣一批人。我們做有道詞典也好，做有道學堂也好，云筆記也好，云協作也好，都是面向這批人。一般大家最看得見的群體是學生和白領，我們的用戶中學生和白領各占一半。”顯然有道著眼于未來，畢竟整個社會文化水平越來越高是一個趨勢，屌絲時代終將過去，文化人的時代也終于會到來，這個功夫下的深，回饋自然也會比較多。

從這個角度來說，有道詞典其實是在線教育的一匹黑馬，這種跨界的顛覆，才是互聯網的常態。