這幾天，一篇“馬化騰發狠話要干死釘釘”的文章引發了廣大關注。一看標題嚇了一大跳，釘釘是何方神圣，竟然連手握微信、QQ兩大神器的馬化騰都如此緊張？

不過，細細究來，這里面大有玄機，更像是一出自編自導的苦情戲。初步判斷，小馬哥說這種話的可能性不大。但是，經歷了來往失敗的阿里，看來又要借企業IM跟騰訊掰手腕了。

阿里出擊必“來勢洶洶”

這已經不是第一次阿里想在社交上有所作為了，而且每次都必然來勢洶洶。

還記得2013年嗎？當時騰訊系的微信已經獲得3億用戶。

阿里坐不住了，打著“殺到企鵝老巢，火燒南極”口號，來往誕生了，馬云甚至不惜親自站臺，扎到來往堆里去跟大伙聊天。不僅如此，還要求全體阿里員工必須拉100位來往好友，甚至在內部放話“誰不參與，誰就不該呆在這家公司里”。

然而，并沒有什么用。

來往該死的還是死了，現在連這個名字都沒保住。阿里的同學是不是認為，這個是騰訊干死的呢？

從釘釘這篇稿來看，估計是。文中說，“一向低調的馬化騰最近也有點著急上火了。據爆料，在騰訊內部的一次大會上，馬化騰發狠話稱要‘像干掉來往一 樣，干掉釘釘’。”這句話怎么看都不應該是小馬哥的口吻呀，穩操勝券，江湖人稱最早拿到“移動互聯網船票”的騰訊，怎么會緊張一個完全沒有社交基因的釘 釘？

這不是自降身價么？釘釘公關回應說：微信是恐龍，我們是螞蟻。可恐龍已經滅絕了，螞蟻還活得好好的。

這回應就有點Low了，難道釘釘公關笨到真相信了這句話？還是真以為釘釘就能威脅騰訊的江湖地位？

但是恕我直言，企業社交看似好做，把裝機量做大不成問題，反正有補貼，有市場推廣，有預裝，注冊數拉高對于阿里這樣財力雄厚的公司來說，完全不在話 下。但是裝機量不一定能帶來活躍量，看看釘釘和微信企業號的數據就知道了：釘釘日活100萬，用戶數500萬。微信企業號日活200萬，用戶數1150 萬。

但是釘釘和微信、來往還不同。作為一種團隊內部的協作工具，它僅限于在公司內部工作時間交流，強調團隊成員間的交流，對人脈拓展的意義不大。更重要的是，這樣的產品想要做得“好玩”，很難。

從另一個角度來說，來往也不是被騰訊干死的，頂多算是自己笨死的，誰讓它在社交上的表現那么蹩腳。釘釘要想跟騰訊掰手腕，一定得吸取來往的教訓啊。

苦情戲戲碼為哪般？

很顯然，企業級市場已經進入巨頭們的視野，微信已坐擁企業號，阿里來了釘釘，看來一場角斗也是在所難免。據說，阿里光為推廣釘釘就已經耗費數億。在 失去來往后，阿里顯然對釘釘寄予厚望。坦白說，釘釘也確實抓住了一些市場的空檔，比如免費通話等等，但是，這個市場現在還遠談不上活躍。

如果能通過各種撕逼手段提高市場關注和認知，那想來是極好的。撕逼最重要的原則，是找行業老大去撕。就像阿里在電商界的境遇一樣，阿里當然明白，在 社交上撕，不找騰訊找誰？現成的靶子是，微信的企業號、新RTX等在行業內已經擁有強大的地位，加上微信已經深入人心，如果能制造“連馬化騰都怕”的市場 印象，那足以說明釘釘有多牛逼！

不過這年頭，苦情戲、抱大腿什么的戲份還真的有點用濫了。實話說，阿里的這套苦情戲還沒演足套，如果那個公關不出來回應，不出來亮個相，可能效果會更好。現在，有點畫蛇添足了。