忽如一夜春風來，孵化器們遍地開。有數(shù)據(jù)顯示，僅2015年一年，國內就新增了4000多家，是過去26年的總和。

　　這帶給創(chuàng)業(yè)者更多選擇的同時卻也給他們造成了困擾，出現(xiàn)了“選擇困難癥”。那么，如何才能在茫茫孵化器中篩選出真正適合自己的那個?

　　在中關村一棟寫字樓的9層、辦公大廳被創(chuàng)業(yè)項目擠得滿滿當當?shù)膭?chuàng)客總部孵化器，記者找到了答案。而這，先要從孵化器的類型說起。

　　創(chuàng)客總部合伙人陳榮根告訴記者，在中國，目前有4種孵化器。

　　第一種，只負責提供辦公空間以及相關配套設施，許多雖然也自稱孵化器，但其實是聯(lián)合辦公區(qū)，本質而言扮演的是二房東的角色，有孵化器其“名”而無孵化器其“實”。陳榮根表示，這類“孵化器”比較適合已經過了孵化階段、項目發(fā)展逐漸步入正軌、無需太多孵化服務的創(chuàng)業(yè)項目。

　　第二種，除了提供物理辦公環(huán)境，還對接諸如公司注冊、商標申請、記賬、報稅等第三方服務機構，讓創(chuàng)業(yè)項目能將更多時間和精力聚焦在自身業(yè)務上。不過，除了這些，孵化器和創(chuàng)業(yè)項目之間的關系比較游離，不再提供其它深層服務。陳榮根表示，第二類孵化器免去了創(chuàng)業(yè)者在辦理各種證照手續(xù)上的許多煩憂，消除了業(yè)務之外的各種障礙，不過，很難在其它更重要的層面為創(chuàng)業(yè)者提供幫助。

　　第三種，在第二種提供的辦公空間和第三方服務的基礎上，提供更加深入的產業(yè)鏈服務，比如創(chuàng)業(yè)輔導、業(yè)務對接、資金支持等等，其中比較具有代表性的如創(chuàng)客總部。事實上，對于這類孵化器而言，物理辦公設施在其價值組成中的占比已經很小，孵化器的核心作用體現(xiàn)在了深層“增值服務”上，促進創(chuàng)業(yè)者的能力提升和業(yè)務發(fā)展。

　　值得一提的是，“增值服務”的概念是中關村科技園區(qū)首次提出的，也是其倡導的“創(chuàng)新型孵化器”與傳統(tǒng)孵化器的核心區(qū)隔點。在經濟轉型的大背景下，這種推崇軟實力的觀念，無疑將對我國創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)事業(yè)有著積極而深遠的意義。

　　第四種，并不提供硬件空間，卻有專業(yè)的“增值服務”支持，比如聯(lián)想之星，通過優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)課程以及創(chuàng)業(yè)活動為創(chuàng)業(yè)者提供輔導，建立人脈，對接資源，并選擇合適的項目直接投資。

　　陳榮根表示，創(chuàng)業(yè)者最好結合自身創(chuàng)業(yè)項目所處的階段選擇孵化器，以便為項目的發(fā)展提供更多保障。優(yōu)質的孵化器能夠為創(chuàng)業(yè)項目提供極為優(yōu)厚的附加價值，依然是稀缺資源。比如創(chuàng)客總部，新團隊需要提前申請、經過審批方可入駐。為了成功得到入駐機會，每個項目都要“過五關斬六將”。

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　　就孵化器而言，陳榮根建議，處于初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)者最好選擇增值服務比較完善的第三類和第四類孵化器，能幫助創(chuàng)業(yè)者少走彎路，更好地度過最無助和最弱小的階段。

　　以創(chuàng)客總部為例，創(chuàng)業(yè)者能夠獲得多層次的創(chuàng)業(yè)福利：

　　l 7大線下活動供創(chuàng)業(yè)團隊選擇，獲得創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經驗、對接相關資源

　　創(chuàng)客總部的線下活動以高質、高頻著稱，平均每天一場：有學習實戰(zhàn)經驗、拓展視野和人脈的“創(chuàng)客沙龍”，有定向邀約相關行業(yè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)高管深度互動的“主題聚餐”，有多位行業(yè)專家一起定向輔導的“創(chuàng)客私董會”，有邀請知名投資人參加互動的“投資問道”，有鍛煉體魄強大內心融洽感情的創(chuàng)業(yè)徒步“創(chuàng)客樂活”，有致力于管理培訓和落地實施的“老虎大講堂”，有分行業(yè)的實戰(zhàn)“鯤鵬創(chuàng)業(yè)營”。

　　l “創(chuàng)客共贏基金”為項目成長注入“發(fā)展動力”

　　首期基金3000萬人民幣，定位為種子輪，聚焦智能硬件、移動醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O與電商、在線教育和企業(yè)服務6大領域，如今已經進行到第二期。

　　l 明星投資機構合投機制，幫助項目對接下一輪融資，快速實現(xiàn)兩輪融資到位

　　創(chuàng)客總部與聯(lián)想之星、虎童基金、德沃基金、凱風創(chuàng)投、AA投資、澤厚資本、西科天使、大河創(chuàng)投、峰瑞資本等風險投資機構形成了合投機制，同時與其他機構一起建立了投資聯(lián)盟，協(xié)力支持創(chuàng)業(yè)者。

　　l 創(chuàng)業(yè)導師“一對一”輔導，打磨產品，梳理思路，深度陪伴，規(guī)避彎路

　　除了創(chuàng)客總部的合伙人們(大多有10年以上的創(chuàng)業(yè)經驗)隨時和創(chuàng)業(yè)者保持溝通，創(chuàng)客總部還定期邀請優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)團隊進行深入實戰(zhàn)輔導，及時解決創(chuàng)業(yè)者的問題，隨時陪伴和鼓勵創(chuàng)業(yè)者。

