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放狠話,熬雞湯,跟2022揮手作別

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不管是放狠話還是熬雞湯,無論是見自己還是見眾生,大佬們的措辭揭示的遠不止是某個企業在某個節點的表現,更折射出他們對于行業、大環境乃至整個時代發展的覺知。讓我們來看一看,have fun~

?撰稿丨千山

審校 | 云昭

時至歲末,回首過往,2022年倏忽而逝。這一年,動蕩與機遇并存,求生與發展共舉。

技術圈里同樣風云變幻、暗流涌動。云原生落地加速、生成式AI取得突破性進展、ChatGPT踩在年尾創造了“破圈”效應……

同時,隨著全球經濟日益動蕩,疫情倒逼下數字化需求漸趨平緩,局部戰爭引發的連鎖反應加劇,不少科技巨頭、互聯網大廠遭遇重創,市值縮水,紛紛開始收縮主營業務,調整戰略規劃。

狂飆突進的時代業已遠去,降本增效的要義逐漸落地。在此期間,一眾大佬公開發言,或高調進行輸出,或毒舌抨擊亂象,或冷靜預判趨勢。

不管是放狠話還是熬雞湯,無論是見自己還是見眾生,大佬們的措辭揭示的遠不止是某個企業在某個節點的表現,更折射出他們對于行業、大環境乃至整個時代發展的覺知。讓我們來看一看,have fun~

1、Elon Musk:這只小鳥自由了

2022年對“硅谷鋼鐵俠”馬斯克來說無疑是混亂而糟心的一年。據《福布斯》統計,馬斯克的個人財富在2022年蒸發超過1150億美元。

在峰會路轉的推特收購事件后,馬斯克發布推文稱,“這只小鳥自由了”(推特的logo是一只藍色小鳥),呼應了他在收購過程中表現出的對所謂“絕對言論自由(Freedom of speech)”的推崇。

諷刺的是,很快人們發現了馬斯克的言不由衷。據華盛頓郵報報道,推特突然解散了其信任與安全委員會,這是馬斯克“摧毀”多年來為使社交網絡更安全可靠而建立的機制的最新動作。加上之前馬斯克“血洗”推特管理層,并解雇了近三分之二的雇員,在傳播與內容審查領域人手匱乏,對于內容管理只能聽之任之。

對推特的收購帶來了一系列棘手問題,馬斯克雖然動作頻頻,但收效不佳,小鳥不僅沒有自由甚至還深陷泥淖。

從PayPal,到特斯拉、Space X、太陽城,誰都不會否認,馬斯克是一個成功的商人,但如今擺在馬斯克面前的挑戰也是巨大的。除了在推特問題上有點騎虎難下之外,過去一年里,馬斯克還拋售了近400億美元的特斯拉股票,特斯拉減產,特斯拉股價暴跌,讓很多業內分析人士和投資者質疑其表現。

2、Bill Gates:更大的災難將在新冠之后

作為微軟創始人,比爾·蓋茨對大眾來說并不陌生。近幾年專注于慈善事業的他屢次因其“預言”而引起討論。

早在2015年,蓋茨就曾警告說,在未來幾十年里,如果有什么東西可以殺掉上千萬人,那更可能是個有高度傳染性的病毒,而不是戰爭。世界顯然還沒有準備好應對病毒的爆發。

果不其然,新冠疫情的爆發印證了這一點。

6月,在紐約舉行的“TIME 100 Summit”(《時代》雜志年度百大影響力人物)峰會上,蓋茨表示:“我不得不說,考慮到這場疫情造成的死亡人數,我們已經很幸運了,每個病例的死亡率大約僅為0.2%。”但是他也指出,在下一次大規模疫情中,我們不應該指望同樣的幸運。

蓋茨認為,對于今天在世的許多人來說,將來很可能會遭遇下一次疫情。他說:“在接下來的20年里,無論是自然的還是故意的,再次發生大規模疫情的可能性超過50%。”

而新冠疫情警示人們需要做出一些重要投資從而防止另一場流行病再次發生。具體來說,這意味著需要改進技術,包括疫苗、治療和診斷;建立衛生系統;以及改善對疾病的全球監測。

3、Tim Cook:不看好元宇宙AR才是未來

10月,蘋果CEO蒂姆·庫克在接受采訪時,對元宇宙概念潑了一些冷水,并就AR發表了個人看法。

庫克表示:“我一直認為人們了解某物是什么很重要,而我真的不確定一般人能告訴你什么是元宇宙。”

從Meta開始,元宇宙風潮席卷全球,包括微軟、迪士尼在內的很多大型公司都制定了元宇宙計劃。但到目前為止,這一概念仍被認為是炒作成分居多。

蘋果尚未公開發表任何關于元宇宙的計劃。從戰略傾向來說,蘋果對于AR更感興趣。庫克一直是AR的大力支持者。

庫克表示,“我認為AR是一項深刻的技術,將影響一切。想象一下,突然能夠用AR進行教學并以這種方式演示事物,以及在醫學上都有相同的用例等等。就像我說的,屆時我們真的會回顧過去,想想我們曾經如何在沒有AR的情況下生活。”據報道,蘋果正在開發一種AR/VR頭顯,該頭顯可能在2023年上市。

4、Linus Torvalds:最慶幸的是30年后Linux 不是一個“死”項目

“有些人生來就具有統率百萬人的領袖風范,而另一些人則是為寫出顛覆世界的軟件而生。唯一一個能同時做到這兩者的人,就是Torvalds。”這是時代周刊Linux之父Linus Torvalds的評價。

年中,Torvalds就Linux現狀與朋友Dirk Hohndel進行了對談。據Torvalds介紹,至少在過去15年里,Linux內核的開發過程一直保持著相對不變的狀態。

