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低代碼:企業(yè)數(shù)字化之路上的新機(jī)遇

開發(fā) 項(xiàng)目管理
Forrester對低代碼的預(yù)期并非空穴來風(fēng),此前該賽道的頭部平臺Outsystems、Mendix分別獲得了數(shù)億美元的融資與并購,美國越來越多的企業(yè)正在通過低代碼構(gòu)建自身的數(shù)字化業(yè)務(wù),沉寂十余年的低代碼開發(fā)平臺開始綻放出耀眼的光芒,而這樣的光芒正在從國外射向國內(nèi)。

人口紅利消退,留給互聯(lián)網(wǎng)的是一片存量市場,獲客難度加劇,資本回歸理性,零和博弈間更加兇險,然而這一切并不代表互聯(lián)網(wǎng)前進(jìn)的步伐會放緩,反而將會越來越“快”。

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大躍進(jìn)中,企業(yè)級服務(wù)成為備受資本關(guān)注的新賽道;與此同時,國外IT先進(jìn)技術(shù)與理念的不斷涌入,帶動了國內(nèi)企業(yè)的認(rèn)知爆發(fā),低代碼、RPA、云原生、DevOps的出現(xiàn)或?qū)⑵髽I(yè)IT生產(chǎn)力帶入一個全新的時代,而B端產(chǎn)能的提升則會進(jìn)一步驅(qū)動整個產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。

企業(yè)對現(xiàn)有IT架構(gòu)進(jìn)行升級改造的過程中,往往面臨著諸多挑戰(zhàn),并不是所有先進(jìn)的IT技術(shù)都能夠適用,在切換成本與實(shí)際收益的權(quán)衡中,低代碼在海外開始逐漸領(lǐng)跑,根據(jù)國際權(quán)威IT咨詢機(jī)構(gòu)Forrester的預(yù)測,2020年低代碼市場規(guī)模或?qū)⑦_(dá)到155億美元,超過75%的應(yīng)用程序?qū)⒃诘痛a平臺中開發(fā)。

Forrester對低代碼的預(yù)期并非空穴來風(fēng),此前該賽道的頭部平臺Outsystems、Mendix分別獲得了數(shù)億美元的融資與并購,美國越來越多的企業(yè)正在通過低代碼構(gòu)建自身的數(shù)字化業(yè)務(wù),沉寂十余年的低代碼開發(fā)平臺開始綻放出耀眼的光芒,而這樣的光芒正在從國外射向國內(nèi)。

那么為何在國外,低代碼開發(fā)能夠受到追捧?

 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是美國企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要推動力,并受到?jīng)Q策者的廣泛認(rèn)同,然而數(shù)字化之路上仍面臨諸多挑戰(zhàn),如無法快速試錯、信息孤島、切換成本、缺乏IT人才等等,在眾多解決方案中,低代碼開發(fā)平臺切中了很多痛點(diǎn),尤其在近些年很多痛點(diǎn)更迫切地需要通過IT能力進(jìn)行解決。

人力成本

美國企業(yè)并不會給員工灌輸加班增效的價值觀,面對六位數(shù)(美元)年薪的軟件工程師,高昂的人力成本使美國企業(yè)更注重效率;低代碼使IT團(tuán)隊(duì)能夠以少量代碼快速構(gòu)建應(yīng)用程序,且非技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員也可參與到產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中,人力成本的下降幫助企業(yè)可以更加專注業(yè)務(wù)發(fā)展。

技術(shù)成熟度

雖然近兩年低代碼才被廣泛提起,但早在2000年Outsystems這樣的平臺便已成立,歷經(jīng)多年研發(fā),技術(shù)已較為成熟,其中主要分為“模型驅(qū)動”和“代碼生成”兩種模式,并都具備一定的技術(shù)壁壘,而國內(nèi)想完全打造出與國外低代碼平臺成熟度相當(dāng)?shù)哪芰Γ€是具有較大挑戰(zhàn)的,但這并不妨礙低代碼在國內(nèi)的發(fā)展,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期與企業(yè)IT結(jié)構(gòu)上,是一個與市場需求正向同步的過程。

