作者丨云昭

審校丨張潔

事件回顧

近日，360 創(chuàng)始人周鴻祎在社交媒體表示，不理解 35 歲被職場拋棄。

周鴻祎表示，不知道為什么中國人好像 35 歲就老了，我是不太理解。美國硅谷很多主力程序員都超過 35 歲。“我覺得程序員年紀越大，經(jīng)驗越豐富，對整個程序的體系結構把握得越好。過了 35 歲不一定能熬夜了，但是可以讓自己的經(jīng)驗發(fā)揮得更充足。”

網(wǎng)友炸鍋了：

35 歲正是工作經(jīng)驗豐富的黃金年齡，卻被很多公司放棄培養(yǎng)，真是人力資源的巨大浪費。

定律 or 陋習?

35 歲榮枯線，在程序員這個行業(yè)里由來已久，據(jù)稱，已有 22 年的歷史了。明明是年富力強的黃金年紀，卻被公司嫌棄、放棄，的確令人不解、甚至被認為是陋習。

華為勸退 35 歲員工，強制退休補償 45 歲員工;騰訊裁撤 10% 高管，勸退 35+ 員工……… 如今，快速迭代的互聯(lián)網(wǎng)和職場環(huán)境，都在向中年人傳遞出一個信號 —“你老了”。正如某頭部互聯(lián)網(wǎng)社交公司 CEO 所說，或許你什么錯都沒有，就錯在太老了。

其實，這一現(xiàn)象歸根結底無外乎這兩個問題：第一，35 歲的程序員為什么會被裁;第二，公司招聘為什么不招 35 歲以上的人。

關于前者，往往歸咎于只會“CRUD”工具人式的開發(fā)、思維固化、缺乏創(chuàng)造力，一旦業(yè)務穩(wěn)定，很容易被替代。而關于不招 35+ 的問題，則所談者甚少。

在中國，一直都有“三十而立、四十不惑”的說法。35 歲其實是個相當理智而成熟的年齡——有商業(yè)嗅覺，有思維深度，對人情世故也能洞若觀火。

而在國內(nèi)職場上，過了 35 歲，就被賦予了另一層含義：體力、記憶力不斷衰退，不能再通宵熬夜了，再者拖家?guī)Э冢枰袚疹櫦彝サ呢熑魏拓摀瑹o法將全部精力投入到工作里。

如此一來，企業(yè)、單位就更傾向于年輕人，不僅更具活力和執(zhí)行力，性價比也更高，可以承受更大的工作壓力。

被裁是因為缺乏創(chuàng)造力，不招是因為體力、精力不如年輕人。表面看起來冠冕堂皇，但細究起來，深層原因卻不盡然。

程序員業(yè)內(nèi)的 35 歲現(xiàn)象是中國獨有的，成因也是綜合且復雜的。

有人說：人太多了，有太多廉價程序員在排隊;

有人說：35 歲程序員的豐富經(jīng)驗沒有年輕員工的創(chuàng)新活力吃香;

有人說：現(xiàn)在我們的編程不需要那么多創(chuàng)意;

還有人說：現(xiàn)在經(jīng)濟轉型走向精細化競爭市場，慢慢地，老程序員就會有更多的機會。

跳出局部看整體。在國內(nèi)，像互聯(lián)網(wǎng)這種發(fā)展快速、吃規(guī)模紅利的新興行業(yè)，許多領域拼的更多的是體力，而不是技術、創(chuàng)意，所以才會出現(xiàn)“996”、“內(nèi)卷”這些單純靠增加工作時間、精力來提升企業(yè)運作效率的低質(zhì)量方法，所以這時候年齡就成了卡點。程序員自然也被某些人詬病成了吃“青春飯”的行當。

寫不動了?!

誠然，不是所有人會一直把代碼敲下去。但過硬的代碼能力卻屬于他們獨有的高光時刻。

前不久，一條某程序員在國務院網(wǎng)站上“我精通各種技術體系，因已 45 歲求職難”的留言，讀來讓人心酸。

一句“40 歲以上的專業(yè)技術人員，此刻正是自身職業(yè)發(fā)展的黃金時期，他們找工作時不能被年齡限制了!”道出了多少程序員的辛酸與無奈!

精通各種編程語言、主流技術體系，有著身經(jīng)百戰(zhàn)的項目實戰(zhàn)經(jīng)歷，更有上進者還拿下了不少高含量專業(yè)認證證書，怎么看都是資深程序員才可能達到的水平與競爭力。

所以，35+ 的年齡，真的寫不動了嗎?

不是寫不動了，反而是能寫得更漂亮、更優(yōu)雅了!

有無下半場?

所以問題的癥結在于， 企業(yè)能否給 35 歲以上的程序員留有位置?就像一位阿里員工向 CEO 張勇所問的：過了 35 歲，還能不能專心寫代碼?

