活動回顧 | Digital+企業數字化轉型思享會
由法蘭克福展覽（上海）有限公司主辦的Digital+企業數字化轉型思享會于11月12日在上海世貿皇家艾美酒店成功舉行。作為smart pro+的首場活動，Digital+企業數字化轉型思享會邀請了來自咨詢、地產、金融、醫藥、科技、制造行業的演講嘉賓共同探討了企業數字化轉型的話題，為與會嘉賓帶來了不同視角的思考和分享。
數字化轉型發展趨勢
德勤Digital的合伙人翁馳原先生為大家進行了企業數字化轉型發展之最新解讀，從B2B和B2C的角度來做對比，并從不同行業的客戶案例中進行了分析。翁馳原先生表示：“數字化轉型對于任何一個企業來講都是一個體系，從整個的戰略到業務的運營、場景的發現、組織人才建設、平臺和數據運營。也非常希望在座的企業和品牌能夠完成數字化轉型，能夠實現基于數字化的華麗轉身。”
房地產行業數字化轉型與創新思考
旭輝集團的副總裁兼首席數字官徐斌先生從傳統行業的角度與大家分享了“地產行業的數字化轉型與創新”，在剖析了地產行業的發展態勢后指出提出“數字化轉型不單是建設系統，更多的是改變公司的文化和思考邏輯。未來的數字企業和傳統企業有很大的差別是生產力和生產關系都發生了變化，原來靠的是資源的投入，未來靠科技能力，決策方式從人為主機器為輔變成機器為主人為輔。”
數字化轉型時代下，科技賦能業財融合
三井住友海上火災保險（中國）有限公司的副總經理兼首席投資官鄭永強先生作為經驗豐富的跨界管理層則從財務管理視角和與會嘉賓帶來精彩分享-“數字化轉型時代下，科技賦能企業業財融合”。從GARTNER 2022年的12大技術趨勢中的三大門類-工程信任、重塑變革、加速增長的角度切入，結合財務管理的模式，與大家分享了三井住友在日常工作中的數字化變革案例以及對于未來數字化應用場景的期待。
人力資源數字化轉型-思維轉變 人才制勝
世界500強企業人力資源運營總監，《人力資源數字化轉型行動指南》作者徐剛先生從人力資源管理的角度分享自己的思考。從數字化時代HR的困惑以及HR工作中遇到的挑戰作為出發點，分析了HR人才和IT人才之間的思維區別并提出自己作為跨界人士的思考和建議。徐剛先生提出：“數字化轉型最重要的是思維和文化的轉變，讓HR更好的和部門做對話；同時在業界有更多的相互交流，像今天這樣我們不同的部門或者不同的業態大家相互學習，我覺得也是能夠更好的有更多的信息輸入，通過我們這種方式更好的往前推進我們人力資源數字化轉型的過程，而且更多的是整個公司各個部門相互的配合。”
合合信息數字化實踐
合合信息的董事湯松榕先生為在座各行業的品牌方分享了一系列的數字化實踐。包括企業服務中的智能識別、風險管理、供應鏈管理、智能營銷以及企業征信等。并介紹了合合信息文檔圖像AI平臺-TEXTIN，該平臺以智能文檔識別技術為抓手，推出AP財稅自動化方案，以數字化和智能化大提升了客戶的財務管理效率，可以助力城市全要素的數字化和語義化，加快城市數字底座的構建進程。
跨部門高層對話
思享會的最后環節是跨部門高層對話，德勤Digital合伙人翁馳原先生作為主持嘉賓，參與對話的嘉賓有帝斯曼（中國）有限公司亞太區數字化交付總監陶維博士；三井住友海上火災保險（中國）有限公司副總經理兼首席投資官鄭永強先生；世界500強企業人力資源運營總監《人力資源數字化轉型行動指南》作者徐剛先生。討論圍繞“數字化和信息化”、“數字化在實現企業效率提升和業績增長方面”、以及“跨部門在轉型期間的協作問題及解決辦法”展開。
茶歇交流
茶歇期間，參會嘉賓，演講嘉賓之間進行了熱情交流，對于首場smart pro+沙龍活動“Digital+企業數字化轉型思享會”紛紛表達了滿意之情，大家也踴躍加入交流互動群。希望未來我們能繼續攜手探索數字化的領域，為行業同仁帶來高質量的交流平臺。
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