撰稿 | 言征

“青山不改，綠水長流，創造一個新的江湖，再相會，任逍遙！”

在618剛過去兩天后“逍遙子”張勇，突然給阿里全員發出了一封關于自己重大變化的內部信！字里行間，洋溢著“大業尚未成功，我輩還需努力”的滄桑與期待感：

“大家都知道，云計算、大數據和人工智能等核心技術的發展將會給社會帶來巨大的變革，戰略意義非常重大。目前云智能集團的完全分拆工作已經開始啟動，正處于最關鍵時刻，要求必須全身心投入其中，同時也是考慮到分拆過程中公司規范化治理的要求，我個人不宜再同時擔任兩家集團的董事長和首席執行官的職責。”

有人說阿里這次是要“破釜沉舟”把“云”做上市，也有人說張勇這是“急流勇退正當時”。

1、逍遙子，不止財務官

張勇加入阿里已經近16年，入職的前四年，擔任淘寶首席財務官。人們往往還不知道的是，這段期間，他還兼任天貓的總經理。而在2011年6月天貓成為獨立平臺后，逍遙子開始出任天貓總裁。

所以，有些人直知道逍遙子是CFO，但其實，逍遙子沒有偏科：懂財務，也懂業務。有沒有說服力的證據？當然——手機淘寶App就是最有實例的證明。2008年，淘寶App成功將阿里從PC端帶向了移動端。這一切后續的“流量紅利”都得益于此。

同時，別忘了，還有那個無中生有的雙11！活生生將“剁手黨”們推上了熱搜！

逍遙子正式進入阿里集團擔任要職，還是在2013年，出任首席運營官。短短兩年之后，2015年的教師節，同時也是阿里創始人馬云54歲的生日，大家就看到了“風清揚”力挺“逍遙子”的那封信：馬云一封“教師節快樂”的公開信宣布，會全力配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。

逍遙子也成為了那個別人口中“阿里高速路上換引擎的人，讓拖拉機換成波音747”的人。

2、執掌阿里集團的8年

2015年，張勇開始迎來自己職場上的高光舞臺，2015年-2019年，擔任阿里集團CEO，2019年9月之后，同時兼任阿里集團董事會主席。

兩個4年，涇渭分明，卻又跟國內互聯網發展的大環境態勢分界線幾乎平行。也就是說2019年，逍遙子是全盤接收阿里的元年。大家也知道2019年之后，大環境是如何變幻莫測的。

大環境的下行與緊縮，對于已經高速增長的偏守城的巨頭而言是很難受的，而對于重新創業的互聯網老鳥，卻是難得的突圍時機。

于是乎，我們看到——在京東與天貓在高端電商領域長期對峙之際，一直在中低端市場廝殺的拼多多，開始在用戶規模上反超阿里電商。

于是乎，我們看到——以前給阿里系電商引流的快手和抖音，也開始單干了，立志自己玩電商，短視頻的生態伙伴猛地成了競對。

于是乎，我們看到——餓了么在與美團的競爭中愈來愈“力不從心”！美團已差不多掌控了本地生活服務領域里的話語權。

于是乎，我們看到——就連逍遙子看好的云計算領域，阿里云的增速也未能達到預期。起步早，起點高，但奈何云計算本身就是一個動態變化的行業。曾經的第一，未必能笑到最后。畢竟強敵環伺，華為云、騰訊云、百度云等諸多云玩家都在蓄勢一博。

但，所有這些于是乎，依舊改變不了事實：阿里這8年，依然是國內數字經濟的引領者。逍遙子卻知道：阿里必須要改革了！

去年年底，張勇給阿里云的同學上了一課：嚴厲批評工作作風，要求視客戶信任為生命。3月28日，逍遙子徹底下定阿里改革的決心：啟動分拆阿里計劃，“1+6+N”格局由此定音。

分拆后的阿里，脫去了不少昔日的“大廠”包袱，讓更多決策的權力留給最明白業務的領導者，未嘗不是一劑良藥。

根據阿里巴巴集團的子板塊的“上市時間表”，阿里云在未來12個月分拆獨立走向上市，菜鳥和盒馬一年半內完成上市，國際數字商業集團啟動外部融資。

3、創業元老接棒

關于接棒者，創業元老蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；而技術背景出身的吳泳銘將出任阿里巴巴控股集團CEO，同時繼續兼任淘天集團董事長。

蔡崇信是馬云最信賴的創業元老，永久合伙人。現任阿里集團執行副主席。從1999年公司成立到2013年，他擔任了集團的CFO，并在2014年帶領公司在紐約上市，之后負責戰略投資工作。

吳泳銘曾擔任過B2B、淘寶、支付寶等多個重要業務的首席技術官，領導構建了相關業務的底層技術架構；帶領創建了集團的核心業務阿里媽媽平臺，創新孵化了手機淘寶推動了集團的無線化。

4、何處覓逍遙？

接下來，何往“覓逍遙”？

張勇在信中如是說：“我也會和云智能的同學們一起站在一個全新的舞臺上，一起去探索利用云計算、大數據、人工智能的全新技術，服務于千行百業數字化、智能化的巨大前景，對此我充滿憧憬和期待。”

逍遙子，此后將專職擔任阿里云智能集團董事長兼CEO，專注阿里云的發展，持續提升阿里云的行業競爭力與全球競爭力，讓阿里云為各行業尤其中小企業的數智化升級提供更優質安全便捷的基礎服務。

2023開始，阿里開啟了新的篇章，也注定是中國互聯網新一輪“攻城略地”的篇章。