2005年,Torvalds創建了開源的Git版本控制系統,以幫助實現更快、更優化的開發方法。今天,Git是所有開源開發背后的主要技術之一,為GitHub代碼服務等提供動力。

“我們有相同的流程和相同的發布時間表,從這點上來說,內核開發一直是按部就班的,看起來并不令人興奮,而這正是我認為大家所想要的”,Torvalds說道,“大家希望有一個穩定的開發過程,這樣人們就不會對所有基礎設施的變化感到不安。”

雖然開發過程是枯燥和可預測的,但Torvalds說,在從事Linux工作30多年后,他仍然感到驚訝和高興,因為有許多新東西進入了Linux內核,使其完成了許多創新。

Torvalds說:“我個人最慶幸的事情之一就是Linux沒有變成一個死項目。”

5、任正非:讓寒氣傳遞到每個人華為要活下來!

“活下來,把寒氣傳遞給每個人。”

8月23日下午,華為創始人任正非的一篇內部講話在朋友圈刷屏。這篇講話全稱為《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》,任正非在文中表示:全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況,華為應改變思路和經營方針,從追求規模轉向追求利潤和現金流,保證渡過未來三年的危機。

“把活下來作為最主要綱領,邊緣業務全線收縮和關閉,把寒氣傳遞給每個人。”

這封公開信出現之后,立馬引發熱議。由于華為智能手機業務遭受巨大影響,很多網友都擔心華為的整體營收會受到影響。不過據最新消息,華為輪值董事長徐直軍在2023年新年致辭中談到,2022年是華為從應對美國不斷制裁的狀態,逐步轉為制裁常態化正常運營的一年,也是逐步轉危為安的一年。

不久前華為發布的財報顯示,預計全年實現銷售收入6369億人民幣,經營結果符合預期。其中,ICT基礎設施業務保持穩定增長,終端業務下行趨勢放緩,數字能源和華為云業務快速增長,智能汽車部件競爭力和用戶體驗顯著提升。

7、馬化騰:內部貪腐“觸目驚心”PCG持續成為重災區

12月,騰訊召開內部員工大會。騰訊董事會主席兼CEO馬化騰表示,騰訊集團內部的貪腐問題“真的是觸目驚心”,很多業務做不起來,并不是因為管理者問題,也不是業務方向問題,而是貪腐漏洞太大,業務被掏空。

馬化騰指出:PCG被友商帶偏方向,過去20多年的老產品積累了大量不可避免的問題;CSIG過去三年做了很多沖量的事情,追求做前端集成、追求大數字營收,但經常被市場份額和輿論裹挾;IEG以前說游戲有一部分也是買量的事情,但以后不想再聽買量的故事。

針對嚴重的貪腐問題,馬化騰表示將騰訊數字化能力引入到了反舞弊中,所有報銷和外部供應商的數據全部匯集,內審內控進行大數據分析,能找到大部分低水平問題,2023年騰訊會繼續建設這個能力。

在貪腐問題上,騰訊并非個例,阿里、百度、美團、滴滴等互聯網公司均公布過貪腐案例,不僅涉及高管,更有基層員工參與貪腐,涉及金額高的多達千萬元。2022年1月,南都商業數據新聞部曾發布互聯網反腐反舞弊報告。報告顯示,2021年,根據企業內部通報、公眾號全網曝光、公檢法稅等官方機構以及媒體披露的互聯網腐敗舞弊案超過240起,同比增長153%。

8、劉強東:低價是我們過去成功最重要的武器以后也是唯一基礎性武器

今年4月,劉強東卸任京東集團CEO,隨后又轉讓好幾家公司的股權,累計套現640億。很多人猜測,劉強東要跑。但實際上他并未離開,正如他曾公開說過的,“如果不能控制這家企業(京東),我寧愿把它賣掉”。

11月,劉強東發布全員信,要求提高基層員工福利待遇,減輕公司壓力,宣布自2023年1月1日起,京東集團副總監以上以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員,現金薪酬全部降低10%-20%不等。同時,集團拿出100億元人民幣,為包括全體德邦兄弟們在內的所有集團基層員工設立“住房保障基金”。

此外,劉強東在內部講話中痛批零售業務高管偏離經營戰略的核心,部分高管花里胡哨的故事講太多,成本、效率、體驗談得太少,很難帶領團隊長遠走下去。在“雙11”活動的前半個月,他就在郵件里批評高管們夜郎自大、沾沾自喜,以為掌握了定價權,就絲毫不再關注低價優勢。他強調,“低價是我們過去成功最重要的武器,以后也是唯一基礎性武器。”

9、雷軍:為未來2-3年的新一輪爆發做好充分的準備

剛剛過去的一年,小米的日子并不算好過。三季度財報顯示,小米智能手機業務的總營收同比下滑11.1%至425億元,出貨量則同比下滑8.4%至4020萬臺。

但小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍發布的2023年首封全員信依然保持著自信和昂揚的基調。雷軍在信中表示2023年對于小米而言,是開啟全新發展周期的一年,也是一系列深刻變革進入深水區之時。小米集團正處于全新階段的起跑線上,2023年小米集團的關鍵詞是“穩健推進,蓄勢待發”。

雷軍勉勵全體員工:“這一年里,我們要更具勇氣、更有耐心、更具長遠全局視角,不斷夯實基礎、構建強化體系能力,為未來5-10年的長期發展打下堅實基礎,并為未來2-3年的新一輪爆發做好充分的準備。”

同時猛灌一大碗雞湯,稱“無論當下面臨什么挑戰,我們都能昂首挺胸跨越,并不斷贏得最終的勝利”。?

責任編輯:武曉燕 來源: 51CTO技術棧
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