國內(nèi)IT格局的變化

國內(nèi)IT格局與理念正悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變,云原生的出現(xiàn)使IT生產(chǎn)力有了更大提升空間,敏捷開發(fā)與云原生相得益彰,共同應(yīng)對著企業(yè)降本增效、快速迭代的剛性需求,這一理念已被IT人群廣泛認(rèn)可,然而由于整體IT架構(gòu)的落后,國內(nèi)平臺對DevOps能力的應(yīng)用還很有限,低代碼技術(shù)的成熟度有待提升,云原生也并未展現(xiàn)出應(yīng)有能力;但在不遠(yuǎn)的未來,低代碼加云原生的模式或?qū)氐赘淖儌鹘y(tǒng)IT架構(gòu),從需求端倒推,受到DevOps加持的低代碼開發(fā)平臺將主要滿足三種需求——

企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用

國內(nèi)大部分低代碼、無代碼平臺都基于BPM衍生而來,通過流程引擎對企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流、表單等需求進(jìn)行支撐,低代碼將大幅縮減開發(fā)周期,并幫助企業(yè)更有效地管理和迭代這些應(yīng)用,這是低代碼開發(fā)平臺的重要應(yīng)用場景;國外成熟低代碼開發(fā)平臺,諸如Outsystems、Mendix重要商業(yè)化收入也是為中大型客戶提供企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用開發(fā)的私有化部署。

移動化、業(yè)務(wù)型應(yīng)用

在Gartner雙模IT的概念中,企業(yè)業(yè)務(wù)部門的創(chuàng)新性需求成為IT部門一大痛點(diǎn),國外低代碼開發(fā)平臺在這一領(lǐng)域已開始布局,LCDP與MADP間的融合愈發(fā)明顯,低代碼在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中的推動作用將逐漸顯現(xiàn),國內(nèi)在這一賽道的差距正在縮短,通過高效的開發(fā)技術(shù)與龐大的商業(yè)案例庫進(jìn)行賦能,讓APICloud這樣的PaaS平臺能夠快速入局低代碼開發(fā)。

業(yè)務(wù)與研發(fā)共振

原有IT部門交付一款產(chǎn)品,是從需求提出到研發(fā)上線的標(biāo)準(zhǔn)化流程,而低代碼則實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)的雙向同步,這樣不僅使非技術(shù)背景的業(yè)務(wù)人員可以更深入地參與到產(chǎn)品研發(fā)當(dāng)中,還能提升產(chǎn)品最終呈現(xiàn)的精準(zhǔn)度,幫助業(yè)務(wù)需求快速落地。

國內(nèi)的低代碼開發(fā)行業(yè)能否算的上藍(lán)海?

藍(lán)海的標(biāo)準(zhǔn)不盡相同,市場也總是瞬息萬變,但低代碼賽道在國內(nèi)尚屬初級階段,市場激烈競爭的格局還未形成,而技術(shù)的成熟度已逐漸明朗,現(xiàn)在布局的幾家平臺,氚云、APICloud、明道云等都在原先各自領(lǐng)域形成了一定的技術(shù)積累和生態(tài)資源,這將對低代碼賽道的入局者有所限制,同時也給與了一些PaaS平臺新的機(jī)遇。

從市場需求來看,BPM平臺的技術(shù)能力無法涉足移動化、業(yè)務(wù)型應(yīng)用,而國內(nèi)企業(yè)若需要部署海外的低代碼開發(fā)平臺,由于IT架構(gòu)可用性和切換能力,難以直接使用,甚至?xí)茸灾鏖_發(fā)更耗費(fèi)精力;基于國內(nèi)企業(yè)對IT架構(gòu)和人效提升的實(shí)際需求,以及技術(shù)性和地域性的差異,讓低代碼成為值得關(guān)注的新選擇。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是個十分巨大的命題,企業(yè)間的競爭開始從產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)和效率,面向企業(yè)級市場,越來越多的產(chǎn)品正在由低成本、高效響應(yīng)來驅(qū)動,在應(yīng)對企業(yè)數(shù)字化需求中,低代碼、云原生所展現(xiàn)的能力或?qū)?chuàng)造新的機(jī)遇。

責(zé)任編輯:王雪燕 來源: APICloud
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