今年是全球商業技術解決方案、云技術與托管服務提供商埃維諾公司成立15周年。在過去的15年中，埃維諾見證了整個IT行業的轉型，“15年之后的今天，我們看到技術和業務已經完全合二為一了，技術就是業務，業務就是技術。”埃維諾***執行官Adam Warby近日訪華期間表示。在埃維諾看來，數字化創新涵蓋了三個維度：如何利用數字化的技術來改變和提升客戶的體驗，如何利用數字化的技術來轉型公司的產品和業務，如何利用數字化的技術幫助企業提升生產效率。而埃維諾的愿景就是致力于把自己打造成數字化的創新者，幫助客戶，實現他們的愿景。 

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埃維諾***執行官：Adam Warby

埃維諾從成立的***天起，就下定決心要做全球性的企業。這源于Adam Warby在微軟的工作經歷。“在微軟工作期間培養了我對技術創新的熱情，同時，也讓我看到了***的企業是什么樣的，使我對全球化的環境和背景有了更深刻的認識。”15年來，埃維諾憑借著對***秀且廣泛的微軟技術的掌握和理解，不斷幫助客戶取得成功，同樣，埃維諾也將客戶的成功看作是自身業務發展的里程碑。

中國作為未來全球數字化創新的中心，是埃維諾非常重要的市場之一。埃維諾承諾要投入更大的力量來幫助公司在中國業務的發展。埃維諾現在在中國的員工數量已經達到了500余人，***創建了新的大連分支機構。 在數字化創新的推進過程中，中國公司和全球國外公司的差距越來越小。面對國內企業向數字化轉型過程中所遇到的問題，Adam Warby也給出了自己的領悟和建議。“首先你要對數字化產生的影響和帶來的機會有一個非常清楚的評估。我們發現國內很多客戶開始做數字化轉型的時候，都是從他們客戶的視角出發，這個沒有什么錯，但是問題在于數字化進程一般會比最開始考慮的時候大得多，比如它會涉及到物聯網，會涉及到業務流程的改變，會涉及到數字化工作平臺的創建等等，單個的項目做起來問題都不大，***的挑戰在于你把所有這些方面都能夠連貫的、全面的做好。”在最終決定要進行數字化轉型解決方案時，要注意以下幾方面：

1. 永遠要從創新能夠帶來的業務價值出發考慮？

2. 在實施的過程中，千萬別忘了人這個重要的因素。

3. 一步步來，在行進和實施的過程中的速度要把握好。

要想站在數字化的前沿，并且時刻保持一種對前端市場變化的敏感度是一項很大的挑戰。為此，埃維諾每年將所得收入的2%用來投資創新，以確保我們始終保持***的技術，離技術的變化最近。“我們腦子里始終想的是創新，始終關注的焦點都是技術。”當然，技術的創新也離不開充滿智慧的和熱情的員工，人的因素是很重要的。優秀的團隊和優秀的員工，使得埃維諾始終能夠跟得上市場變化的速度。

數字化創新中最重要的一項革新便是數字化辦公環境。埃維諾定義一個成熟的數字化辦公環境應該是智能的辦公環境，是人和工作場所智能的兩者合二為一。“要把智能引入到辦公環境當中，其實要從三方面來綜合考慮，一是業務，二是客戶，三是員工，當這三者能合為一體的時候，就說明你的工作環境真正成熟了，數字化了。埃維諾一直在朝著這個方向努力，它能夠幫助我們的員工在世界任何一個地方都可以用***的技術解決方案為我們的客戶服務。”