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SaaS春天過去,如何避免慘死夭折,成就夏花絢爛?

企業(yè)動態(tài) SaaS
過去的一整年,SaaS領(lǐng)域春、夏、秋、冬是一個(gè)都沒落下。都說2015年是SaaS的春天,然后緊接著又都說資本寒冬來了,如何燒錢才能做到心中不秋風(fēng)蕭瑟,又如何做才能抱到投資機(jī)構(gòu)大腿笑的夏花絢爛?

   過去的一整年,SaaS領(lǐng)域春、夏、秋、冬是一個(gè)都沒落下。都說2015年是SaaS的春天,然后緊接著又都說資本寒冬來了,如何燒錢才能做到心中不秋風(fēng)蕭瑟,又如何做才能抱到投資機(jī)構(gòu)大腿笑的夏花絢爛?

  2016年SaaS領(lǐng)域開始洗牌

  有人問說今年的SaaS領(lǐng)域會是怎樣一個(gè)狀況?2015年以前請問你還記得SaaS是什么嗎,但在去年一年SaaS火了,今年資本的“規(guī)模化”效應(yīng)開始凸顯,企業(yè)軟件行業(yè)呈現(xiàn)“熔斷”性收縮。

  SaaS 概念很火,但是真正賺到大錢的公司***,究竟 SaaS 初創(chuàng)公司在發(fā)展過程中會出現(xiàn)哪些錯誤?SaaS之路到底有多少坑?我們先來列舉幾條:

  1、有用戶認(rèn)為購買比“訂購”要劃算的多:基于「訂購」才能享有某種服務(wù),這是 SaaS 商業(yè)模式的核心。一些公司在比較了之后,還是選擇直接購買某款軟件,因?yàn)樗麄冇X得從長期來看,購買比「訂購」要劃算的多。

  2、定價(jià)信息沒有做到充分的公開透明:定價(jià)問題并不僅僅是價(jià)格高,還有一些公司在自己的網(wǎng)站上面并沒有提供足夠充分、公開的定價(jià)信息。對于很多人來說,無法對這款工具的價(jià)格做到方方面面的了解,細(xì)分拆解,那么他們就會覺得這款產(chǎn)品徒有虛名,價(jià)格虛高。

  3、在延遲付款的情況下無法找回?cái)?shù)據(jù):按月付款對于某些用戶來說麻煩不小。他們有可能僅僅是因?yàn)橐粫r(shí)忘記按時(shí)付款,導(dǎo)致自己的賬戶登錄不進(jìn)去,甚至是因?yàn)闆]有按時(shí)付款而丟失了一些關(guān)鍵性的商業(yè)數(shù)據(jù)。

  還有其他的一些坑像是支付選項(xiàng)有限、新手教學(xué)體驗(yàn)令人惱火、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移方面存在延遲等等,如何處理好這些“坑”,SaaS企業(yè)的成敗也就在這一年內(nèi)無情顯現(xiàn)!

  那么如何提升SaaS業(yè)績呢,SaaS企業(yè)如何做才能不崩盤呢?

  盡管網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種客戶的抱怨以及投訴,但是我們還是可以從中找出提升 SaaS 業(yè)績的路徑來的。比如:

  1、在一個(gè)賬單賬戶下面允許存在多個(gè)用戶:正如之前所說,SaaS 客戶所面臨的***的問題之一就是無法將多個(gè)用戶添加到一個(gè)賬單賬戶之下。

  2、允許數(shù)據(jù)停靠:你的客戶中還有一部分人,也許從你的工具平臺上暫時(shí)離開,但是你要確保能夠?yàn)樗麄儽9軘?shù)據(jù)一段時(shí)間,在他們?nèi)蘸蠡匦霓D(zhuǎn)意,重新續(xù)訂服務(wù)的時(shí)候,一切都能自然而然地接續(xù)上。

  3、客服越來越重要: 客戶獲取成本(CAC)往往是客戶留存成本(CRC)的幾倍,但是如果你的客戶服務(wù)很糟糕的話,那么沒有什么會比它帶來的客戶流失成本更大的了。

  其他還有像是專注用戶體驗(yàn)、充分利用客戶反饋信息、傾聽社交媒體上的聲音不放過任何可以開拓業(yè)務(wù)的機(jī)會等等。

  說的這么熱鬧,我現(xiàn)在***的困難是缺!錢!怎么辦?

