996工作制究竟是好是壞?
最近幾天,996工作制話題再次被推上熱搜,996工作制到底合不合理重新引起社會廣泛的探討。全國政協(xié)委員李國華表示,目前加班現(xiàn)象廣泛存在,尤其在某些行業(yè)存在普遍制度化和嚴重超時化,在短視頻、在線教育、出行、電商等領域,部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又開始推行“大小周”工作制。李國華指出,當前我國996問題處于企業(yè)失控、監(jiān)管失序、工會失靈的狀態(tài),鮮少見到996企業(yè)得到處罰,勞動監(jiān)察沒有發(fā)揮應有的作用,勞動者維權困難;一些企業(yè)甚至直接在規(guī)章制度中規(guī)定,執(zhí)行996、大小周工時,剝奪了員工的休息時間。
996作為一個高強度的工作制度,被一些企業(yè)推崇所執(zhí)行,一邊是企業(yè)的利益最大化,一邊是員工的身心健康,那么它的存在到底合不合理呢?相較于通過精細化管理來提升員工工作效率和崗位投入產(chǎn)出比,實現(xiàn)內(nèi)部的效益提升,企業(yè)往往傾向于選擇加快業(yè)務增速、市場拓展來搶奪外部的更多“效益”落在員工身上的自然是加班常態(tài)化。
我們假設企業(yè)每個員工產(chǎn)出相同,一家企業(yè)可以用8千元工資聘請6個員工每天工作8個小時,也可以用1萬元聘請4個員工每天工作12小時。如果可以選擇,對于企業(yè)而言,都會選擇后者,人力成本、管理成本有非常多隱形支出,在這些方面,聘請4個員工的成本要遠遠低于6個員工的隱形支出。
從員工角度出發(fā),現(xiàn)實是很沉重的,現(xiàn)實之外的真實更沉重。大多數(shù)人都背負著“向上走”的社會要求,擁擠在最火熱賽道競爭,一旦失利就會難以從精神層面解脫。成功是奮斗出來的,但是成功的定義是什么?所有人都能獲得世俗意義上的成功嗎?這些問題并沒有一個標準答案。有答案的是,近乎所有人都被要求獲得世俗意義上的成功,那就是奮力向上爬,要考更好的學校,找更好的工作,賺更多的錢。
在這種環(huán)境下,人們都會想方設法進入最火熱的賽道上競爭,也缺乏退出機制,大多數(shù)的人要用更多努力去證明自己適應了這個社會,一旦失業(yè)或者考學失敗,就會陷入極大的痛苦。所以大家可能一邊在拼命加班,一邊在社交媒體上去吐槽996加班文化。
企業(yè)追逐利益最大化是本性,但逐利不能成為唯一目標,一家有良知的企業(yè)的員工往往能創(chuàng)造更大的財富價值,更何況員工的合法權益本來就應該得到尊重和保護,企業(yè)想要快人一步不意味著讓員工扛著企業(yè)一起沖刺就是對的,超長時間工作制不僅會影響勞動者身體健康,也會帶來工作效率低下、工作積極性挫傷等其他問題,這是對奮斗精神的背離。
996工作制是好是壞也許每個人心中都有不同的答案。