CTO訓練營張志勇:風險投資人如何看待CTO
原創在數據驅動互聯網高速發展的時代,一位優秀的CTO在一個團隊中是至關重要的。在眾人眼里,CTO的價值在于帶領技術團隊優化應用性能,解決用戶體驗的難題,提高開發、運維效率,把控技術團隊的戰略方向。那么在風險投資人的眼里,CTO的職業環境、職業現狀和職業趨勢如何呢?元航資本創始管理合伙人張志勇,在由51CTO高招主辦的“CTO訓練營第6課 技術創業者的故事”上,做了主題為“風險投資人如何看待CTO”的分享。
【講師簡介】
張志勇 元航資本創始管理合伙人
元航資本創始管理合伙人,中國本土最大的青年天使投資組織—中國青年天使會創始成員和監事,同時亦擔任創投界公益組織---中關村天使成長營副院長。擁有十二年的天使及VC投資經驗。曾先后擔任過Frost & Sullivan中國區戰略投資副總裁、海銀資本合伙人、五岳天下合伙人等職。
一、CTO的職業環境
說到目前CTO的職業環境,張志勇從三大變化趨勢闡述了這個問題。
1. 互聯網產業轉型趨勢
從宏觀的角度來看,消費互聯網時代已經發展到了極致,接下來一定會是技術驅動的產業互聯網時代。這對每一位技術從業者的要求和以前完全不一樣了。在以前的IT領域,尤其是傳統設備制造領域,原創技術并不多,產品和銷售處在主導地位,而CTO在企業發展過程中并沒有處于重要位置。在從消費互聯網向產業互聯網轉型的今天,技術驅動型企業日益增長,云、大數據、物聯網、人工智能等技術變得越來越重要,技術人才對于企業來說越來越重要,對技術人才的要求越來越高,快速適應現在的技術發展趨勢變化是每個技術從業人員都應該具備的素質。
2. 傳統產業升級趨勢
張志勇先從消費互聯網和產業互聯網的差異講起:消費互聯網的核心是用戶,帶給用戶的是體驗。產業互聯網的核心是價值創造者,何為價值創造者?即提供產品和服務的企業。在制造環節中,有四大要素:人、資本、技術、土地。這些都是價值創造者賴以生存的基礎。無論是云還是大數據或者物聯網,在提高生產效率,降低成本,實現制造智能化方面都有很大幫助。總之,在從大規模生產向個性化定制轉型,從生產制造向服務型制造轉型,從要素驅動向創新驅動轉型的宏觀趨勢下,技術從業人員就變成了“香餑餑”。
3. 投資趨勢
據張志勇介紹,目前,元航資本旗下基金重點投資于智能硬件、物聯網和產業互聯網、醫療健康、AR/VR等領域,投資階段以天使期和種子期為主。在地域上,多投資于北京和深圳,因為在全世界范圍內,智能硬件的制造中心正在往中國遷移,往深圳遷移。
張志勇指出,對于在座的每一位技術人員,云計算、物聯網、大數據、AR、VR、醫療健康、人工智能,不僅是投資的熱點,也是技術發展的趨勢,更是傳統產業進行產業升級的基礎應用,對技術人員的需求量是非常大的。
總而言之,互聯網產業轉型和傳統產業升級雙向催生CTO需求擴容,“互聯網+”及技術驅動對CTO能力提出了更高要求,企業對技術越來越重視,CTO的職業優勢將進一步提升。
二、CTO的職業現狀
在張志勇看來,CTO的職業現狀表現為四大問題。
問題一 CTO對行業和市場的理解不足。主要表現為研發與市場脫節,產品容易夭折或難以有效匹配用戶需求。傳統企業CTO難以發揮有效價值,處境尷尬。
很多時候技術研發人員喜歡鉆到自己的技術領域里面,不愿意考慮更多市場的東西。張志勇認為這對于技術從業者來講,是有所局限的。因為技術從業者未來的職業規劃和職業發展,無非有兩條路:一是走專業技術路線,做一個技術專才,但是一定要真正成為技術大牛,才會有出路。另外一條路線是從技術專才慢慢走向管理者,最后成為一名優秀的項目管理者,從自己做技術研發,變成帶人做技術研發,這時就會承擔更多的產品工作或市場工作。所以,每一位技術從業人員都要先對自己的職業生涯,或者自身能力做一個判斷和分析,看看自己更適合走什么樣的路。
問題二 CTO缺乏項目管理能力。主要表現為研發目標、研發邊界的設定不清晰,任務分解能力弱。團隊管理能力弱。
很多技術開發者的自我管理能力都是非常強的,但是團隊協作能力弱一些,這是有些技術從業者會出現的短板。
問題三 技術型CTO居多,“技術+商業模式”的復合型CTO缺乏。主要表現為技術型團隊創業的市場化障礙。研發成果的商業化偏弱。
在一個行業中,了解技術的人會有很多,對商業邏輯有所理解的人也很多,但是把技術和商業邏輯二者完美結合的技術從業者有點少。張志勇對每一位技術領導者、技術研發者的建議是,在了解自己本行業的基礎上,去做一些提升,尤其是在市場方面、產品方面,甚至包括金融方面,多做一些了解,對整個職業生涯的發展會有好處。
問題四 CTO統管產品和技術普遍存在,但未能有效發揮產品應有的“翻譯”職能。主要表現為好技術往往沒有成就好產品。技術與市場需求有偏差。
技術從業者在做研發的時候,要做跨界的思考,要在充分理解市場需求的前提下做研發,多理解別人的想法往往會對自己的研發工作有很大幫助,甚至可以避免少走一些彎路。
三、CTO的職業發展趨勢
CTO的職業發展趨勢
首先從人才需求上來說,以往,CTO需求量最大的是互聯網企業,但是現在,無論互聯網企業還是傳統的實體經濟,或者服務業,都需要大量的技術研發人員,CTO的需求量大大增加,這也是大批招聘網站涌現的原因。
張志勇特別提到,像AR、VR、人工智能、自動化控制、無人機等基礎技術,能夠普遍適用到傳統實體經濟里面,至少10年至20年不會陳舊,而且是現在產業升級里面需要用到的核心基礎技術,代表著未來的發展趨勢。
第二,從素質能力來講,技術研發者一定要轉變思維,除非你是技術大牛,否則在做好技術研發本職工作的同時,要多了解市場,多學習管理,從技術型單一人才向“技術+商業模式+產品”的復合型人才轉變。
第三,從創業條件來說,在商業模式型創業時代,CEO可以不懂技術,但是在當今技術驅動型創業時代,CEO必須懂技術。
總結
從宏觀經濟上來講,中國的傳統行業在升級,在結構調整當中,下一波浪潮,一定是技術驅動加實體經濟的結合,這種產業互聯網是一個巨大的趨勢。從人才需求上來講,在未來十年,對技術人才的需求,是前二十年的總和,各行各業都面臨著巨大挑戰。