  都說資本寒冬來了…各路創(chuàng)業(yè)者們紛紛使出十八般武藝,其實(shí)把產(chǎn)品和市場做強(qiáng)做大才是王道,當(dāng)然對于一些創(chuàng)業(yè)者而言,道理明白卻因?yàn)槿鄙僦更c(diǎn)迷津的一份“秘籍”苦于無法入門,卻因?yàn)槠扔谫Y金問題而止步不前……

  莫著急,如果你是SaaS企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,移動信息化研究中心聯(lián)合30多家投資機(jī)構(gòu)在“4月22日SaaS產(chǎn)業(yè)峰會”上為你對接投資機(jī)構(gòu)指點(diǎn)迷津……當(dāng)天到場的有光速安振創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、東方富海、洪泰基金、凱泰資本、華創(chuàng)資本、銀杏谷資本、天善資本等等……

  第二屆中國SaaS產(chǎn)業(yè)峰會活動現(xiàn)場為SaaS行業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供10個(gè)電梯演講位置,創(chuàng)業(yè)者在5分鐘內(nèi)演講完自己的項(xiàng)目,讓投資機(jī)構(gòu)在最短的時(shí)間內(nèi)了解你的產(chǎn)品。

  描述產(chǎn)品或服務(wù)。

  量化市場。

  勾畫出收入模型。

  強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。

  展示出持續(xù)的競爭力。

  最重要的是,不要把電梯演講變成了你的產(chǎn)品或服務(wù)的銷售演講。天使投資人買的是你的事業(yè),而不是你的產(chǎn)品。告訴他你為什么會以及會怎樣成功地經(jīng)營一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司。

  創(chuàng)業(yè)者報(bào)名須知:

  路演項(xiàng)目報(bào)名:請?zhí)峤豁?xiàng)目和創(chuàng)始人簡介(50-100字以內(nèi))及路演項(xiàng)目PPT發(fā)送至zjx@cniteyes.com,項(xiàng)目審核結(jié)果將以郵件形式通知。

  我們提供10個(gè)路演機(jī)會,名額有限,報(bào)名從速哦~

  移動信息化研究中心(MIRC)召集各大投資機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者及廠商,傾情奉獻(xiàn)一場渠道對接與報(bào)告干貨分享的交流盛會!

  提起SaaS,我們總有聊不完的話題:

  平臺型SaaS如何向工具型SaaS轉(zhuǎn)型?

  SaaS與移動化,一場無關(guān)愛情的羈絆!

  SaaS創(chuàng)業(yè),如何選細(xì)分行業(yè)?

  SaaS創(chuàng)業(yè),主要坑在哪?

  傳統(tǒng)軟件企業(yè),如何轉(zhuǎn)SaaS?

  現(xiàn)有SaaS創(chuàng)業(yè)公司、方向,經(jīng)營等匯總分析……

  SaaS產(chǎn)品,如何獲取新客戶,如何留住注冊過的客戶,如何提高客戶續(xù)費(fèi)率?

  SaaS產(chǎn)品,如何擴(kuò)大增值,和收益?

  平臺型SaaS產(chǎn)品(紛享銷客等),收益在哪,未來的方向在哪?

  免費(fèi)型SaaS產(chǎn)品(今目標(biāo)等),收益在哪,未來的方向在哪?

  SaaS產(chǎn)品,如何實(shí)現(xiàn)羊毛出在豬身上?

  不久之前……

  SaaS以革命之名,攜顛覆之力擊碎傳統(tǒng)信息化節(jié)操!

  然而時(shí)不我待,舊勢力龐大,SaaS且行且珍惜!

  2015年……

  移動信息化帶著SaaS,SaaS帶著傳統(tǒng)信息化一路狂飆!

  SaaS煥發(fā)青春,決戰(zhàn)信息化之巔!

  2016年……

  資本的“規(guī)模化”效應(yīng)開始凸顯,企業(yè)軟件行業(yè)呈現(xiàn)“熔斷”性收縮!

  SaaS被青春撞斷了老腰,成敗在這一年無情顯現(xiàn)!

 

  2016年4月22日第二屆SaaS產(chǎn)業(yè)峰會議程:

  在這里各大咖盡情交流,精彩內(nèi)容互動直播,各大媒體爭相報(bào)道,如果你對SaaS有話要說,移動信息化研究中心(MIRC)張開雙臂歡迎你的到來。

 

  易企秀報(bào)名頁面:http://eqxiu.com/s/R6QOKTs8

 

責(zé)任編輯:市場部 來源: 移動信息化研究中心
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