張勇的回答是：對于 35 歲以后立志寫代碼的同學，我 120% 鼓勵、支持、欣賞、敬佩，為你們創(chuàng)造條件。

顯然，35 歲的職場，并不是終結。每個人的下半場也各有精彩。除了少數(shù)能成功晉升為管理人員外，有的技術人員選擇轉型，從一個技術人員，變成一個技術講師，為后來人分享技術經(jīng)驗;也有的人會選擇培養(yǎng)第二技能，開拓事業(yè)“第二春”……

周鴻祎的“不理解”、張勇的“創(chuàng)造條件”，并不會改變程序員 35 歲的職場潛規(guī)則。

從去年的互聯(lián)網(wǎng)大廠員工的平均工齡來看，數(shù)據(jù)很“年輕”：字節(jié)員工平均 27 歲，360 則為“30”，阿里員工平均“31”。

大型互聯(lián)網(wǎng)公司員工的平均工齡，數(shù)據(jù)來源：脈脈研究院

隨著數(shù)字經(jīng)濟時代變革的深入，我們希望看到的是：“老程序員”不再被冠之以“老”，不再被冷漠地棄用、淘汰，而是企業(yè)、單位能為其保留發(fā)揮自身價值的下半場。這才是業(yè)界清醒。

雞湯非良藥

不妨回頭反思一下，35 歲，程序員擔心的到底是什么?

其實，他們最擔心的是并不是被裁、不是時間精力跟不上高強度的工作，而是焦慮：整個行業(yè)不再需要他們了。

他們格子衫、戴眼鏡，每天泡在 GitHub 等各大技術論壇上汲取知識，尋求最優(yōu)的技術解決方案。不少人甚至把編程當成自己一輩子的事業(yè)，依舊不能順利跨過 35 歲這道坎。

表面上看，這是個人的發(fā)展遇到了瓶頸。更深層次，是由于當前激烈的就業(yè)環(huán)境“倒逼”所形成的。所以，要打破這個魔咒，“持續(xù)學習”、“終身學習”這種雞湯類的口號，并非良藥(PS：本人并不反對技術人員時刻更新自己的技術棧)。

整體上看，大趨勢依舊是嚴峻且殘酷的，但不少業(yè)界的前輩給我們做出了破局的示范。

且不說素有“中國第一程序員”之稱的求伯君以及“終身創(chuàng)業(yè)”的雷軍，活躍在開源社區(qū)的技術大神，在自媒體上分享傳播開發(fā)經(jīng)驗的技術紅人，又或者積累了前瞻性認知的系統(tǒng)架構師、技術管理者，都為我們展示了程序員們可以突圍的出口。

不妨換個角度，從中年人的優(yōu)勢去發(fā)力規(guī)劃自己的下半場。比如：

你知道整個 IT 生態(tài)的上下游;

你知道什么樣的交付才能讓客戶安心滿意;

你知道開發(fā)人員在所有關節(jié)點上會遇到什么細節(jié)問題;

你知道如何探尋解決方案，知道在哪個環(huán)節(jié)需要多少成本來打點;

當然，你選擇在編程領域深耕，能寫出一流的代碼，能培養(yǎng)出前瞻性的認知和嗅覺，相信，同樣也不會出現(xiàn)在裁員名單上;

還有，國企、央企也是不錯的職業(yè)選擇。

35 歲，很現(xiàn)實，但同樣很魔幻。與其把自己陷入一個無解的“魷魚游戲”中，不若換個視角看待明天。

畢竟，生活向前，人生向前。

本質(zhì)上看，35 歲的程序員，還是要盡可能具備與年齡相匹配的體面、能力與魄力。積攢一筆資金渡過衰退期、投資一項長期的技能長線發(fā)展、深耕某項領域做到“小有名氣”，都是比較靠譜的方法。

寫在最后

中年危機，已是一個普遍的社會問題。而對程序員這個群體來說，35 歲的危機感似乎格外沉重。但危機，從來只有正視才能發(fā)現(xiàn)問題的根源。

問題的關鍵在于用人單位關于大齡開發(fā)人員的友好機制的欠缺、大齡員工人情價值的缺失。只有用人觀念發(fā)生轉變，才能讓“35 歲魔咒”從根本上消失。

但從個人角度看，我們能改變的只能是自己。正如李宗盛所說，“人生要么拼，要么熬，往往熬來熬去，發(fā)現(xiàn)還是得拼”。即便人到中年，你也不應該放棄每一次可能的機會。

35 歲，真的是程序員“天花板”嗎?程序員能干一輩子嗎?這取決于你準備用什么樣的姿態(tài)去迎接這個年齡。

丟掉自己的浮躁和不安，多一些沉著和平靜，讓過去過去，讓未來到來。

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