　　l 第三方專業(yè)機構和平臺對接，分解創(chuàng)業(yè)過程中的難題

　　從注冊公司到項目運營，從市場到人才，從法律到技術難題，創(chuàng)客總部都精選了一系列靠譜的合作伙伴參與其中。

　　l 產業(yè)鏈全流程打通

　　以創(chuàng)客總部入孵創(chuàng)業(yè)團隊為中心，將與創(chuàng)業(yè)項目相關的機構、資源有效地整合在一起，形成幫助初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的合作交流平臺。如今，中國移動、中國電信、微軟移動、樂視、康佳、海爾都是產業(yè)鏈上的成員單位。陳榮根表示，作為“產業(yè)鏈服務+天使投資”孵化模式的開拓者，創(chuàng)客總部在未來還會繼續(xù)發(fā)力，聯(lián)合更多的明星企業(yè)參與其中，實現(xiàn)產業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)的共贏。

　　事實上，這一系列的打法，和中關村“創(chuàng)新型孵化器”的深層涵義一脈相通。透過“創(chuàng)新型孵化器”，中關村科技園區(qū)在謀一場很大的“局”。在這個“局“中，孵化器是其中的一個個“節(jié)點”。這些“節(jié)點“背后，有數(shù)以萬計的風險投資機構為企業(yè)提供資金，有一大批科技創(chuàng)業(yè)人才貢獻自己的技術成果，還有大量知名大型企業(yè)連接進來資源共享。由此，技術、資金、產業(yè)鏈資源的通道都被打開，創(chuàng)業(yè)門檻大幅降低，創(chuàng)業(yè)更簡單、更高效、迭代更快，創(chuàng)業(yè)服務進入了3.0時代。通過牽動數(shù)個孵化器“節(jié)點”，中關村科技園區(qū)正在打造一個全新的生態(tài)：創(chuàng)業(yè)服務業(yè)。

　　如今，創(chuàng)客總部提供的服務稱得上是層層深入、面面俱到，不過，在運營過程中，陳榮根發(fā)現(xiàn)，許多創(chuàng)業(yè)者缺乏積極利用這些外部力量的意識。

　　陳榮根表示，對于創(chuàng)業(yè)，內功是根本，借力也很重要。他建議創(chuàng)業(yè)者要逐步學會利用孵化器等渠道提供的外部資源和外力，推動項目迅速成長，“如今創(chuàng)業(yè)大環(huán)境非常好，整個社會對于創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)非常開放，也提供了許多支持，創(chuàng)業(yè)者一定要善于主動利用，這也是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者所必需具備的素質。”

　　創(chuàng)客總部是陳榮根的第三次創(chuàng)業(yè)。第一次是在本世紀初，經歷了互聯(lián)網(wǎng)的第一代泡沫;第二次聚焦移動互聯(lián)網(wǎng)技術培訓，輸出了萬名英才，然后，他在企業(yè)發(fā)展最好的時候激流勇退，重新啟程。

　　10多年的創(chuàng)業(yè)經歷讓陳榮根對創(chuàng)業(yè)的認識更加深刻，更加了解創(chuàng)業(yè)者的痛處與難處，也因此，創(chuàng)客總部提供的服務更加接地氣，“軟實力”日漸增強，認可度也節(jié)節(jié)攀升。

　　據(jù)悉，成立兩年多以來，創(chuàng)客總部舉辦了近500場線下活動。截至2015年底，通過評審入孵的項目有200多個，其中有100多家獲得了聯(lián)想之星、DCM、創(chuàng)新工場、高瓴資本、SIG、藍馳創(chuàng)投等機構的投資，融資總額達6.1億元人民幣，其中，單筆融資額度最高的是極客學院，為2200萬美元。

　　正是因于全方位的深度服務，創(chuàng)客總部獲得了創(chuàng)業(yè)者的追捧，也得到了政府的肯定，被共青團中央和中國移動聯(lián)合授予“中國移動互聯(lián)網(wǎng)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地”，被中關村管委會認定為“創(chuàng)新型孵化器”，獲評北京市科委首批授牌“眾創(chuàng)空間”，獲評國家科技部首批“眾創(chuàng)空間”，是北京市經信委中小企業(yè)服務平臺認證機構，同時還是北京股權交易中心推薦機構會員。

　　雖然做孵化器是苦活累活，而且短期很難有收益，不過陳榮根卻樂在其中。他說，在整個參與的過程中，助力和見證創(chuàng)業(yè)者的成長和業(yè)務發(fā)展，自己收獲頗大，受益匪淺，這些不是“賺快錢”的方式能夠獲得的。

　　當然，他也坦言，自己也是時時刻刻繃著根弦，在深化服務的同時不斷創(chuàng)新。畢竟創(chuàng)業(yè)服務機構本身也是在創(chuàng)業(yè)，如果不創(chuàng)新，照搬照抄、東施效顰、不能為創(chuàng)業(yè)者提供真正有價值的服務，就無法捕獲創(chuàng)業(yè)者的“芳心”，一樣也會被市場淘汰。

　　不過，陳榮根對創(chuàng)客總部的未來還是非常樂觀的，底氣來自創(chuàng)客總部一貫堅持深度專業(yè)服務的穩(wěn)健打法，更來自于無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的認同。

 

　　陳榮根表示，雖然回報周期有些長，但毋庸置疑的是，踏踏實實、認認真真做深度服務的孵化器，未來一定能夠獲得很好的經濟回報。