“滴滴一下，讓出行更美好”，滴滴出行是涵蓋出租車、專車、快車、順風車、代駕及大巴等多項業務在內的一站式出行平臺，業務覆蓋超過400個城市3億多用戶。

在滴滴出行APP里，今天的你可以使用滿足各種場景的出行需求，在這背后是巨大的數據量和與日俱增的大數據處理。每日處理千萬級訂單，分析數據量幾十萬TB，路徑規劃服務請求百億條，這是一個龐大的數據王國，支撐數據采集、存儲、分析、匯總的是滴滴出行構建起來的強大的信息化網絡支撐平臺。

華為作為滴滴公司的供應商之一，榮獲“2017年度最佳交付獎”：

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滴滴出行高級副總裁章文嵩為華為北京企業

業務部交付與服務部部長南志剛頒獎

這正是華為 “平臺+聯合”交付策略的完美體現：一方面，為確保交付產品達到滴滴的供應標準，不斷改善生產流程，持續加強產品質量管理，全力提高生產供貨效率，全面加強交付團隊能力提升，交付過程中嚴格管理，保障項目按時交付；另一方面，與北明軟件（五鉆華為認證服務伙伴）聯合交付，發揮華為的交付平臺能力以及北明軟件現場交付能力，共同為滴滴提供優質的交付服務，確保滴滴業務的快速部署和發展。

華為北京企業業務部交付與服務部部長南志剛談到：“2017年在滴滴的北京、內蒙、廣州機房進行了華為服務器的批量部署，整個交付周期中，嚴格按照滴滴出行的服務器交付規范進行交付，交付期間未發生一起設備交付物理損壞以及機房環境破損情況；每一次交付按照要求，完成了預到貨文件的發送、貨物的準時送達、安全裝卸、設備上架、標簽識別等工作，為保證當天到貨的設備按時上架，華為在服務器交付數量控制、物流安排、交付人員配置上進行了精確控制；其中，4月份更是順利完成了數千臺服務器的批量交付。”

項目的專業化、高效率交付，離不開過去30年華為構建的標準化交付流程和各類交付平臺與工具。

設備管理，精準可視

項目要交付，離不開設備，設備是否按時達到，是關系到項目按時交付的關鍵之一。華為設備供應平臺，從訂單獲取、設備備貨、設備運輸到設備到達的全流程貫通，保障設備全程可控并縮短貨期。

專業工具，高效交付

以前的項目交付工程，項目經理要完成各類交付表格，保證交付進度可管可控。現在，通過eSales、ERP、eISDP、eCare等IT工具平臺，對合同信息、物流信息、交付進度、問題管理等全流程拉通與集成，實現端到端可視化管理。

資源聚合，聯合交付

交付資源是核心資產，是保證項目交付的關鍵。交付資源的管理包括華為自有交付資源與伙伴交付資源的管理。華為通過資源管理平臺如iFriends、eChannel、iResource等，實現對華為資源和合作伙伴資源實時有效管理，提升交付效率。

特別值得一提的是，在企業市場，華為一直秉承“平臺+生態”戰略，與合作伙伴在交付上的聯合，是華為面向行業客戶不同交付訴求，著力推行的基礎交付策略。