數字化轉型是商業(yè)的未來。據市場研究機構Mordor?Intelligence預測，數字化轉型的價值為2630億美元，預計到2026年將達到7670億美元。數字化轉型可能涉及很多方面，無論是流程自動化、改進用戶體驗還是遷移到云。但是，要實現成功，企業(yè)需要具備哪些技能呢?

1、數據分析

具備數據分析專業(yè)知識對于處理數據并以允許和高效的方式使用數據至關重要。《財富》雜志的一份報告顯示，全球就業(yè)市場數據分析價值為2314.3億美元，比2020年的數據增長了10.6%。

2、數字營銷

如果最終產品無法有效地到達其消費者群，那么精簡公司流程并通過數字轉換創(chuàng)建改進的產品是沒有意義的。營銷技能對于吸引客戶群和確保產品的財務成功至關重要。如今，營銷主要是數字化的，因此，搜索引擎優(yōu)化、電子郵件活動和社交媒體等領域的專業(yè)知識將使企業(yè)能夠成功地收集和利用客戶反饋，推廣其產品。

在全球范圍內，公司都清楚地意識到營銷在數字時代的重要性。根據eMarketer的說法，2021年全球數字營銷支出，特別是廣告支出，增長了17%，達到3330億美元。

3、網絡安全

數字化轉型中一個經常被忽視的組成部分是網絡安全。根據研究和營銷公司ThoughtLab的數據，與2022年相比，2021網絡攻擊的平均數量增加了15.1%。其影響令人警醒：區(qū)塊鏈分析公司ChainAnalysis報告稱，2020年勒索軟件的受害者花費了近7億美元來償還其攻擊者。

4、領導力

人們多次注意到，數字化轉型的最大障礙是公司文化。公司文化會嚴重影響員工對變革的看法，而反應遲鈍的文化會導致數百萬美元的支出，以實現一種可以規(guī)避的變革。

公司文化的改革效果在很大程度上取決于企業(yè)領導。為了創(chuàng)造與數字化轉型所需的轉變一樣重要的變革，企業(yè)領導者需要具備多種“軟”技能，例如溝通、影響力、同理心和戰(zhàn)略思維方面的專業(yè)知識。一個好的領導者將能夠利用公司的核心價值觀來推動數字化轉型。