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CTO訓(xùn)練營(yíng)第一季畢設(shè):CTO的工作職責(zé)分析

新聞
CTO訓(xùn)練營(yíng)第一季學(xué)員畢設(shè)作品賞析

 導(dǎo)語(yǔ):CTO訓(xùn)練營(yíng)***季已經(jīng)圓滿(mǎn)收官,作為一個(gè)學(xué)習(xí)分享和社交的平臺(tái),CTO訓(xùn)練營(yíng)提供的不光是知識(shí)分享,還有一個(gè)屬于技術(shù)管理者的人脈圈子。結(jié)課之后,***季學(xué)員提交了畢業(yè)設(shè)計(jì),來(lái)對(duì)四個(gè)月以來(lái)的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)與回顧,部分論文由CTO導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和打分。

CTO的工作職責(zé)分析 陳吉 睿益達(dá)架構(gòu)師

CTO,中文(***技術(shù)官)英文Chief Technology Officer,即企業(yè)內(nèi)技術(shù)***負(fù)責(zé)人,是CEO的左膀右臂,是個(gè)管理崗,應(yīng)該重視組織管理,輔以自身技術(shù)成長(zhǎng),具備從宏觀上***技術(shù)發(fā)展的能力。

    我認(rèn)為作為CTO,主要職責(zé)分為四點(diǎn),分別為熟悉公司業(yè)務(wù)、帶隊(duì)伍、定戰(zhàn)略、拿結(jié)果。技術(shù)服務(wù)于業(yè)務(wù),熟悉公司業(yè)務(wù),才能更好的為公司服務(wù),為公司創(chuàng)造更 大的價(jià)值,而沒(méi)有業(yè)務(wù)作為支撐的技術(shù),往往虛無(wú)縹緲,不切實(shí)際,更無(wú)法為公司帶來(lái)利潤(rùn)。帶隊(duì)伍又可以定義為團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)在于選人、培養(yǎng)人、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)文化,培養(yǎng)管理人員等多個(gè)方面,選人比培養(yǎng)人更重要,創(chuàng)建一個(gè)理想的團(tuán)隊(duì)文化能讓大家更快的融入團(tuán)隊(duì),在工作中更積極主動(dòng),一個(gè)人的精力有限,培養(yǎng) 優(yōu)秀的管理人員也是隊(duì)伍做大做強(qiáng)的重要保障,而這些都是CTO所應(yīng)該關(guān)注的;定戰(zhàn)略,了解行業(yè)目標(biāo),公司目標(biāo),了解公司當(dāng)前的位置,定公司的目標(biāo),做風(fēng)險(xiǎn) 分析,指導(dǎo)技術(shù)方向,做技術(shù)選型;拿結(jié)果,是完成目標(biāo)的體現(xiàn),CTO的責(zé)任在于指導(dǎo)好團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),拿到結(jié)果,***需要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

    而相對(duì)來(lái)說(shuō),能做到CTO的崗位,都已從事多年技術(shù)工作,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)已足夠豐富,在管理工作外,花一部分時(shí)間熟悉與業(yè)務(wù)匹配的技術(shù),深入分析,從宏觀上指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),從戰(zhàn)略上***技術(shù)成長(zhǎng)。

 

    ***,CTO應(yīng)該***團(tuán)隊(duì)的技術(shù)方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上成長(zhǎng),但技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜且繁瑣的工作,CTO應(yīng)該將更多的時(shí)間放在組織管理上,提升團(tuán)隊(duì)的整體能力,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

導(dǎo)師點(diǎn)評(píng):51CTO ***內(nèi)容官 楊文飛

評(píng)分:C

評(píng)語(yǔ):對(duì)于職責(zé)可以更加延展闡述

CTO訓(xùn)練營(yíng)】是51CTO高招旗下,面向中高端技術(shù)管理人才,提供技術(shù)和管理的學(xué)習(xí)以及人脈和資源平臺(tái),旨在打造技術(shù)經(jīng)理的MBA,為行業(yè)輸送更多CTO人才,第二季CTO訓(xùn)練營(yíng)課程內(nèi)容參照CTO勝任能力以及延展能力設(shè)計(jì),包含技術(shù)與架構(gòu)、技術(shù)與管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、敏捷個(gè)人管理4大模塊,聘請(qǐng)一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)CTO擔(dān)任導(dǎo)師,完成為期12天的課程學(xué)習(xí)之后,參與畢業(yè)典禮,輔修學(xué)分,完成結(jié)業(yè)。

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責(zé)任編輯:KOL 來(lái)源: CTO訓(xùn)練營(yíng)
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