在互聯網+浪潮下，云計算正在加快創業者成功的步伐。作為一家基于移動互聯網的O2O洗衣服務公司e袋洗，正是在這種環境下在市場上快速成長起來的一家創業公司。利用"互聯網+"這一風口助力，短短一年多的時間里，e袋洗已積累近500萬用戶，日訂單達10萬單，覆蓋全國16座城市，預計年底更是將覆蓋50余城市，而這一切都離不開騰訊云在背后的支持。

　　O2O將線下商務的機會與互聯網的技術結合在一起，讓互聯網成為線下交易的"前臺"，同時起到推廣和成交的作用。同樣，O2O領域對線上與線下的結合都有很高的要求，如何做好一個互聯網O2O產品呢？日前， e袋洗技術合伙人岑永洪做客由騰訊云主辦的國內首檔云行業高端人物訪談精品欄目《騰訊云會客廳》，分享了e袋洗在企業轉型發展中的IT系統的成型之路。

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e袋洗技術合伙人 岑永洪

　　有了云計算 才能更專注核心業務

　 　岑永洪認為，洗衣O2O產品需要做好兩方面的能力，一方面是線下的能力，一方面是線上的能力。依托于榮昌公司，e袋洗有20多年線下洗衣的經驗，這是e 袋洗在線下的優勢。在線上，e袋洗在線上的團隊也非常優秀，整個團隊都經歷過互聯網O2O浪潮的洗禮，熟悉怎么做O2O產品的線下推廣，怎么做服務管控， 怎么做全國推進。兩方面的優勢使得e袋洗線上、線下團隊能夠很好的融合，促進了產品業務的發展。

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e袋洗

　 　優秀的技術團隊，讓e袋洗在IT基礎設施方面少走了很多彎路。在公司創立初期，e袋洗就明確了公司的發展核心業務是什么，非核心的業務則是交給第三方專 業的機構來做。所以，在IT方面，e袋洗選擇與騰訊云合作，這樣就節省了在運維、安全、測試、監控等環節方面的投入，讓e袋洗可以將資金和經歷全部的投入 到核心線下的業務層面上。利用第三方的資源來發展線上業務，以一個時間更短，成本更好的方式來做這個非核心業務。

　　正是這種專注聚焦精神，讓e袋洗迅速超過了同類型的洗衣O2O產品，而這也離不開基于騰訊云平臺對他們業務快速發展過程中的穩定支持。由于業務發展迅速，整個IT支撐業務平臺的需求基本上都是一個迭代式的增長，每個月都在上個月的基礎上翻倍增長。如果利用傳統的IT基礎架構，在產品設計、產品運維方面都會非常吃力，利用騰訊云平臺靈活的擴展能力，很好的滿足e袋洗業務的快速擴展對基礎設施的需求。

　 　同樣，在整個業務發展過程中，e袋洗在線業務也面臨著高峰值，大流量的挑戰。岑永洪介紹說，在"周六洗相逢"活動中，流量就會出現暴增的情況，而通過騰 訊云計算平臺，可以很好的解決這個問題，e袋洗前期只需要對流量有一個預估，同時在活動進行中進行監測，并且會有專職的騰訊云管理人員實時溝通，當預定的 云平臺不能夠搞定業務的時候，騰訊云會快速的通過各種調整來滿足業務需求。從而保證業務在流量暴漲的情況下依然能夠穩定運行。

　　選擇云計算 好處是多多的

　 　在業務發展一段時間后，e袋洗也曾有過自己建立機房的考慮。然而，在溝通后，e袋洗給自己算了一筆賬，如果光考慮硬件設備的成本的情況下，自購設備肯定 要比租用云服務更便宜，但是除了硬件成本，還需要專業的運維人員維護，需要租房，去找運營商托管，這些都需要耗費大量的人力和物力。總體來看，自購設備將 帶來更多的支出。所以，e袋洗一直堅持將業務放在騰訊云上，這是綜合考慮的結果。

　　除了在成本上的優勢，岑永洪介紹e袋洗選擇騰訊云還有 一個更重要的原因--就是騰訊屬于互聯網企業，這使得他們更了解像e袋洗這樣的互聯網創業公司的需求。雙方在溝通中發現，在企業文化，在公司發展方面雙方 都比較契合。騰訊云在業內規模足夠大并且具有良好的口碑，能夠快速的滿足e袋洗的需求，也正是這種積極的態度，快速的響應，使得e袋洗消除了使用云計算前 的一些顧慮。

　　在企業業務發展的同時，e袋洗也不斷的發展新技術，調整新架構，如果云服務廠商是相對固化，那么就對后期的業務發展有很大的影響。騰訊云能按照e袋洗的業務需求進行部署，會根據他們的活動需求來進行設計。如果在正常業務運行外，需要臨時有活動，那么騰訊云會有短期的對這個服務進行擴容來滿足新業務的需求，騰訊云在擴展方面能夠很好的滿足e袋洗的業務變化的需求。

　 　在業務部署初期，e袋洗在選擇云計算的時候，也考慮過其他友商的產品，但是綜合考慮后，還是選擇了騰訊云。岑永洪指出選擇騰訊云***個原因是因為它在國 內的排名、口碑是不錯的，對于騰訊云專業的人員是很放心的。第二個方面是騰訊云的響應非常的積極，遇到問題的時候他們會馬上支持，跟人員的溝通起來，騰訊 云不會給你一個高高在上的感覺，感覺雙方是在非常平等交流。

　　互聯網新時代 云計算助力企業騰飛

　 　***，岑永洪也對現在的互聯網+浪潮下創業者提出了一些建議：如果是作為一個創業者，應該集中精力做自己的核心業務，對于一些非核心業務，應該盡量去借 助社會上擁有的技術，例如在IT支撐平臺方面，可以利用云計算，能夠節省你運維的成本和資源，然后把主要的錢和時間集中到核心業務上面來，這樣才能夠在激 烈的競爭中更好的生存。